驻中国海关总署纪检监察组做深做细监管交谈

驻中国海关总署纪检监察组做深做细监管交谈 驻中国海关总署纪检监察组做深做细监管交谈

监管“零距离” 交谈“一对一

中纪委国家监委网址 姚晨 侯颗

“从信访举报体现看，涉及到你的问题许多，尽管许多早已函询了断，但也需要提示你维持警觉。”听见这种，某隶属中国海关主抓业务工作的副关长脸颊发热，在笔记本电脑上用心记录下来对他的警告提示。

这也是中纪委国家监委驻中国海关总署纪检监察组负责人在与某中国海关党委会党委书记进行“一对一”提醒谈话时的场景。9名党委书记，平均40min的交谈，既是一对一检查督促，传送履行职责的工作压力，又是零距离沟通交流，产生推进改革的协力。

相近的情况已产生常态化。监管交谈变成驻中国海关总署纪检监察组贯彻执行十九届中央纪检监察六次全委会布署，加强对“关键少数”尤其是“一把手”监管的规定动作。

这名提醒谈话责任人详细介绍：“要保证监管交谈强有力高效，务必认真细致，谈就需要谈出疼痛感，保证‘见人见事见问题’。”驻中国海关总署纪检监察组根据健全本身监管交谈体制、交谈方法及結果应用，促进党委会和纪检组(监督)组织同心同德、同向而行。

提醒谈话以问题为导向、点准穴道并不易。2022年至今，驻中国海关总署纪检监察组负责人与隶属中国海关企业党委会党委书记“一对一”提醒谈话达55接待量。每一次交谈前，纪检监察组都是会对被问责企业党内政治文化情况开展“大起底”式判断，逐人整理党委书记的工作经验、家庭经济情况、性格特征等状况，融合工作中行业特性，制订交谈大纲，保证真真正正咬耳扯袖、红脸出汗。

对于不一样目标，坚持不懈细致精确、因人强化措施，是监管交谈严起來、实起来的确保。如，与隶属中国海关企业党委会党委书记的交谈关键落在检查履行职责状况；与新就职司局级“关键少数”的任前谈话突显“警告谈”的主题风格，既提示扛好新就职企业管党治党义务，也警告带领过好政冶关、权利关、相处关、日常生活关、真情关。

一次交谈完毕并不代表着监管进行。驻中国海关总署纪检监察组还把交谈后问题整改做为重要环节，全过程监管、追踪问效，保证问题整改和提议贯彻落实走深走实，坚决杜绝“一谈了之”。“大家既催促被交谈目标整理个人整改措施，制订改进措施，推行倒帐消号，又用好追踪查验这一着力点，对查验中发觉的战位不高、方位禁止、对策不实问题立即提示改正，对做挑选、搞随机应变、打折的给予追责问责。”以上责任人说。