红酒2014gratiosus，法国葡萄酒的中级庄是什么？

中级庄是个什么鬼红酒2014gratiosus？卖红酒的能跟你讲半天，什么高级，中级，初级，都是卖酒人削尖脑袋，想出来骗钱的套路，分出个高，中，低好让那些富豪们，所谓的中产阶级，自己对号入座，以此来彰显他们身份与别人不同。仅此而已。

爱好红酒的人（本人也是其中之一）都知道，一瓶好的红酒离不开天时（气候）地利（土壤）人和的配合。当然，能评的上中 高级的酒庄，肯定有他与别不同之处，但价格偏差之大，就值得商榷了。简单来说没有好的收成年份，就算你高到太空的酒庄，他也酿不出上好的作品，凭什么它普普通通一瓶酒，可以卖出那么贵的价钱。

所以说那些分级只是为富豪，有钱人而设计，让他们多一个彰显身份去处而已，与我们小市民无关。

关于北斗与GPS兼容这件事情，似乎网上大家义愤填膺，都觉得中国辛辛苦苦搞出来的东西凭什么让美国GPS升级换代，顺手就用上了。最主要的是似乎美国没有花成本，就签了个协议，北斗就把技术成果送上门去了，当初说好的北斗比GPS先进，更有潜力呢？

事实上GPS是不是落后到需要升级换代，我们不知道，至少目前还是导航界的霸主，谁也无法撼动其地位。

另外在军用领域，中国不可能用GPS,美国也不会用北斗，这次是民用领域的兼容，而不是合并，要理解兼容和合并的含义，兼容是指民用终端可以在不升级设备，甚至不需要另外花钱的情况下，可以实现双系统共用，这个才是这次协议的意义。

对用户而言，有两种系统可用，肯定更为精准和适用，对GPS来讲，既然北斗这么牛，那让GPS用户使用上北斗似乎也是一个好选择，这样避免激烈竞争，打得你死我活的。

对于北斗而言，虽然技术很牛了， 但是以技术换市场似乎也是一个好选择，毕竟技术先进并不代表就一定可以搞得过市场霸主，尤其在前期需要推广的时候，以技术换市场是惯常作法。

当然真正深层的含义，只有双方的高层才清楚，但是在我们外行人看来，对用户来讲是好事，至于商业利益方面的，就不要去担心了，北斗要前行，走的并不顺利，有时候妥协与合作也许会更好。你觉得呢？

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目前同时在使用iPhone Xr 和 Galaxy Note 10+ ，对于两家企业的手机产品来说，我的体验是：各有千秋。实际上无论是手机还是平板还是电脑，从用户体验的角度来讲差异并不会太明显，毕竟对于消费者来说，使用产品的场景通常是固定的。

手机的用户，最多不过是喜欢拍照，爱玩手游；平板的用户，最大的场景应该是追剧，刷视频；电脑用户相对更加复杂，但是购买超级本和购买工作本的，场景无非就是一个注重办公，一个注重生产力。不过三星和苹果两家科技企业的巨头，相互竞争数十年到现在，依旧有一些故事可以供大家回味。我这里以个人角度讲一讲两者的差异和共同点。

企业形态有本质的差异

了解三星的人，或多或少都应该知道，三星从某种意义来说应该被称为韩国的“国企”。由于一些特殊的历史原因，三星集团的家族与韩国政府首脑有着密不可分的联系。因此对于三星而言，本身就可以拿到比其它企业更多的资源，自然也才能够将业务涉及到金融、保险、生物、基建，甚至是军工和核能。因为用任何私企来跟三星做对比其实都是有失偏颇的，包括苹果。因此我们这里只讨论三星电子，而不是三星集团。三星电子，本身起家于上世纪80年代，当日本企图使用日元在国际市场挑战美元霸权的时候，美国就已经决定放弃日本，扶持韩国，因此三星在当时自然也成为了重点扶持对象。才会有现在三星电子在屏幕、内存、闪存、处理器、基带、光学传感器、电池、机械结构、机身等方面的全产业链整合能力。

全球有，且只有三星电子，可以在不借助第三方供应商的力量的情况下，自己生产制造手机。所以三星在电子产品方向走的，是产业链整合的模式。自己不仅仅可以设计生产手机，并且还可以做零部件方面的供应商。OLED屏幕、存储芯片，全球第一；处理器代工和光学传感器全球第二。

苹果则恰恰相反。实际上苹果在早期，也就是当年正式开始量产Apple II，一直到iPod产品线，苹果也大都是自己修建工厂进行生产。真正的改变，是在1998年现任CEO蒂姆库克加入苹果之后开始的。当时乔布斯也刚刚回到苹果，苹果公司在当时已经处在濒临破产的边缘，产品线很多（相机、打印机都有），但是缺少爆款，库存大量积压，自建工厂导致企业负担很重。乔布斯砍掉了不赚钱，没有前景的产品线，并且推出了iPod音乐产品，才将苹果拉回了正轨。

真正的转机，来自于2007年发布的iPhone，苹果称为智能手机领军企业。但是在iPhone发布之前，乔布斯本来打算自己建厂进行生产（本身是个偏执狂，对产品要求严格），但是被负责供应链的库克阻止，转为外包模式。苹果在全球寻找代工厂商，只要可以保质保量生产出产品，那么苹果就会源源不断提供订单。

因此苹果走的方向，其实是外包合作的模式。从iPhone开始，到现在从手表到电脑全部采用外包模式进行生产。苹果大大减轻了制造链条上带来的负担。对于苹果来说，只要抓住上游的技术研发，依旧最下游的销售渠道和市场，就可以控制产品的定价权。掌握了技术研发实力，就决定了用户体验；掌握了定价权，就决定了企业的利润。

冲突与合作持续至今

实际上大家可以发现一个事实：三星是唯一一家从功能机时代顺利过渡到智能手机时代，并且保持着市场领先的企业。从功能机时代的三星AnyCall滑盖手机，到现在的Galaxy系列机型，手机市场一直都有三星的身影。因此在智能手机时代，三星一直都将苹果作为最大的竞争对手来看待，因此双方的冲突才绵绵不断十几年时间。

双方的第一次冲突，是三星在手机设计上抄袭苹果的问题。在2010年三星第一代Galaxy手机发布之后。苹果惊讶的发现，第一代Galaxy手机，无论是从外观还是UI界面的设计，以及整个系统的操作逻辑上来讲，与自家的iPhone都有着高度的相似性。苹果在当时考虑到三星本身也是自己重要零部件的供应商，因此向三星提出了专利授权的方案，三星付钱给苹果，就可以继续使用现在的设计。但是三星并没有妥协，而是一直与苹果在打官司，并且在欧洲起诉苹果专利侵权（北美、欧洲、大中华三个地区，三星和苹果都相互进行了专利上的摩擦），最终在2018年，双方终于达成了和解。

双方的第二次冲突，是关于苹果A系列芯片代工的问题。三星本身作为全球最大的芯片代工企业之一，很早就开始从事手机芯片的研发和生产。实际上从第一代iPhone一直到iPhone 3Gs，苹果使用的也都是三星生产的芯片。一直到2010年iPhone 4发布过后，苹果发布了自家的A4处理器，但是代工厂商也是三星。

此时的问题就在于，苹果一边使用三星代工生产的芯片，一边与三星进行冲突。并且三星在代工A系列芯片的同时，也开始偷学苹果芯片的设计用在自家的猎户座芯片上。因此苹果打算寻找另外的代工厂商进行生产，被三星用各种专利侵权威胁。此时苹果找到了另一家代工厂商台积电，台积电派驻专家到苹果总部，用了两年时间，硬是绕开了所有三星的专利，在iPhone 6s开始，苹果逐渐将订台从三星转移到了台积电。

除了上述的两次较大的冲突之外，苹果与三星在宣传方面也是你咬我一口，我咬你一口。三星每年都会针对iPhone在功能方面的保守拍摄一些广告，从最初嘲讽iPhone需要排队购买，到后面没有OLED屏幕，之后是没有快充，最后到嘲笑iPhone X的刘海屏；而苹果这一边也经常拍摄短片，嘲讽三星手机在系统上面的卡顿、不安全等等。

未来竞争依旧激烈

三星和苹果，前者是目前全球销量第一的手机品牌；后者是全球利润最高的手机品牌。一定会有不可避免的冲突，一直到智能手机市场洗牌完全结束，只留下两三家寡头垄断市场的局面出现为止。

从2019年全球手机型号的出货量排名来看，苹果之所以每年那么赚钱，是因为出货量前十名的机器中，有5款都是iPhone，这也就意味着，虽然苹果每年推出的机型很少，但却每款都是市场的爆品，而且是以均价700美元售出的爆品。

三星虽然是全球出货量第一的手机品牌，但是全球销量前十名的机器中，三星上榜的全是售价在2000元以内的千元机器，Galaxy A系列和J系列。而三星自家的期间Galaxy S和Note系列并未上榜。因此不难看出来，三星手机虽然数量大，但是多数是不赚钱的中低端机器，这一点跟小米的销售结构很相似。

那么大家都知道，手机进入今天，已经到了最后的收尾阶段，谁能够赚到钱，谁就可以活到最后。而赚钱的唯一路径，只有做高端机器和旗舰机器。那么对于三星来说，想要稳住行业老大的位置，必须要把自己的旗舰机器变得与iPhone一样拥有竞争力。除了手机市场之外，三星要做的，更多还应该是在生态方面的完善。iPhone之所以可以受到消费者的欢迎，核心不是像三星那样装了各种乱七八糟的功能，而是在用户的核心体验上做到了最优。比如说系统的稳定性，交互的流畅度，软件的丰富程度。这些东西，除了苹果之外，在安卓阵营还没有厂商可以解决，无论是三星还是华为。因此，虽然大家都有手机、手表、平板、笔记本、可穿戴设备等等产品，但是也只有苹果可以将用户体验做到极致。因此三星在未来不仅仅是要在硬件上面继续保持领先的优势，无论是最好的OLED屏幕，还是1亿像素的传感器，或者现在开始发展的折叠屏手机。更重要的是在系统方面的优化，实际上三星也开始在改变，今年最新的One UI 2.0，从设计到交互上面都变得非常舒服。希望三星在系统和软件方面，之后能够给大家更多的惊喜。这句话同样送给华为。