计划书怎么写，如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书计划书怎么写？

作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：

一、商业计划书的基本原则：

一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出。每Ｐ尽量要图文配合，数据要详实，逻辑要严紧、清晰、直接。

融资型商业计划书要核心针对投资人的７大核心架构：

１、 你的业务是什么？比如，创业教育（系统平台）

２、 目标客户：比如，企业创业者 大学创客

３、 产品服务：比如，２５门课程；教材；创业创新Ｏ２Ｏ落地系统；

４、 壁垒：孙洪鹤：中国创客义务教育第一品牌；教材；２５门课程知识产权保护；

５、 如何升级：免费 增值

６、 能否增加赢利点：系统生态；

７、 自己最大的优势：１０年中小企业培训策划 商业模式专家；

提供一份成功的商业计划书的撰写逻辑模板：可根据这个模板来进行创造，其中重点解决上述的７大核心。

１、我们所核心服务的族群，这个人群的巨大商业价值及潜力；比如女性中的宝妈人群；

２、目前全球（或国内）在这个领域中（这个人群中）做得最大的企业（平台）是谁？产值是多少，处于什么影响力及地位？——傍标杆……比如Ｓ２Ｂ好获商城新零售平台（跨境电商）

３、我们凭什么可以超越和颠覆它？“这个领域的标杆”：我们的优势。

４、我们的创始团队、及立项基础；

５、我们的商业模式及各阶段的规划：（商业模式，财务营销分配）

６、我们现阶段的成果：即我们做到了哪个阶段；

７、我们需要的资金即融资的目标：多少钱，用到哪里？会有什么预期成果；

８、财务报表及融资方案。

９、壁垒：商业模式升级，增值、迭代。

１０、产业领域权威及影响力：战略合作机构（吹牛的事）

１１、最后强调：公司的价值观（战略目标）比如“阿里巴巴，让天下没有做不好的生意”

１２、结束，问候语。

按以上逻辑写，ＰＰＴ大致控制在１５Ｐ左右，如按这个逻辑来写，加上内容中解决那７个核心，这就是一个“行活儿”了，至于逻辑的创新，表现的创新，是因个人而异了，但是核心元素就是这些，最后，ＰＰＴ是死的，人是活的，一个超级的演说才是成功的关键。

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、自媒体原创作者，欢迎关注我每天的今日头条原创文章，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。

个人学习计划的书写和格式如下：

1、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定自己的成绩在班级中的位置，要用"好、较好、中、较差、差"来评价。二是和自己过去的成绩情况比，看它的发展趋势，用"进步大、有进步、照常、有退步、退步大"来评价。

2、构思学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。

3、写学习计划表，就要通过科学地安排。把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格。根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己制定计划的能力越来越强。

所以，个人学习计划的书写和格式是分析自己的学习现状，构思学习目标，写学习计划表。