开服装店的流程和准备，自己想开一个服装店，有什么好的建议吗，需要考虑哪些问题

一、要先定位想做什么服装生意开服装店的流程和准备。是做什么年龄层的？是什么风格的服装？是做品牌还是做散货？

二、店铺选址。要多去人流量大的地方实地考察，比如小区门口或者是商业街。看中店面的地方要分不同的时间段，多去几次，看看那里的人流量到底是什么样子的人群。再去谈租金，最开始开店建议还是建议租金适中的小区门口， 学校门口等，人流量很大的商业街租金太高了。

三、货源问题，最好可以找到可以退换货的厂家，那样你前期开店没什么经验的时候就不用压什么货。

四、装修好店面后，一定要请一位专业的人士为你陈列，这个特别重要，因为一个好的陈列会让你的门店看起来档次就是不一样。而且不懂陈列就没有进店率。陈列是一门引导顾客进店的技术，只有注重陈列的店才能够有颜值征服顾客，引导顾客进店，有顾客进店才有赚钱的机会。

五、80%的成交量都是有陈列引导的，注重陈列的店就能够利用陈列来提高连带率，从而带动销量。比如模特儿一般位于流水台和侧挂架附近。侧挂架上陈列的是模特身上的单品，而流水台上则是提供可以与之相搭配的配饰。顾客只要一看上模特身上的商品，就可以在附近找到一整套，而且还能找到合适的配饰，所以大部分顾客就可以连带成套的买走。

六、好的陈列也能够给顾客留下美好的体验，即使她没在店里进行商品购买，他也会记住你这家店，回头率也会因此大大增，加在下一次逛店时，他很有可能会进行成交。

谢谢邀请！

目前的经济环境下，不单是服装店经营困难，而是所有行业都经营困难，处于生死边缘，成本没有降低的情况下，利润在逐渐下降，慢慢就会无力经营下去。

女装行业应该是很多女性创业的首选，以为自己爱美，爱打扮，就可以开好一家服装店，能够成功经营一家并非易事，越认为简单的事情，最后越容易以失败而告终。

一、现在开女装店并不是没有希望，而是要转变我们传统的经营思维，开门迎客卖货的时代已经过去，更多是如何引流，有客流才能有进店率，有进店率才能有试穿率，有试穿率才能有成家率。建议从引流开始做。

二、网络时代，就要跟上网络的节奏，现在顾客购买服装的渠道非常多，购物网站，拼团购、直播、奥特莱斯购物中心等多渠道选择，所以传统经营思维无法满足现在顾客的消费理念。

三、经营一家实体女装店，实体结合线上经营，粉丝经济这艘船一定要上，社群经济这艘船也要上，多渠道经营，才能产生更多销售额，从而达到预期目标。

四、最后回到原点，实体店的引流是关键，线上线下结合引流，经营好自己的粉丝，赚钱就是顺带的。

本人有多年女装公司一线经验，今年开始女装创业，望这几条建议能够帮助你，顺势而为，才能成功！祝生意兴隆！

现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。

现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。

但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店