航天科技集团五院督导师制度：太空站团队新手发展的党建密码
【党旗在基层一线迎风招展】航天科技集团五院督导师制度：太空站团队新手发展的党建密码央视网消息：2022年，中国太空站将全面建成。在任务情况下，天地通话中的“北京明白”大家早已十分熟悉了。其实在整个团队中，也有“长城明白”“天舟明白”等等，他们代表是指分别任务的型号，神舟飞船团队就叫“长城明白”。如今，这些关键岗位有许多都是“90后”，如何才能让这些新手快速增长呢？神舟飞船研发团队所在的航天科技集团五院党组织有一个窍门——督导师制度。
今年29岁的肖雪迪入职才一年半，早已参加了神舟十二号、神舟十三号到神舟十四号飞船的发送任务，三次出任“长城”岗位的调度，承担给北京中心广播飞船情况的口令。航天科技集团五院神舟飞船无人机飞控技术组组长 杨海峰：当时大家领导都有疑惑，把一个“新手萌新”的新手放到这个岗位上，有没有考虑过后果？肯定不是压力全给她，后面是整个团队，前期我们做了大量的准备工作。 杨海峰是沈彦迪的督导师，弟子在几回飞船发射任务中都发挥出色，是由于有督导师在背后做为顽强支撑。
上年到今年，太空站一共有11次发送，而航天科技集团五院总体设计部跟肖雪迪同一批入职的新手就有16人。为了让新人迅速适应高频次的发送任务，五院党组织根据督导师制度，将老一辈航天人智慧凝固的大量隐性知识文化与岗位经验总结出去，干固为组织智慧并不断迭代。根据领导班子讲授《精神的力量》精品专题党课、建立发射点临时党委、创立党员先锋队等活动，提高新手对工作的认同感、责任感和归属感，牢固树立航天报国的价值观。
航天科技集团五院载人航天飞船系统项目技术总经理 邵立民：大家有“零缺陷”的理念，理念上讲就不允许你做错事，我们就规定100%。火箭打火以后只能向前走，它不可能有回头路，说你停下来解决问题根本不可能。 航天任务的高风险性取决于青年人才培养方法有别于常规的老员工带新员工。每年，航天科技集团五院支部大会从中年轻党员中选出一批具备督导师资格的“领头羊”。
航天科技集团五院载人航天器整体研究室党支书 张亚锋：
