个人怎么注册跨境电商，如何做跨境电商亚马逊平台

做跨境电商亚马逊平台分以下7个步骤个人怎么注册跨境电商：

1、创建账号。在注册亚马逊账号时，卖家需要向亚马逊提供一些信息包括信用卡、电话号码农、公司注册详情、主要的联系人信息、公司所有人信息以及银行账号信息。营业执照需要提前准备好。第三方收款平台也要提前注册好（亚马逊注册需要提供本土银行账号用来收款）。

2、确定注册个人账号还是企业账号。如果没有创建公司，那么注册个人账号，卖家所需提供的信息也将根据账号类型不同而不同。

3、了解平台是如何运作的，你需要先对亚马逊平台运作方式有个基本的认识。申请专业卖家计划。对于那些每月产品销量超过30件的卖家来说，专业卖家计划费用将比个人卖家计划更优惠，而且卖家还可以享受更多功能。

4、创建产品listing。创建产品listing的过程相对简单，卖家所需的是填写产品标识码，包括UPC、GTIN或ASIN（亚马逊标准识别号码）。

再输入物流细节、价格以及想要提供的库存数量即可。卖家可以使用产品标识码搜索产品所在的品类目录，或者进行关键词搜索。

大多数产品都在品类目录中，但如果某个产品不在品类目录中，那么就需要创建一个产品listing。

5、Sponsored Products广告

当开始在亚马逊销售产品时，Sponsored Products广告或许能获得早期销售额。很像Google Adwords，卖家可以为关键词付费和出价，并突出你所出售的产品。

6、回复消费者邮件

亚马逊非常重视第三方卖家提供良好的客服体验，其中就要求第三方卖家要认真对待每一个电子邮件，并快速回应。

7、销售自有品牌

私有品牌可以帮助卖家脱颖而出，并吸引买家。

亚马逊公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。

亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。

现阶段，想通过跨境电商开启个人创业之路的人不在少数。

看起来门槛不高，但实际上进入了以后，很多人都会觉得比较慌张，就像独自一个人来到一个完全陌生的环境，前期会非常的不适应。

所以，我个人建议是，在进入新领域时，至少要像做旅行计划一样，先找到城市地图，确定你要住在哪里、预先掌握周围市场的位置、公交和地铁线路的便捷性，才不会迷路。

按照这个思路，你就可以先从以下5个方面去制定你的创业(旅行)计划：

跨境电商，不论面向哪个市场，产品的选择是关键，产品的优劣，很大程度上决定了卖家的未来发展。

而在产品选择方面，可以从以下五个方面进行考虑，初步判断出产品是否适合在跨境平台上销售，且发展的程度如何。

第一、符合跨境要求是基本条件我们看到，国内电商基本上涵盖了所有类目商品，不论体积大小，都能通过物流进行运输。甚至还有许多虚拟商品、服务性商品，这些不需要选择配送方式，也能够实现线上交易。看起来，任何需求都可以通过电商得到满足。

而跨境电商，会涉及到国与国之间法律和政策的限制，而且地理位置也会影响到产品的运输安全和运输时间。

这时候，我们就需要从产品的角度出发，列举出在跨境平台上销售产品的所需基本条件，考虑产品是否符合出口要求、是否能够满足海外顾客的运输时间要求。

一般来说，跨境产品要满足运输时效的要求，应尽可能选择现货（成品），这样才能确保海外顾客下单后能够第一时间处理订单并发货，尽快完成交付，完成订单。

第二、判断市场需求需求决定供给。知道了哪些产品可以销售后，就要出判断市场需要哪些产品，进一步缩小产品的选择范围。

以东南亚市场来说，市场的热搜品类集中在5大类：男女服饰、母婴玩具、家居时尚、3C电子、美妆护肤。这五大类也是卖家集中度最高、产品数量最多的类目。

此外，跨境电商还会涉及到文化差异的问题。东南亚国家的文化和中国有很多不一样的地方，选品时要尽量尊重目标市场的文化差异性。比如，印尼和马来的穆斯林人口众多，要谨慎选择有猪、狗图案的产品。

第三、考虑利润空间问题跨境电商最大的成本来自于产品和物流成本，其次是运营成本。在产品定价上，我们要保证产品销售出去不会造成亏本，还能获得一定的利润。

如果商品价格太低，相应的利润空间就比较小，填补各项成本的难度更大；如果商品价格过高，会延长顾客的购买决策时间，不容易完成转化。所以，在选择产品时，要多参考市场上相同类目产品的价格。

基本上大部分卖家都采用的是批发工厂货源的形式进行跨境销售，公模产品在一定程度上已经决定了价格上限。我们需要做的，就是找到类目价格的平衡点，既满足市场需求，也能保证利润空间不会被过度压缩。

此外，产品的复购频率也会影响到卖家的利润。在固定的顾客数量基础上，我们希望顾客能够在一段时间后进行重复购买，以此保持长期的利润增长。所以，快销品会比耐用品更值得选择。

第四、寻找竞争突破口跨境平台上，除了中国卖家，还有非常多的海外跨境卖家和目标市场的本地卖家。通过整理和对比，我们才更容易找到竞争对手的软肋，也就是可以更快进入市场并试图超越竞争对手的机会。所以，我们值得花时间对竞争对手做一些分析：

（1）产品分析：产品质量、功能、最低零售价、活动价、主线产品、副线产品、运费等；

（2）营销分析：营销工具使用情况、营销渠道、促销手段、目标受众、广告文案、效果追踪等；

（3）服务分析：发货时间、退货保障、客服响应、客户服务等；

通过这样详细的分析，卖家就能够在后期的发展策略和操作方法上有更明确的方向，以实现逐步地优化，赶上或超越竞争对手。

第五、风险预估和持续发展跨境电商属于互联网经济，看起来赛道拥挤，实际仍然有不少红利机会，但能否把握住，还需要卖家从个人或企业实力的角度出发，预估项目进行中会遇到的困难，并做出正确的发展判断。

比如：有的项目需要较高的技术支持，缺乏技术能力的卖家就会比较吃力；有的项目需要较大的资金投入，对资金实力较弱的卖家来说门槛就比较高；有的产品已经在平台上形成了垄断，后期进入的卖家很难突破壁垒……

所以，我们首先要对入局的风险进行把控，以保证在项目进行中也能及时止损或绕路发展。

另一方面，很多卖家往往喜欢把“期望值”设得比较高，在项目进行时，就会不断被打击信心，在进行自我或行业否定的时候选择放弃。这种情况，不能认为是风险预估，而是缺乏“发展意识”。

不可否认，有的项目能够顺利搭上市场发展的“快车”，短时间内实现赢利；但有的项目则需要时间的沉淀，有一句话说得很好：十年才能做成的事，没人会和你竞争。

通过以上5个思路，再结合你个人的条件考虑，至少在行动之前做到心里有数，思维指导行动，有了思路才能找到方向，遇到困难也不至于手忙脚乱。

以上，祝大卖！