乡镇公务员要想调到县级以上，说难也不难，说容易也不容易哪几种公务员没办法调回县城。
说难的是，乡镇公务员一般是没有什么机会调到县直部门的。如果你在乡镇工作期间表现一般，对待工作仅仅是敷衍了事，没有引起县直部门的重视，没有人欣赏你的才能，没有人向处级领导推荐你，你可能就只能在乡镇工作了。上级领导都不知道你是谁，都不知道你有什么优点，都不知道调到县直部门后能帮领导什么忙，怎么可能提议调你到县直部门工作呢？
说容易的是，县直部门也是缺人的，也是需要从乡镇调有实际经验的年轻公务员去工作的（比如那些很忙的部门是很缺能写大材料的人才的），特别是那些新提拔上来的处级领导，要在分管部门用自己能用的人，这时，年轻有活力又有一定优点的乡镇公务员就有了很大的机会了。如果你在乡镇表现优秀，能够有人向处级领导推荐你，能有处级领导欣赏你的才能，要调动到县直部门的机会还是有的。这种调动的前提是，你要有一定的表现比较突出的能力。
当然，如果有关系的话，有能说得上话的领导帮你的话，就算你的能力一般，也是能够从乡镇调到县直部门工作的。关系更硬的话，调到城区的部门或市直部门也是有可能的。
因此，乡镇公务员要想调到县级以上部门，是有一定难度的，要么是你有关系，要么是你有突出的能力，让领导觉得你能够在县直部门的工作中发挥更好的作用。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
所谓三支一扶，即指大学生毕业后到农村从事支农、支教、支医和扶贫工作。自2006年国家鼓励大学生到农村锻炼后，我国已有数百万农村三支一扶人员。
三支一扶和大学生村官等都是采用合同制管理，录用后统一由当地人社部门与大学毕业生签订劳动合同，服务期一般为两到三年。在此期间，原则上不能辞职、调离。一定要辞职，必须报请当地人社部门同意后才能办理辞职手续，否则相关情况就会记录在案成为个人诚信污点，影响今后考公务员或事业单位。
三支一扶人员服务期满后，一般有几个去向：一是考公务员或事业单位，二是去企业，三是继续留用从事三支一扶工作。其中，不少地方每年都会拿出一定比例的事业编制（包括行政编），专门针对三支一扶、大学生村官等群体招考，在面试等环节上给予一定的政策倾斜，考试难度相对较低。部分地区甚至可以不笔试，直接面试考核完成录用。很多三支一扶人员就是通过这种方式进入体制的。但要想不通过考试直接转为事业编，不太可能。
而一旦有了事业编制，在试用期转正后，只要能找到接收单位，原单位同意放人，调入去哪里是个人自由，别说县城，有办法省城都可以去，就看你自己有没有这个实力。
在乡镇一级如果不提拔到副科级，作为一个36岁的“大龄青年”，实在没有必要为了一个所谓的股级干部折腰放弃回城的机会。
第一，留在乡镇不确定性太多。首先乡镇领导对你没什么承诺，虽说有机会提拔股级干部，可所谓的股级与科员待遇一样，本质上没有太大区别，如果没有得到领导的强力支持，距离提拔副科的机会是均等的，而从目前来看，题主似乎没有丝毫提拔副科的迹象。36岁了，在乡镇还没有机会提拔副科，且遥遥无期，从个人工作和生活角度考虑，已经没有坚守的必要。反过来，在县机关单位还有老领导眷顾、关照，工作环境等各方面都比在乡镇有优势，似乎没有拒绝的理由。
第二，留在乡镇工作压力太大。乡镇工作的节奏和强度众所周知，长期加班、白加黑五加二是再正常不过的事情，对个人身体和心理都是巨大考验。而县机关单位虽说级别和乡镇一样，干得事情差不多，但毕竟是上级机关，承担上传下达的责任，指示多于执行、务虚多于务实，工作的压力要比乡镇小很多。更何况，县城还有软硬件条件的优势，对家庭生活显然更有利。
第三，留在乡镇需要的是情怀。年轻人还有资本和冲劲在乡镇搏一搏，你一个36岁的人，还是科员，试问你还有多大追求和热情沉心于乡镇工作？说白了，乡镇工作的特性要求身在其中的人要有一定的热情和激情，否则在乡镇工作会很煎熬。从题主的描述来看，你显然已经过了这个阶段，既然没有心理准备在乡镇扎根，没有做好全心全意为人民服务的准备，不为大家为小家，从个人利益出发选择回城也是顺理成章的事。
综上，个人建议回城。
因为乡镇工作最繁忙、最辛苦、最艰苦，所以很多乡镇公务员选择辞职或者调动。我就是乡镇公务员出生，在乡镇工作过11年，当过党委委员，党政办主任。
一、乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个，事业编40来个。看上去人还不少，但是老的老、病的病，请假的请假，借调的借调，学习的学习，有的50多岁等着退休，还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。
二、乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我在党政办时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。
三、乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。
四、乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
五、乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。
六、乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例，35个公务员，有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导，其余的都是科员、办事员。看上去，11比24，提拔比例很高。其实不然，很多党委委员、副书记、副镇长，都是县直单位空降的，真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科，又因为调不到县城，导致乡镇副职严重堵塞。久而久之，很多乡镇副职领导10几年，仍然在几个乡镇之间兜兜转转，还是副科级原地踏步。副科领导走不了，底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例，任职15年的乡镇副职好几个，任职20年的科员一大把。2020去年初，江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线，这位工作了30多年的大学本科生，病倒至少还是副股级的干部，正好赶上职级并行福利，晋升为四级主任科员。
工作繁忙、条件艰苦、提拔缓慢是乡镇工作的三大特点。但是，随着乡镇公务员津贴补贴的调整完善，随着交通网络的快速发展，乡镇工作条件越来越好、会越来越得到改善，乡镇也会越来越受到年轻人的青睐。特别是随着公务员职级并行的实施，以前可能科员原地踏步、终此一生，此种情况会完全得到改善，即使没有背景没有外力，普通农家子弟公务员退休前也会解决三级主任科员，享受科级干部的退休待遇。
虽然乡镇艰苦繁忙，但是作为年轻人，想实现个人仕途抱负的，作为过来人，我还是建议和希望到乡镇去锻炼。只有在基层锻炼过了，才知道老百姓需要什么、想要什么，才懂得基层工作方法，才有机会提拔晋升。再说，县局的大多数副局长、局长，大多都是从乡镇副镇长、副书记、镇长、书记中调任的，只有在基层工作过了，才有机会到县城当副局长会局长。
