“行业竞争力”上线,超越优秀,优化师“出圈”的神操作,为什么工作能力特别优秀的人往往遭受排挤

工作中,每个人的能力有大小,情商有高低,性格各不同“行业竞争力”上线,超越优秀,优化师“出圈”的神操作。思维方式和做事方法也是千差万别。

“行业竞争力”上线,超越优秀,优化师“出圈”的神操作,为什么工作能力特别优秀的人往往遭受排挤

有的人,在工作中能力大,情商又高,性格又好,深得领导爱戴。这样的人,当属企业的优秀人才,是企业的重点培养对象。这样优秀的人,在工作中,如鱼得水,游刃有余,大多也不会受到同事的排挤。

而有些人因为优秀而感觉受到排挤,感到无耐和困惑。

其实,这并不是优秀惹的祸,优秀本身并没有错。

或许是你的所做所为,言谈举止让你的优秀成为了与同事之间的一道透明墙。

如果,你是优秀的员工,请保持一如既往的工作作风,与工作中的同事互帮互助、互相切磋工作技巧和方法,共同提高工作效率,一起达成工作目标。

这样优秀的你,会受到排挤吗?

如果,你是优秀的领导,请你为员工着想,给予员工以人文关怀;请你为企业代言,践行企业的规章制度,让企业更快、更好的发展。

这样优秀的你,会受到排挤吗?

没有人不想优秀,也没有拒绝优秀。因为优秀者将会拥有更快的晋升通道,更多的涨薪机会,更多的人脉资源,更多的满足感和荣誉感。

优秀是一种习惯,优秀的人因为优秀而变得卓越,而不能因为优秀而变得得道寡助而孤独。

1、在工作中,了解竞争对手的目的,就是持续改善自己的经营管理状态,寻求机会不断超越对手。 按照“基准营销”的思想,企业应该向对手学习,与竞争者相比找出差距,不断改进,超越对手,这样才能最终赢得顾客. 我们可以从竞争对手的具体举措中,找到争夺市场、争夺顾客的思路;同时,也可以发现对手的不足与弱点,从而,找到超越对手的机会。 2、持续改进 每个分销平台(分公司与经营部)都必须在总体上把握自身的竞争能力。 目标任务是否明确。包括从总体战略到各部门目标任务是否明确,每个业务员对自的目标任务是否做出承诺。业务队伍的作用是否发挥。包括成员的能力是否发挥、成员的责任意识是否提高,以及内部矛盾与磨擦是不减少,整体活力是否提高。整体推进是否有力。包括分阶段目标任务是否按时完成,各项举措是否到位,以及整体行为是否发生偏差。 在总体把握竞争能力的基础上,必须进一步与主要竞争对手逐项比较竞争力的强弱。然后制订相应的对策,逐一予以改善。 在与竞争对手较量中, 持续改进是我们超越对手的基本办法。管理是一项艰苦的工作,需要我们不懈地努力;每一次都有有所改进,千百万次小小的改进累积起来,就能形成强大的竞争力。 持续改进的工作必须落实到每一个人,落实到责任者。每个责任者都必须制订具体的方案,所谓“预则立,不预则废”,凭借方案实施改进。 各级管理者如何促使或帮助业务人员持续地改进? 管理上只相信任何工作都有不断改进的余地,管理上只鼓励精益求精的精神,管理上只承认持续改进是超越对手唯一的方法。 不断超越 要想超越对手,每一位业务人员都应该象一个职业球星一样,象一个职业队员一样,不断超越自我;争取每一次机会,珍惜每一次机会,努力提升自己的本领,努力提升自己的业绩. 做为一线的业务人员,你如何不断地超越自我、超越对手? 每个业务经理都必须抓好“销售例会”,通过每次销售例会训练业务团队,推进整体工作的展开。 1)检查上期(月、旬或周)的目标任务完成情况; 2)寻找差异发生的内外原因; 3)共同制订对策; 4)确立本期的目标任务与行动计划。

冰冷的现实:这个问题背后的问题,才是最大的问题!也是职场人应该面对的问题!老鬼冒天下之大不韪谈一谈吧!

一、这是一部分职场人明知故问的问题!反应的是骨子里不愿意承认现实!有些职场人,明明知道一些现实:

自己的上司就是个红眼病、见不得下属优秀

自己的上司就是个小肚鸡肠的人,一点小事得罪了他能记恨一辈子!

自己的领导,就是个不思进取,却又有深深职业危机的人、害怕被下属顶替掉的人!

自己的领导就是个只喜欢被小人巴结的人!

.......

上面的现实,很多职场人是知道的,这就是一种现实而已。自己就是遇到了这种素质较低甚至极低的领导。被挤走很正常啊!还用问嘛!遇到的就是这样没素质的领导而已!

问这种问题,是为了得到答案吗?根本不是!

就是个客观存在的现象而已,要什么答案呢?!

说白了,就是不愿意接纳这样倒霉的现实而已,就是为了用这种提问的方式感慨一下、呐喊几声而已!甚至希望有几个留言者也来吐槽一下,让自己也看着那样的文章算一算、舒服舒服.....

一点儿意义都没有的举动!——明明知道自己遇到的就是这种小人型、低素质、嫉妒心强、危机感强的领导。只是为了发牢骚!

这个社会、职场,人员素质一定会有高低之分、一定会有善恶美丑,别感慨、别迷茫、别牢骚,根本没有任何的意义。一旦陷入负面情绪、对社会负面的印象中,谁都无法让你改变现状了。当然了,如果你自己都认为没可能了,那就随便了!

如果你想改变现状,那就请您在遇到这类领导的时候,自立、自强、长本事、聚拢资源去吧!

你可以想办法搞定这个领导,让他不再拦你,甚至愿意帮你一把。

你也可以想办法用自己强大的实力或者上层的公共关系,让这样的领导根本难不住你!甚至干掉他!

你也可以凭借自己的实力重新寻找其他更好的企业,甚至自己去创业。

但无论如何,自己不争气,自己没实力,单单指望自己能够遇到好领导,那老天爷也没办法,你只能每天烧高香祈祷了。

二、这是一部分人没有认清职场中生存发展需要哪些思想、观念、行为方式,导致自己错误的判断与理解。老鬼毫不客气的说,题目中所说的“很努力工作的来人”——这种形容、表述的方式,本身就没有一点职业性!

老鬼说的残酷一点:“努力”算什么?如果我是老板,我看业绩、我看创造的价值!什么功劳、苦劳的!老板又不是我的家人、亲属,老板讲苦劳是情分,不将苦劳也没什么毛病!

因此,别再说什么很努力了。没什么意义的概念、形容词儿!

以这个自媒体平台举例:很多人在悟空问答这个版块“辛苦”写作了一两个月甚至更长时间,可是一直没有收益。绝大多数人就开始迷茫了、牢骚了、动摇了。开始怀疑今日头条开通收益的规则不合理。

今日头条才不管你是否辛苦呢!是否开通收益,那是有一套智能算法支撑的,不能达到智能算法得出来的分值,就是没有收益!这个没什么道理可讲!这么大个网络世界,这么多自媒体平台,每天辛苦写作的来人多了去了!辛苦、花费时间了就应该给你开通收益?琢磨什么呢!

职场中,一个人是否能够得到领导的重视、赏识、提拔、培养、重用,是很多“参数”、指标、因素综合作用的。而不单单是工作是否努力。

也并非只要工作努力了,公司就不可以开除、辞退、逼走某人!

即使是高素质的老板、领导、优秀的企业家,在某些时候也会开除掉某些有异心、不听话、搞小团队、撒播负面消息与情绪......的员工。哪怕这个员工本职工作的能力、贡献非常大!

很多职场人,对于职场规则、法则、人情世故甚至潜规则等等的理解、了解太少。甚至有些人还排斥、抵触这些东西。还会以“糟粕、遗毒”之类的概念来表达自己的不屑。那请随便了!您爱怎么形容就怎么形容。老鬼只是想说:您得先生存下来!其他的再说!当然您可以选择在这里想办法生存,也可以重新开局到其他的地方生存。但无论如何,您需要对于职场的规则、法则等等进行研究、重视。否则.....呵呵

结语·总结为两点:

1、职场就是个生态圈,是由人组成的生态圈。

既然是生态圈就不单单是靠讲理就能“走遍天下”的!为了利益而进行竞争过程中,就会出现讲理与不讲理、善与恶等等各种现象。没什么好奇怪的!

因为不公平、不合理、某些人的低素质、不讲理等等,自己就感慨、郁闷,让自己情绪低落、毫无动力。那就是没出息了。别指望自己到处呐喊几句,这个世界就会快速改变。

2、作为职场人,应该明确的知道:自己的实力才是根本。

什么是实力?

对职场规则、法则、人情世故、潜规则的全面研究、学习、理解、运用,就是一种实力!

自己本职工作的业绩体现,也是一种实力;

职场中与人互动的能力以及产生的客观结果,也是一种实力;

在社会上、职场内你能够聚拢的资源、人脉,也是实力;

在社会上储备、掌握的各种资源、信息,是实力;

你为了未来的发展而学习、研究的各种知识、理念、技能、方法储备,也是你的实力!

没有实力作为后盾,别指望别人能帮你出头、帮你改善环境、帮你实现你心中的目标......

就谈这么多吧。希望能给部分朋友带来另一个层面的思考。

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2022-06-10

2022-06-10