北京连锁经营协会提倡：严苛疫防 稳价稳价

北京连锁经营协会提倡：严苛疫防 稳价稳价 北京市5月20日电 (新闻记者 杜燕)为搞好商务接待行业疫情防控管理方法，北京连锁经营协会向理事单位及北京商业服务零售企业传出“七严苛”提倡，倡议认真落实员工管理义务、工作人员疫防管理方法，严苛疫防，稳价稳价，共克时艰。

提倡明确提出，各企业进一步加强工作人员疫情防控管理方面：

一，认真落实员工管理义务。各部门负责人为管理方法第一责任人；员工管理单位应认真履行疫情防控工作人员管理职责；职工要主动听从管理方法，恪尽职守。对疫情防控各项工作执行闭环，进一步加强工作人员、机器设备、运营当场、员工宿舍等疫情防控工作中，避免出现系统漏洞。

二，认真落实工作人员疫防管理方法。各部门要按规定次数机构职工按时开展病毒检测，保证“应检尽检”。加强对涉疫风险性工作人员的清查，对身心健康宝弹框、有中高危旅居生活史等工作人员按照规定开展监管。新员工入岗或出京职工返岗，务必持全新期限规定的病毒检测呈阴性证实且“北京市身心健康宝”为绿码，的确清除风险性后才可入岗返岗工作中。针对快递公司工作人员、清洁员、保安人员、业务外包运输车辆驾驶员等有关工作人员，也需要贯彻落实好Dna筛选、风险性清查等防控措施。

三，认真落实工作人员安全防护。各部门职工作业期内全过程配戴N95防护口罩(引导未规定的应戴一般医用外科口罩)、胶手套、防护眼镜或防护面屏等防护装备，尤其是检查身心健康宝、收款台等必须与消费者近距触碰的工作职工要配戴N95或KN95防护口罩。

四，认真落实工作人员施工现场管理。各部门要严谨对外来务工人员检查身心健康码、行程安排码、全新规定Dna证实，保证一人不漏。严禁测量体温走形式、当摆放、虚晃一枪。对随便摘防护口罩个人行为开展立即劝阻。对拒不配合工作人员劝离，对不听从管理方法劝离失效工作人员马上警报处理。

五，认真落实工作人员宿舍管理。各部门要贯彻落实员工宿舍管理方法监督责任，创建职工酒店住宿状况账表。企业统一给予集体宿舍的要制订团体宿舍管理制度；涉及到房屋出租的技术人员应提醒合理合法合规管理租房子，并写下疫情防控和火灾事故预防保证书。

六，认真落实人员管理文化教育。各部门要仔细机构全体员工学习培训我市公布的各类疫防现行政策要求和全新对策引导，在经营地明显部位贴到提醒。文化教育从业者标准本人防治个人行为，执行“两点一线”管理方法。非工作中期内不聚会、不集聚、没去群体聚集的场地。

七，认真落实防治应急方案。各部门应立即修改健全应急方案。确保新项目阶段齐备，工作人员分工明确，岗位职责每日任务清楚，处理程序流程科学合理，左右联系通畅。按时机构全体人员实战演练或桌演，使职工灵活运用疫情防控要点，对应急预案持续汇总搜索系统漏洞并不断完善。