为什么销售都要年轻人，为什么越来越多的年轻人选择做销售？

干销售门槛低为什么销售都要年轻人、来钱快，又能增加履历。我刚毕业那会也干过销售，做过房地产的销售顾问，还到证券公司当过客服，就是帮拉入开户的，对这个行业还是比较熟悉的。

销售这个行业不挑人，只要年轻就可以。不管是卖楼的，还是拉客户的，做证券开户的，都需要销售顾问，只要年轻、口齿伶俐就可以了，而且销售这个行业对于学历要求并不高。入行门槛很低，以至于大多数年轻人一毕业，在没有找到稳定工作之前，都会去选择干销售。干销售很有挑战性。工资都是和业绩挂钩的，一般都是底薪加提成，只要卖出去的东西越多，工资就越高，这点也是比较适合年轻人的。比如卖楼的，二手房的，一套房卖出去赚个1000、2000元很正常，一个月努力卖上四五套房收入20,000元，还是没什么问题。那些介绍人开户的，一个户能给个50、100，一月下来工资也还可以。比起体力劳动强多了。同时，也会接触很多客户，了解一些行业资源，不瞒你说，我就是干销售时自己买的二手房，还是很值得的。

招聘单位更愿意使用年轻人。招聘单位从后续薪资考虑，也喜欢聘用这些年轻人，因为不用顾及太多的福利待遇之类的。比如五险一金，也不牵扯辞退问题，因为这些年轻人干了一段时间觉得工资待遇不如意了，或者工作压力大，也都主动离职了。这就为招聘单位省了一大笔钱，他们不用养闲人了。

那对于刚毕业的年轻人，其实我还是很建议去干销售的，毕竟多接触下社会，接受社会的残酷现实，对人生还是有帮助的，而且，也丰富了自己的工作履历，一举双得！

谢邀。

电话销售是一个注定要被智能手机消灭的行业。

原因很简单，智能手机现在随便装个软件，或者本身就已经自带了标记电话号码的功能。凡是中介、推销、诈骗、骚扰电话，都可以随手标记。一般默认被标记超过一百次以上的就会自动拒接。

这也是电话销售接通率降低的根本原因。

其实不仅仅是年轻人不喜欢做电话销售，中年人恐怕绝大多数都不会去选电话销售。

电话销售是一个没有技术含量的工作。提升空间极为有限。

每天拨打出几十上百个被接听人普遍视为骚扰电话的电话，所遭遇到的反应可想而知。

如果接听人正在忙，接到一个推销电话，会开心吗？如果一天接到五个推销电话，还能有好脾气吗？

也不能就简单的指责接听人素质低，这年头谁还没接到过百八十个推销电话啊，素质想高都不容易。

电话销售是一个机械式重复劳动，每天重复一个模式上百次。

电话销售是一个负能量爆棚的行业，每天要面对无数指责乃至怒骂。

电话销售是一个非常损伤听力的行业，每天需要不停的拨打接听电话。

电话销售是一个平均薪资偏低的行业。

电话销售是一个注定会被智能手机消灭的行业。

这就是年轻人不愿意选择电话销售的根本原因了。

改革开放以来几十年，中国房地产业异军突起，现在所到之处高楼大厦林立。但山再高也有顶，很明显中国楼市高峰已过，许多房地产商苦不堪言，前两年房地产商跳楼的消息时能听到。房产销售难是房地产销售几乎都是十几岁到二十几岁年轻人的根本原因。在楼市销售一片凋蔽的情况下，业主为了加大推销力度，能使自己的房产尽快推售出去，他们就雇用90后年轻人作推销。因为年轻人朝气蓬勃，富有生气，精神十足，说话利落，办事快捷，态度热情，深受顾客的喜欢。同类房产，推销人员的精神状态、技巧和方式，销售的结果大不一样。试想，当我们年轻时，还不一样吗？只要自已认定的事，办不成功决不松手。这就是房产公司雇用年轻人作推销的奥秘所在。

一朋友，销售起身，自己创业，创业初期很难，自己要拉客户，自己做HR招聘，自己做财务税务局报账，自己做公关陪厂家，自己做后勤保障运行。可以说，每一个环节都经历过，每个环节都懂！这大概是大部分中小企业老板的真实写照！为了生存，为了成本，基本都是一人身兼数职，更别说老板，老板基本都是全职业通透了解！

过了生存阶段，就是发展阶段，一个人的力量再强大，精力也是有限，不可能把所有的事情都包揽处理，更别说进入发展阶段，企业更需要各司其职，老板的目的是方向和策略，而不只是销售执行，自然而然，需要销售方面负责人，来辅助自己，让自己有更多的时间和精力去制定公司战略以及上下游关系的拓展，以保证企业现有业务以及未来业务的布局！

懂销售，不代表就要做销售，如果一个公司老板关注点只在销售这一点上，公司的空间和前景都有限，因为老板看到最多的是眼前利益，根本没精力和时间去考虑公司长远的路线和企业的持续壮大！公司有各种各样的岗位，每个岗位都要相应的职责要求，在每个职位上安排合适的人，本身就是老板的工作之一！老板的定位是全局把控，是前端到后端顺畅，是纵贯上下效率，是里应外合的协调！

公司之所以分大小，除了人数的区别，最重要的在于公司架构上的建设！架构并不只是职位，更是权责的划分，用众人之力高效运转！初创阶段，谈不上架构，啥需要干啥，那需要去哪，进入稳定阶段，就必须考虑架构并纳入进程中，让公司制度确立，秩序建立，文化创建，规则和权责并行！这是公司发展的必然阶段，到了这个时候，必然有这样的岗位，这和老板懂不懂没有任何关系！

综上所述，一是公司发展的必然结果，二是公司发展的必然选择！