塑造按纲抓建的“好干部”“敢想敢干”——武警部队建设兵团大队机构2022年底层主官进行《纲要》学习培训
库尔勒3月20日电 (胡方涛 李海兵)模块化设计课堂教学、整合式培训；部队化日常生活、军事化管理……为进一步增强底层主官团队工作中驱动力、提高建团工作能力、激起领导班子魅力，前不久，武警部队建设兵团大队以基层党建工作急需、党员干部就职急缺、士兵平常常碰到的习惯性问题为靶点，紧紧围绕关心聚焦点、基本建设缺点、处理难题等问题，机构大大队主官、预任主官及其二级机关单位组织科(股)党员干部在图木舒克市的某大队营院进行《纲要》培训，切实塑造按纲抓建的“好干部”“敢想敢干”，塑造起大抓基层工作的独特导向性。
严实机构国防料目考评。 王博 摄 “本次学习培训对焦处理底层主官驱动力魅力不够、对政策法规规章制度不学不明白无需、学习培训成效难转换难推进等六个领域的问题，务必要在弄懂弄通、真抓实干左右足时间。”据该大队领导干部详细介绍，她们依照“整合式培训、模块化设计课堂教学”构思，区别《纲要》学习培训和党的基层组织镇长轮流培训2个控制模块组织实施，区划了摸排考评、讲课指导、工作经验详细介绍、观看演试、收看录影、研讨交流、实例分析、知识竞赛题库、毕业考試九个环节，并根据调查问卷、疑难问题搜集等方法，普遍征询底层意见和建议，科学合理设定6个专题讲座20堂精品课程，务求从“需求侧”开启《纲要》学习培训的全新升级角度。
机构器材考评。 张南翔 摄 她们采用军区混和分班方式，把“国防党员干部学政冶”和“政治党员干部学国防”有机结合，让底层军区主官互相沟通交流、同场比赛、同歩提升，合理解决了技术专业难兼具、进展难同歩、实际效果难确保等问题。她们还紧紧围绕“提高政治教育针对性目的性”“搞好青年人士兵心理调适工作中”“如何塑造保存应用技术骨干”等问题，让抓建阅历丰富的干部交流抓建工作经验、共享工作体会，教方式、指引方向子，协助处理贯彻落实《纲要》内心没谱、手里无招等明显问题。
严实组织理论考评。 王博 摄
