区块链：未来交易银行的想象空间互联网+区块链将颠覆行业游戏规则 以去中心化区块链炒币、分布式存储为中心，区块链将带来广泛的应用场景，在多个领域具备极大的应用价值。商业银行始终是拥抱科技的先行者，其本质原因在于科技进步能够改进金融业的信用中介职能。自近代银行业起源以来的金融业发展，每一次科技进步都伴随着金融业的剧变。区块链技术的核心在于，在满足去中心化的同时完成了系统内交易双方的信任问题。场景+区块链迎来交易银行的未来支付是区块链的天然应用场景。区块链技术解决了去中心信任的问题，能够被应用在不同的银行业务，从支付结算、现金管理，到票据流转和供应链金融，到更复杂的证券发行与交易等各核心业务领域，均已有金融机构和科技公司在积极探索和尝试。
创新场景一：结算与现金管理。以跨境支付结算来说，区块链将可摒弃中转银行的角色，实现点到点快速且低成本的跨境支付。根据麦肯锡的测算，从全球范围看，区块链技术在B2B跨境支付与结算业务中的应用将可降低每笔交易成本约40%。省去第三方金融机构的中间环节，不但可以全天候支付、实时到账、提现简便及没有隐形成本，也有助于降低资金风险及满足对支付清算服务的及时性、便捷性需求。
创新场景二：票据与票据管理。区块链具有不可篡改的时间戳和全网公开特性，无论纸票还是电票，交易完成后不会出现“赖账”现象；区块链中的分布式高容错性和非对称加密算法，有利于降低操作风险；区块链可以实现对所有参与者信用的搜集、评估及实时控制，有利于降低信用风险；利用区块链的可编程性可以有效控制参与者的资产端和负债端的平衡，通过数据透明性使得交易价格更真实的反映了对资金的需求，控制市场风险。
创新场景三：供应链金融。供应链金融风险控制完全依赖于供应链信息流、物流以及商流的数据真实性，所以虚假信息会导致信贷风险大幅提升。基于区块链的供应链信息流具有不可篡改性，能够减少人工成本、提高安全度及实现端到端透明化，保证供应链征信数据的真实性。在利率市场化给银行带来的盈利压力下，区块链技术应用在贸易融资业务上不仅带来可观的成本节约，更能够将交易流程大大简化和自动化，从而提升了交易效率，降低资金闲置成本、交易与结算风险，优化客户体验。未来首先实现区块链技术在贸易融资方面应用的金融机构能够获得业务扩张和新客户获取方面的先发优势。
区块链对首席财务官的颠覆传统意义上，首席财务官有三大关键职责：执行、推动和发展。区块链具备影响以上每个部分的潜力，重新定义传统首席财务官的角色，彻底革新财务职能。根据该调查，未来的财务职能将利用区块链增强IT安全、管理延伸价值链并简化合同执行。
首席财务官的执行角色：信任数据＋提供深刻见解
首席财务官的关键目标是为公司创建稳固可信的财务基础。因为区块链系统的主要特征便是加强可信度，这一能力与财务职能的首要职责完全契合。
每个区块的散列结果都是独一无二的标记，且与下一个区块相结合，以便于验证完整性。区块链通过将数据库的完整副本分发给每个参与者，从而进一步保护了数据的完整性。对之前交易的所有变动或编辑都必须获得所有参与者的审批，因此个人很难篡改记录或试图欺诈。此外，与只有一个授权人的集中化系统不同，区块链系统不存在单点失灵。
区块链技术具备多种特征，能够确保财务数据准确、安全且便于分析。区块链技术能够创建促进或验证合同履行的“智能合同”。这些智能合同通常在其储存、验证和执行的区块链的代码内建有逻辑，提供自动执行、自主实施协议的平台。此外，区块链技术还可以自动跟踪这些合同和交易，从而可以查询源交易的余额。通过加密数学维护所有交易和后续会计录入的准确性。有了共享分类账，在源头验证数据，难以篡改，有助于预防特定应用程序中出现欺诈，维护数据的准确性和完整性。
区块链的数据易得性可能对企业的审计流程产生深远影响。在分散的共享分类账中，每笔交易自动由所有涉及方验证，能够减少审计师对交易进行测试的工作。因为有这样的功能，部分审计活动可实现自动化。系统维护数据完整性的固有特征意味着审计师今后可以专注于确认实物资产的数字化表现的有效性，并确保合同的编写符合会计准则，而无需再对交易进行审计。由此可以专注于更为复杂的交易和内部控制，在本质上改变了审计意见的范围和方法。
财务分析提供见解，帮助财务职能做出全面的业务决策。区块链技术可实现分布式分类账，以提高报告速度、有效性和可用性。
在分布式分类账中，分类账的所有副本几乎同时更新，创建相同副本且不存在未同步的版本。分类账能够应用在机构的不同业务、法人实体和分部之间。首席财务官可以通过其系统看到每笔交易的变动，产生实时报告。这也能增加支付周期数据和供应链中现金变动的可视性，有助于进行更准确的预测性分析和预算拨备，也有助于实施部门支出限制等战略性限制。
区块链也能作为企业分析部门的珍贵数据源，有助于关键战略性和运营职能部门做出几乎实时的决策。在与《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的合作中，安永发现只有不到一半的分析项目能达到初始投资回报率目标。然而，包含所有交易的时序记录的分布式分类账是易于获得且可验证的数据源。这可以减少所需投资，增加基于大数据分析的可付之于实践的见解。
滞后和不准确的报告数据会导致欠佳的决策制定、额外交付成本，还可能导致不必要的资本投入。有了区块链技术，分类账可从经过验证的时序数据中提供几乎实时的见解，从此不会再有法务、监管和管理层报告的标准报告周期。
如安永此前发布的报告《数字化供应链:一切源于数据》中所解释的，企业面临成倍增长的数据，其数量极大且会导致错误的关联性、“黑暗数据”以及重要战略洞察的埋没。区块链技术能够帮助企业简化、统一复杂的数据，有助于更快地发觉市场趋势和有意义的信息。随后，从更加高效的分析中获得的见解，帮助企业改善供应链、业务模式和流程。
首席财务官的推动角色：让组织运营井然有序及为组织战略提供资金支持
财务职能的重要职责是积极配合公司战略目标的实施。区块链能够为企业转型提供基础，实现从孤立系统向网络系统的转型，这样能够增加整个企业的可视性和整合性。基于区块链的应用程序通过几乎实时跟踪项目财务绩效的能力，帮助实现灵活的财务职能。这有助于财务领导团队在企业中重新分配资金，从而将整体投资组合的回报最大化。
区块链技术还可以减少人工操控，增加财务效率。在公司间交易中，区块链技术能创建统一版本的分类账，为公司间透明度和即时结算创造了机遇。部门和子公司间的对账将在瞬间完成，且具有高度透明度和可验证性。这些工作所需的人工时间减少后，财务职能的工作人员有更多时间关注增值活动，如战略策划、支持更广泛的业务决策，特别是在合并流程最终阶段的关键时期。
安永进行的《首席财务官的DNA》调查发现，26%的美国受访者认为首席财务官对未来财务部门的首要战略性优先事项是通过机器人和流程自动化等新科技削减财务职能的成本。随着区块链技术的发展，审计任务逐渐自动化，在这一领域利用区块链可节省大量成本。尽管这一未来能力主要取决于监管和法律指引，但审计实务可不断变化以利用区块链带来的优势。因此，企业可从适应新科技的灵活财务模式中获益。随之而来的财务职能成本节约将有助于在战略性业务方面进行更多财务投资，改善整体股东价值。
首席财务官的发展角色：制定经营战略＋与外部市场沟通
除了监督财务流程以外，首席财务官还负责确定及落实整体的经营战略。区块链能够通过促进新交易的产生和整体业务模式的改变对未来战略形成影响。在区块链的环境中，财务可以被嵌入数字化、实物以及金融资产中，从而使交易实现自动化。这种嵌入式的能力能够在资产与其他资产相互影响或变更所有权的过程中自动将信息计入这项资产的生命周期，从而提供单一的、数字化事实来源。此举能够极大地削减公司内部或公司间转移资产所需的成本，同时记录由此产生的所有权。区块链能够为企业的资产和交易提供无法篡改的实时视图。
科技和数字化业务模式最终取决于经营目标，而经营目标以及经营战略必须对企业的数据战略起推动作用。企业数据管理战略是一家企业所有数字化发展的核心，而且安永区块链全球创新主管合伙人，Paul Brody认为：“区块链是解决跨企业数据难题的最终方法。”
首席财务官需要在外部利益相关方面前代表自身企业，而区块链则可以帮助他们为利益相关团体提升透明度。区块链能够增加公开和私有交易的可见性，有能力跟踪资产动向，即使该资产为私人所有。区块链技术可能会致使很多供应链在公开可见的分布式网络中运营。因此，竞争对手便有机会获得彼此信息，从而在合作与跨企业的环境中开展更多业务，从根本上改变传统的商业惯例。
区块链技术还允许企业将所有交易记录储存在共享的分类账中。通过综合使用私有和公开区块链，企业能够追踪所有交易，并与市场分享相关数据。维护分类账的责任将会由同业组织担负，审批基于全员同意。使用分布式分类账系统可能会成为确定财务信息是否准确的标准操作。区块链技术同时能够使三式记账或“动态”会计成为可能，实时记录企业资产价值的变化，除了账面价值，还能就企业“市场”估值提供洞察。独立、无法篡改的记录能提高审计的准确性和审计频率，很可能成为利益相关方今后的期待。
