也不知道最近碰上什么黄道吉日魅蓝回归能力压小米荣耀吗，好些许久不见的手机品牌都传来了新消息。
先是乐视超级手机宣布回归，然后努比亚 Z 系列和酷派都带来了久违的新机。
现在，魅蓝也开始搞事情了。
公开信息显示，珠海市魅族科技有限公司从 5 月 20 日到 6 月 2 日，先后申请了 10 个「魅蓝」商标。国际分类包括通讯服务、科学仪器、网站服务和广告销售等。
按照这个节奏，莫非魅族有意让魅蓝回归？
如果我没记错，自 2018 年 5 月发布魅蓝 6T 之后，这个品牌再也没有推出过新机，至今已经整整三年。
想当年，魅蓝以 Quality For Young 青年良品为标签，正式亮相。
虽然没有直接说出「性价比」这三个字，但里里外外都透露着高品质和超值价格的气息。
当时，手机行业最火的一对冤家，非魅族 & 小米莫属。魅族 MX 系列与小米数字系列针锋相对。
那场面，经历过的都懂。
随着互联网手机行业的发展，2000 元这个价位已经不能满足各大厂商的野心。
2013 年，小米正式推出全新的产品线——红米，主打中低端市场。
另一边，魅族也希望借助低价，进一步提升市场份额。于是 2014 年底，魅蓝亮相了。
当时，红米已经在入门市场拿下了可观的市场份额，光单机型的销量，就达到千万级别。
魅蓝想在入门市场分一杯羹，红米是一道不可忽略的槛，正面交锋无法避免。就连魅蓝正式亮相前的预热，也都在明里暗里针对小米。
感受一下这些海报，总觉得下一秒就要打车到对方总部直接开撕。
（魅蓝预热海报被认为剑指小米）
不过营销归营销，产品才是最重要的。
2014 年底，魅蓝发布了旗下首款产品，魅蓝 Note。
iPhone 5C 级别的塑料后盖，与魅族 MX 一脉相承的家族设计，1080P 全贴合屏幕，以及 5.5 英寸大屏，放在当时都非常出彩。
再加上魅族当时品牌价值，999 元能买到这样的手机，针的很不戳。
随后，魅蓝 Note3、魅蓝 metal 、魅蓝 Note6 等机型，也得到了消费者的肯定。
（魅蓝 metal）
在魅蓝最火的那几年，魅族的销量大部分都是由魅蓝贡献的。最夸张的时候，魅蓝甚至拿下魅族总销量的八成。
销量如日中天，促使魅蓝疯狂扩张产品线，比如魅蓝 X 系列、E 系列、U 系列、S 系列等等。
发布会，也是一场连着一场，而且还老想着请明星，把发布会开成演唱会。
（歌手张碧晨参加魅族 E2「演唱会」）
结果，数量上去了，成本上去了，产品力却一塌糊涂。
一来，新机缺乏特色，并没有给消费者留下较深的印象。二来数量太多，难以形成焦点，让关注度进一步分散。甚至让本来想买魅蓝手机的小伙伴一脸懵：我到底该选哪款。
就这样，魅蓝的存在感慢慢降低，自 2018 年发布魅蓝 6T 之后就再也没有音讯。
如果非要说的话，2018 年 9 月发布的魅族 V8，包装盒上印有「mBlu」 字样，算是魅蓝最后一口气。
即使遇到了一些挫折，但魅蓝这个品牌仍然拥有一定用户基础，竞争力还是在的。理论上，整理一下重新出发，有能力在中低端市场占据一定的份额。
既然如此，魅族为什么会把这个品牌一刀切呢？
其实在魅蓝爆发的同时，母品牌魅族却在走下坡路。
尤其是魅族 Pro 7 系列，堪称高价低配的代表。背后的小窗设计，也被认为是最鸡肋的创新。
无论是销量还是品牌形象，魅族都可谓直线下滑。
一般来说，遇到这种等级的危机，大 Boss 都要亲自出马。于是，原本已经隐退的黄章再次出山，亲自接管魅族。
或许是由于主打性价比的魅蓝利润太低，或许是想冲击高端，又或许是偏袒自己一手打造的魅族，黄章在公司无暇顾及两个品牌的时候，选择把重心放在魅族身上。
再加上魅蓝主心骨李楠的离职，让魅族在企业内部的存在感进一步降低。
种种原因加在一起，魅蓝这个品牌最终消失在大家眼前。
让我们把时间线拉到现在。
砍掉魅蓝后，魅族进入了产品线精简阶段。
刚开始，魅族还会推一些中端机，比如魅族 X8、魅族 16X 什么的。但从魅族 16s 开始，魅族就找到了最适合当下的状态——只做旗舰。（怎么听起来那么耳熟？）
状态对了，赚钱才有希望。
今年初，魅族表示 2020 年公司已经实现扭亏为盈，圆满完成业绩目标。
或许复活魅蓝，就是魅族实现盈利后的下一个战略。
毕竟，想要站稳脚跟、提升份额，绝对少不了走量的中低端市场。
