坪效是什么意思，在领导干部公示当中常常见到的“拟进一步使用”，是什么意思

“拟进一步使用”就是没有提拔晋升坪效是什么意思，仍然在原职级徘徊，但已担任比原岗位更加重要和关键的岗位。

2019年3月正式修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》第十七条明确提出：个别提拔任职或者进一步使用，可以按照拟任职位进行定向推荐，也可以根据拟任职位的具体情况进行非定向推荐；进一步使用的，可以采取听取意见的方式进行，其中正职也可以参照个别提拔任职进行民主推荐。

举例说明更加直接：

（一）普通副县长转任县委常委。副县长属于政府系统，县委常委属于党的系统。二者在职务层次上是相同的，都是副处级领导职务。但县委常委作为县委核心领导成员之一，相比普通副县长，当然是更加重要和关键的岗位。这种调整，属于典型的“进一步使用”。

（二）市直部门局长转任县委书记、县长。仍以地级市为例，市直部门是职能部门，正处级。县委书记、县长是“一方大吏”，也是正处级。一个管线，一个管面。很明显，担任县委书记、县长是明显的“进一步使用”。

（三）县委常委转任县委专职副书记。在职务层次上，县委常委与县委专职副书记都是副县级。但后者的党内地位更高，是除县委书记、县长之外的“三把手”。所以，类似的党内地位提供，也是明显的“进一步使用”。

（四）乡镇长转任乡镇党委书记。在乡镇，镇长是政府主官，属于“二把手”。因为在地方，党委书记是名副其实的“一把手”。二者虽然平级，但属于领导和被领导的关系。这里的党委书记，可以是在本地直升，也可以赴异地提任。

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有一个坪效的典型案例，就是小米体验店，小米把坪效做到了20倍，大家可以查一下。接下来我就介绍一下坪效的概念。

台湾坪效公式：

坪效 = 线下销售额/面积      每平米能产生多少收益

  把这个公司转换一下：

     人效 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率 / 人数

  再转换一下：

     销售额 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率

 

坪效=（流量×转化率×客单价×复购率）/店铺面积

怎么去突破坪效的极限，用数学的角度去看待他，线下店铺面积分母不免，分子增大，商即增大。如何去突破坪效的极限不言而喻。就是从流量、转化率、客单价、复购率入手。

流量：一切和消费者接触的触点都是流量

任何一种零售都必须有与消费者的触点。没有触点，就构不 成“场”，无法把人与货连接起来。这个触点，可能是用户走进专 卖店的门；可能是磨刀摊贩在街上吆喝，被用户叫住；可能是用 户访问了天猫店，打开了商品详情页；可能是微信公众号文章被 看到，里面推荐的商品被知晓；可能是建立一个呼叫中心，打电话向用户推荐产品；可能是专门拜访客户，在其写字楼下，打电 话说“我正好路过，上来看看你”等。 所有这些都是触点，也是销售漏斗被触发的地方。每一个从 触点进入销售漏斗的人，都被称为流量。我们要用互联网思维、流量思维去替代传统的旺铺思维。天猫小店不就是一个数据采集、流量收集、流量入口吗？小米体验店呢？也是。

转化率：提高转化率必需要找对社群

客单价：透析数据、洞察用户

前面我们讲了流量，讲了转化率，那么客单价怎么讲？客单价提高的方式就是“连带率”。什么是连带率？买了A产品顺买B产品，甚至C产品，或者实现流量裂变拉客分享来买产品。各大电商平台为了提供客单价大数据分析用了，人工智能用了，社交分享各种手段都在用，有的还采用了产品溢价让利给消费者。

复购率：体现了用户的忠诚度

  小米、苹果、华为都是一些很好的例子。

小米新零售做到了20倍坪效。小米体验店选址对比块时尚，选择一些商圈，黄金地段，体验店的产品多元化，当分子逐渐增大，分母不变，结果不言而喻，把低频消费变成一个高频消费，然后结合爆品战略和大数据选品方式实现进准定位营销，提高了转化率。多元化的产品将客户的“连带率”提高的可能性变为可行，有效，体验店的开设也增加了线下的体验性，黏合用户，提高忠诚度，客户满意度都是分分钟的事儿。通过这种线上线下集合的方式，去实现全渠道覆盖，强化用户对品牌的认知。

销售额=流量×转化率×客单价×复购率

一场坪效革命，离不开流量、转化率、客单价、复购率这四个关键要素。每一个单项的提高，甚至可能引发革命性的突破，创造价值。