公务员职务晋升制度指什么意思,公务员领导职务层次与级别是如何对应的

公务员领导职务层次与级别是如何对应的?哈哈,虽然我以前是公务员,但对这类问题一般是很少去关注的,目前我国公务员是实行职务与职级并行的管理方式公务员职务晋升制度指什么意思。公务员本身是一种职业,也是职场中的一份子,只不过公务员有一定特殊性,很多要报考公务员的人,对于公务员的职务和职级并行的方式有所了解,对于今后在职场取得更好地发展机会也是有帮助的。下面结合相关文件规定和大家分享相关的知识要点:

公务员的职级是指公务员的等级序列,是与领导职务并行的晋升通道,体现公务员政治素质、业务能力、资历贡献,是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据,不具有领导职责;公务员可以通过领导职务或者职级晋升来体现自身的能力和专业素质,体现自身的价值。担任领导职务的公务员履行领导职责,不担任领导职务的职级公务员依据隶属关系接受领导指挥,履行职责,公务员的职级和过去的非领导职务具有相同的意思,只不过现在按照职级进行改革,更加系统和规范。

我国公务员的领导职务根据现行的管理体制和机制分为十个层级。即国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。综合管理类公务员职级序列分为十二个序列。即一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。从这里可以看出,综合类公务员的最高职级设置是一级巡视员,最低职级待遇是二级科员,从二级科员要晋升到一级巡视员,是很多公务员一生的追求和梦想。

综合管理类公务员职级对应的级别是:一级巡视员对应为十三级至八级;二级巡视员对应为十五级至十级;一级调研员对应为十七级至十一级;二级调研员对应为十八级至十二级;三级调研员对应为十九级至十三级;四级调研员对应为二十级至十四级;一级主任科员对应为二十一级至十五级;二级主任科员对应为二十二级至十六级;三级主任科员对应为二十三级至十七级;四级主任科员对应为二十四级至十八级;一级科员对应为二十六级至十八级;二级科员对应为二十七级至十九级。从职级与级别的分类来看,职级待遇的相应级别最高为八级,最低为二十七级,最高与最低之间相差十九个级别。

厅局级以下领导职务对应的综合管理类公务员最低职级是:厅局级正职对应一级巡视员;厅局级副职对应二级巡视员;县处级正职对应二级调研员;县处级副职对应四级调研员;乡科级正职对应二级主任科员;乡科级副职对应四级主任科员。三级调研员要高于副县级,三级主任科员要高于副科级,主要体现在行政级别上。

按照规定,中央机关,省、自治区、直辖市机关设置一级巡视员以下职级;副省级城市机关设置一级巡视员以下职级,副省级城市的区领导班子设置一级、二级巡视员;市(地、州、盟)、直辖市的区领导班子设置一级巡视员,市(地、州、盟)、直辖市的区机关设置二级巡视员以下职级,副省级城市的区机关设置一级调研员以下职级;县(市、区、旗)领导班子设置二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员,县(市、区、旗)、乡镇机关设置二级调研员以下职级。

综上所述,我国公务员是按照职务与职级并行的方式进行管理,职务和职级都是公务员晋升通道的主要形式。职级体现的是公务员政治素质、业务能力、资历贡献,是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据,不具有领导职责;担任领导职务的公务员履行领导职责,不担任领导职务的职级公务员依据隶属关系接受领导指挥,履行职责。

这个问题,从理论上来说,从相关的规定上来说,还是有一定作用的:

一、在《公务员考核规定》中有这样的规定:

公务员年度考核确定为优秀等次的,按照下列规定办理:

(一)当年给予嘉奖,在本机关范围内通报表扬;晋升上一职级所要求的任职年限缩短半年。

(二)连续三年确定为优秀等次的,记三等功;晋升职务职级时,在同等条件下优先考虑。

也就是说,只有一年评为优秀的,可以在晋升职级的任职年限要求方面缩短半年,没有说晋升职务是可以优先考虑。但是,如果连续三年被确定为优秀等次的,记三等功,还可以在晋升职务、职级时,在同等条件下优先考虑。

从这样的理解来看,仅仅是优秀,那就只对晋升职级有作用。如果是三等功(就是连续三年优秀)才可能对晋升职务、职级有作用,但这也只是在同等条件下,优先考虑,但两个人不可能有绝对同等条件的,要提拔谁,就会说谁的条件好的。从这方面来说,对提拔晋升的作用那就相当有限了。

二、在领导干部选拔任用工作条例中,选拔干部的原则也有“德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤”“公道正派、注重实绩、群众公认”。从这些原则来看,表现优秀、在年度考核时优秀的干部在选拔时,应该是能得到考虑的,但也并没有说一定要考虑选拔年度考核优秀的干部,也没有说立三等功的干部一定要提拔、晋升。因为干部的选拔还有“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则,考核优秀的不一定符合“人岗相适、人事相宜”的原则。

此外,在提拔领导干部的基本条件和基本资格中也没有明确,一定要获得考核优秀。没有考核优秀,只要符合领导干部的基本条件和基本资格也是能够获得提拔的。

三、实际上,能不能提拔担任领导干部,能不能晋升职级,与考核优秀是关系不大的。提拔晋升关键还是要看平常表现好不好,领导看没看中你。有的人本身就优秀,但在评优秀时,可能让给别人了,你能说他不优秀吗?有的人有关系,有领导欣赏,即使不优秀,但有利于事业发展,也是能得到提拔的。在实际中,也有考核不优秀的人获得提拔晋升的例子;也有常年被评为优秀,但没有得到提拔的例子;也有的人可能工作优秀,但不适合担任领导职务。提拔担任领导,主要还是要从有利于工作考虑。当然,有关系的人,没有能力也能提拔的情况也有,但那是个别的。

因此,年度考核优秀或立三等功,在晋升职务职级中有一点作用,但作用不大。

以上是个人的见解,如有不当之处,请批评指正。

2022-06-09

2022-06-09