1、先考虑去年公司营销计划及完成率，去年营销费用，盈利模式，产品的升级换代，价格涨式区幅，来制定今年总体要达到的量，并分清每月销售进度，淡旺季合理分配等
2.考虑结合当地实际情况，调查摸清区域内竞品的价格区式，占有率，品牌知名度、自己的产品薄弱环节，突出产品营销特点，营销策略，产品费用的投入，等环节努力在空白市场尽量提升自己产品的占有率，及产品动销率，并做好售后服务工作，来保证全年任务的完成。
3.就是做好公司内部管理工作，车辆、人员、奖励办法、安全生产、提升员工工作热情、工作效率等等
这是我的一点观点、希望以上几点对你有所帮助[呲牙]
