京东物流为何猛烧钱，完全一样的东西，拼多多有的为什么比京东便宜一半？

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助京东物流为何猛烧钱！

首先先说明，在这里我并不是帮拼多多说好话，而是我作为从淘宝转到拼多多的用户角度来说一下这个问题。

淘宝也曾被说假货聚集地？现在很多人都说拼多多是卖假货的，大家是不是有印象？当年淘宝起来的时候，也是被这样一路吐槽过来的。什么是假货？你用50元去买块劳力士，那你肯定买到的是假货。

为什么拼多多产品全网最低？到现在还有很多人说拼多多的产品质量不行。其实现在京东、淘宝和拼多多的卖家都差不多，都是一个卖家提供一样的产品。而拼多多的短板在于品类，但你要说拼多多的产品质量有问题，我敢说你肯定没在拼多多买过5次东西。

一般来说，传统电商平台推出的是搜索竞价排名机制。商家们需要不断花钱买广告位，以此来增加店铺的流量。这块费用往往占据了商品总价的30%。这就是为什么现在中小淘宝商家都在喊生意难做，但在拼多多就不需要这么多的费用，同时拼多多还给商家们补贴，那么最终受益的是消费者。

拼多多怎么赚钱呢？说白了，大多数互联网公司，本质都是广告公司。拼多多和淘宝京东一样，收取开店保证金。拼多多开店门槛很低，商家在拼多多开店，都要交一定金额的保证金。而且拼多多现在是上市公司，只要财务数据漂亮，还可以在资本市场上赚钱。大家可以看看拼多多的股价，这就是最好的证明。

结论：京东的产品之所以高，是因为京东的运营成本过高。京东物流为什么快？那是建立在烧钱的基础下，所以，京东商城的产品贵是真的，大家不妨去3家平台对比一下同一款产品的价格！

其实在我看来，京东物流的盈利是很正常的。京东自从成立之初，就大力发展物流业务。在其他电商平台都在考虑如何吸引更多的流量的时候。京东在发展自己的物流业务。当别的平台通过大力促销盈利的时候，京东在发展自己的物流业务。别人都说刘强东人傻瞎砸钱。可是刘强东自己却认为未来的物流才是电子商务的核心竞争力。于是，10多年过去了，刘强东的话应验了。京东的智能物流也成为了行业顶尖，京东物流盈利不是很正常吗？

今年电商最大的变化就是无界零售的出现。线上与线下相互结合的新模式出现。而在这新模式的框架下。京东物流起到了举足轻重的地位。京东物流解决方案的核心就是减少搬运次数和缩短搬运距离，基础前提就是“一盘货”，商家通过入驻京东仓库，同时负责对B端（商家）和C端（消费者）的配送，加快库存周转，提升效率。而这只是在配送上的提速。因为京东有着智能物流的支持，在整体的效率上也是让其他竞争对手望尘莫及。京东物流目前在全国运营超过1000万平方米的库存面积， 库存仓库遍布全国，通过无人仓库与无人分拣中心的技术支持，最大化的提升了物流的整体速度。可以说，技术与配送都是业界TOP。不盈利都难啊。

所以京东物流的盈利，也标志着京东开始了全面的大踏步，因为之前本人诟病累赘，如今已经成长为了强有力的大腿，量变的积累带来了质变，京东物流就是一个很好的例子。

嗯，不邀自来！这事说来话也长。京东是中国最大的B2C平台之一，而京东之所以能成为中国B2C巨头之一，京东物流可以说是起到了关键性的作用。下面进入答题时间！

京东物流利大于弊1、京东为何要自建物流？

众所周知，当年刘强东拿到了融资，刘强东认识到电子商务的核心就是物流，只有物流起来了，消费者才能从电子商务中感受到电商购物的乐趣。所以，刘强东当年是顶住了巨大的压力开启了自建京东物流。虽然每年看似要在物流上投入上百亿，但最终的结果是好的。

2、物流对于京东的贡献

京东在有了物流之后，又加上平台一直坚持自营，这使得京东能在天猫的眼皮下快速成长。京东物流有多快？大家可以问问在一二线的京东用户，他们可以说是京东平台的绝对粉丝！

3、京东物流的弊端

怎么说呢？目前京东有员工近20万人，但是绝大多数都是一线的京东快递员和仓库人员。对于一家科技公司来说，如此庞大的员工体系必然会在一定程度上拖累京东向科技化转型。但可以肯定的是，随着人工智能时代的到来，未来京东物流将全面智能化！

值得一提的是，从京东最新的财报来看，京东物流目前已经实现小幅盈利，这说明刘强东当年做的决定是正确的！

阿里效仿都说腾讯公司喜欢模仿别人，其实阿里巴巴也在物流上偷师了京东。我记得之前马云还吐槽，说京东物流太笨重了，未来还要养几十万的员工，光是管理都是一个头痛的问题！可结果呢？随后马云就拿出1000亿成立了菜鸟联盟。有句说句，在物流这块，刘强东还是比马云看得远的。

综上所述，京东物流看似烧钱，但从资本的角度来看，这个钱烧的值。而现在的京东物流也证实了这一点，大家说是不是这个道理？