贯彻“顾客高于一切”标准 《郎酒酱香产品企业内控准则》公布
3月28日，郎酒发布《郎酒酱香型白酒企业内控准则》，用六大章节目录、115项产品标准，从酿造、存储、挑选、酿制、发售的每一个阶段，每一滴郎酒的生产制造整个过程都开展了标准。 酱香白酒热毫无疑问是以往两年白酒行业较大的出风口。公布资料显示，2021年全国各地酱香白酒生产能力约60千万升，约占纯粮酒总生产能力715.63千万升的8.4%，完成销售总额达到1900亿人民币，同比增加22.6%，约占在我国白酒行业销售额6033.48亿人民币的31.5%。 但因为酱香白酒生产制造时间长、赢利时间长、高品质生产能力少等特性，让跨界营销资产、代工生产酿酒厂难以完成短期内资金回笼及销售量大幅度提高。当“七毒口、快速赚钱”的能量暗然退出酱香白酒时，质量与长期主义的必要性逐渐进一步突显。
《郎酒酱香产品企业内控准则》公布典礼当场 贯彻落实质量追求完美、产生铁的律法：郎酒质量道路上的“里程碑式” 古代历史，郎酒饱经浮沉。从2002年－2012年，郎酒市场销售资金回笼从3亿到120亿，2013年－2015年，市场销售资金回笼从120亿下降到50亿，再到2015年－2021年从50亿提高到150亿……给郎酒上关键的一课。经此一役，郎酒对质量拥有很深的了解。 “从2015年起，大家就下决心，仅有完美质量，才算是郎酒稳步发展、放长、做大的唯一路面。”郎酒集团汪俊林老总所言。2015年逐渐，“三品发展战略”(完美质量、完美知名品牌、完美品位)等发展战略在郎酒逐渐执行。此后，郎酒的质量获得有效的确保并平稳提高，再次得到了购买者的认同。2021年，郎酒市场销售资金回笼超出150亿。
郎酒集团老总汪俊林发言 一样是2015年逐渐，为了更好地进一步追求极致质量，郎酒用了近7年時间，多方位健全内部控制规范，产生了一套合适郎酒本身进步的“郎酒酱香型商品企业内控规则”，在种植区部位、生产车间规范、原材料规范、酿造手艺(生长发育养藏)产品执行标准、产供销标准这六大层面干了苛刻、细腻的标准。 郎酒在遵循国家行业标准的根基上，实行更苛刻的商品内部控制规范。每次优选不超过生产量9%的特等原浆酒，做为红运郎、青云郎及以上商品的基酒；优选不超过生产量38%的特等原浆酒，做为青花郎的基酒，牢靠确保酒质质量。 本次规则的公布，是一份对顾客再三的质量服务承诺，让顾客更为信赖郎酒的质量，更为安心地交易郎酒。正如汪俊林所言，本次公布内部控制规则，是为郎酒正本清源，让顾客“喝得清清楚楚”，让郎酒质量真正、全透明、追朔、可认知、可感受。
