外企需要什么样的人才，在外企上班，需要具备哪些能力呢？

作为一名曾两家世界五百强外企的白领丽人，我想这个问题，我很有发言权外企需要什么样的人才。

根据你的问题描述，你学英语师范，以后想进外企，你想了解你的专业所匹配的工作，和需要的相应的技能和并提前做些准备。据我所知，外企，除了技术性、专业性较强的部门比如研发、财务、IT部等要求有丰富的工作经验，其他部门比如行政、人力资源等部门都会有初级职位，需要英语类人才，这要根据各个职位的要求来设定。最好你能在正式应聘外企的岗位前，通过外企的校园招聘活动，应聘上某个实习职位，一般是大四的学生居多。有些外企也会推出一些管理培训生的项目，给大学毕业生一个各个部门轮岗学习工作的机会，这都是入职外企的捷径，平时可以去求职网站上多多了解这一块的资讯。

英语口语越是知名外企，对英语口语表达能力要求越高，这是不言而喻的。因为，外企主要的沟通语言就是英语，不管大大小小的会议，诸如商务会议，电话会议，部门会议等，还是书面文件如PPT、电子邮件都会要求英语沟通，你周围的同事或主管，说不定就有外籍人士。公司大会也一般是英中双语形式呈现。英语会频繁出现在你的工作中，你说英语口语重不重要？尤其是越往管理层以上级别晋升，一口流利的英语越发重要。你要向外籍主管汇报工作，英语口语是刚需。

商务英语写作这也是基本的外企职场能力，所有的工作邮件都是英文撰写。各类演讲PPT，公司文件都会是中英文结合，所以在进入外企工作之前，很有必要系统学习一下商务英语写作哦！比如英文邮件的格式、商务英语词汇句型的学习，英文PPT的制作，一些英译中的翻译技巧，都有必要系统学习。凡事预则立不预则废，进入外企之前，提前学习和熟悉，会让你在工作中游刃有余，得心应手。

演讲能力为什么强调演讲能力？因为各类商务会议，都会需要制作PPT（办公自动化软件幻灯片），尤其是各类数据、报表之类的PPT，少则10多页，多则上百页。不管是开会，面对客户，面对供应商，运用PPT做演讲的能力代表了你的公司形象。

沟通协调能力在外企工作，需要大量的跨部门沟通、协调。有时候你需要的不仅仅是本部门的联系，很多工作都会牵涉到和其他部门的沟通，这还会需要你加强与部门以外的人际交往能力。不管是电子邮件、电话、会议，活动，都是加强沟通协调能力的方法。

团队合作精神外企工作特别强调团队合作能力，任何人不是孤立的存在。不管做什么工作，都会以“项目小组”的方式运作，有Team leader,有Team mate,大家以团队合作，互相帮助，达成目标。

学习精神外企工作，会很看重你在工作中，职场里持续学习的能力。这包括你是否积极参与各类公司提供的内部培训，或者你会主动寻求学习机会，主动学习新知识，新本领，新技能，这都是外企特别看重的能力，所以请保持开放的学习心态，从你的主管、同事、一切可以学习的资源，积极主动学习。

如果你希望了解更多有关外企工作人士需要的工作能力，建议你还可以多去一些求职网站上多看看一些外企的职位空缺，以及JD(工作描述)，多多了解外企工作岗位具体需要什么样的工作能力和资质。

如果想了解更多关于儿童教育、科学育儿、亲子英语方面的内容，请关注我，爱丽丝亲子英语，澳洲海归、曾世界五百强外企白领、爱丽丝亲子英语创始人，专注于儿童教育、亲子英语，与您一起分享育儿路上的点点滴滴。

企业需要的领导，通常就不是员工喜欢的领导。反过来，员工喜欢的领导一般都不是企业需要的领导。道理很简单，因为企业需要的领导是为企业多赚利润的领导，而员工喜欢的领导是为员工多发工资奖金的领导。这两者在绝大多数企业是矛盾的！

企业需要的领导，要一切以企业战略为核心，通常员工不喜欢！企业战略通常都有哪几类呢，一般无外乎是高利润、高市场、运营正规化、高效化。而这些翻译成具体的行动就是员工要多干活少拿钱，对员工管理要再严格一些，能力强的员工要多压担子，能力差的员工要直接淘汰。

如果领导严格执行企业战略，一切以企业战略为核心，必然会获得老板的喜欢，成为企业需要的领导。但这样的领导，所作所为，会严格损害员工的直接利益，使得员工苦不堪言，必然导致员工的反感！

员工喜欢的领导，要以员工的需求为核心，通常企业不喜欢！员工喜欢什么领导呢？工资给员工加的多，员工升职机会多，奖金给员工发的多，能够不偏心公平对待员工，工作要求不太苛刻。出了问题能够帮员工扛雷，有了功劳不揽在领导身上，对于公司一些不合理的规定，领导能够勇于替员工说话！

这样的领导存在吗？如果真存在，员工一定很喜欢，但企业一定会把这位领导开掉的。现实中，领导为了达成企业的要求，不得不做一些员工不喜欢的事情，并且努力让员工理解这些事情必须要做，当然不理解也要去做。

企业和员工都喜欢的领导，通常就是双面人+演讲高手！这种领导在企业里跟大老板讲一套，在员工面前讲另一套，而且讲的都振振有词，有理有据。他们逻辑思维能力、演讲能力都很强大，煽动性感染力都很强。

在企业大老板面前，他能把员工一件鸡毛蒜皮的小事上升到企业战略的高度，让总部领导给自己团队嘉奖。在员工面前，他能把公司全员降薪讲的让员工热泪盈眶，主动接受降薪，并且让员工觉得降薪很光荣，谁降薪越多谁就越光荣！

一心做大蛋糕的领导非常少！企业需要员工也喜欢的领导，还有另外一类，这一类是真正做事情的领导，他们能力卓越，做事公平公正，带领团队为企业赚取更高利润，做大整体蛋糕，由于总利润大大提升，自然给员工带来更多薪酬和奖金。

但这样的领导非常少，因为很多企业即使有这种能够把蛋糕再大的领导，总利润大大提高。但企业也不舍得把利润分给员工的，最后员工累死累活，工资奖金没变，只好把气撒在领导身上了。所以孔子才说“好好先生是道德之贼”，同理，企业和员工本来就是对立统一的，这两者都说好的领导，一般都是伪装高手！

-END-

点击上方关注【职场再出发】：

世界500强资深经理人，为你深度剖析职场问题，全部原创，助你职场再出发！抄袭必究！