怎么做一个会来事的人，参加工作十年，踏实勤恳，但总觉得自己没别人会来事，怎么办

结论怎么做一个会来事的人：你可能是人际敏感度比较弱。掌握我下面的方法，你自己可以调整，用对方的方式，得到你想要的结果。

如何跟关键人物有效沟通，成为了职场能力的关键，也决定了你的身份和位置。

卡耐基说过：“一个人成功的85%与他的专业知识和经验技能没有关系，而是跟他的人际敏感度有关。”

我们常常会发现，通常工作3～5年，其实我们的专业技能、经验和工作能力都是差不多的。而往往就是这3～5年之后，职场中的有些人晋升了，有些人的职位没有变动。

1.认识≠了解

知道一个人的名字和年龄，知道他在哪个部门，主要做哪些事情，他去年的考核到底是A,B还是C，这都叫认识。

什么叫了解？他习惯用哪种方式跟别人打交道，用什么方式工作，什么时候会离职，这叫了解。

如果一个人掌握了对人的敏感度，他就可以做到在见面观察一个人后，立刻了解这个人。

当你正确地识别出不同人的不同反应时，你就能知道什么才是他最想要的。

2.人的行为是有倾向性的

我个人是人际敏感度分析师，通常会根据一个人的行为来判断对方经常使用的方式。人的行为是有倾向性的，就像我们吃饭，有些人习惯用左手，有些人习惯用右手。

我们对待别人也是一样，有些人喜欢直接，有些人喜欢委婉，有些人关注事，有些人关注人。当遇到一个关注是的领导，你一直再谈感情。对方肯定会觉得很烦，也觉得你不靠谱。而当你遇到一个关注人更多的工作伙伴，你一直在谈事，对方可能会觉得你没有人情味。

3.人分四种类型：D、I、S、C

关注事：D、C

关注人：I、S

直接（行动快）：D、I

间接（行动慢）：S、C

【D】的特点

在组织中有极强的存在感，能同时兼顾很多事情，而且非常关注你的工作迹象。当他给你更多事情做是代表他想提拔你；当他骂你时，你要主动反省自己的工作；当他与你有更多的互动时，代表他已经认错；向他汇报工作时，他倾向于快速决策，要的是“我接下来做什么”；对他互动时，小事他不关心，但是重要的是他绝对会插手，而且善用借助权力掌控局势。

【I】的特点

社交主动，而且喜欢肢体接触，总是有很多朋友。很有表现力，在描述事物时，喜欢用极端的词汇和丰富的想象力。

【S】的特点

与人相处时，尽量避免矛盾，往往乐于助人。面对压力时，往往默默忍受，最不可能参与争吵和辩论。

【C】的特点

需要和别人保持距离，严格按照程序办事。而且习惯于把情感放在天平上称一称；汇报工作时，习惯用数据说话，当他使用反问句时，往往是在表达愤怒，他的内心是对话型的。不善于平和的化解压力，追求完美，对自己和别人要求很高。

你要做的是，先判断出自己的惯用行为风格，然后根据观察判断出对方最常使用的行为风格类型。

4.区别对待，忍受—接受—享受。

【D】的相处原则

◎不要对他造成压迫感

◎汇报要点

【I】的相处原则

◎热情地回应

◎告诉他“很有趣”

◎强调你的感受

◎坚持

【S】的相处原则

◎多一两句温暖的话语

◎多一些关怀与包容

【C】的相处原则

◎与他保持一定的距离

◎用数字和数据说话

◎让他说话

◎善用比较法

当运用得好，你就会发现和他人的关系发生了变化，你开始从忍受到接受，最后到享受。

5.注意事项

◎性格只有特点，没有优劣

◎特点用的好是优势，用不好是阻碍

◎每个人身上都有这4种特点，比例不同

◎自己可以调整，用对方的方式，得到你想要的结果

有具体的需求，欢迎关注和私信我。

事实证明一个人的情商永远比智商重要！

生活当中我们常常可以看到这样的人，工作能力一般，且非常受领导欢迎器重，而且往上爬的速度相当的快，相反有些人工作能力很强，却得不到领导重用。

这样的人有一个共同的特点，就是喜欢吹吹捧捧，能说会道，爱拍领导马屁，处理人际关系的手段更是没的说，有些领导往往就喜欢这样的人，不得不说会说话确实是一门艺术，所谓会说话就是情商高，会说话的人运气不会太差，会办事是一种能力，办事的方法技巧真的很重要。

当然也不能说他们的能力不行，人生在世，无非说话、办事。一个人要想在社会上吃得开，就必须掌握说话、办事的技巧。掌握了这两种技巧，别人就容易接纳你、尊重你、帮助你、满足你、你的愿望就会实现，人生的道路上也会少很多挫折。