如何开展电子商务，目前电子商务主要存在哪些问题

从表面现象看是“假货”、“仿货”、“串货”问题如何开展电子商务。假货，既损害消费者权益，又损害品牌制造商的利益。仿货，既损害品牌制造商的利益，又侵犯知识产权打击创新积极性。串货，既导致同一品牌恶性价格竞争，又造成品牌供应商的销售网络秩序混乱，从而影响消费者对品牌的负面印象。

从本质上分析结果是互联网供应链的核心企业（如第三方电子商务平台）利益最大化，所产生的不可持续发展的结果。一是，不管是什么原因引起，目前市场现状是买卖关系非常缺乏信任，其程度从信任卖方的产品说明，变为不信任，这大大增加了销售难度和成本。

其结果是需要一种新的沟通机制替代，来解决买家对卖家的信任问题，而这种机制是：由销售利益驱动生产商主动生产透明化来达到围绕产品和生产的信息对称机制，并产生消费者权益受保护功能而令消费者信任产品和生产企业的效果。（这是一种产品数据信息追踪方法的新发明所带来的技术效果）

二是，现在的电子商务是传统商业理念下的核心企业理念，是利用资源配置优势最大化吸食开放供应链上、下游企业利润的商业模式，从而令到非核心企业利润空间不断减少和不能赋予其创新能力，其结果是供应链系统不可持续发展。第三方电子商务平台是典型例子。

互联网发展进程正从消费、流通环节进入到生产环节，核心企业必须抛弃传统商业理念（自肥自利），倡导供应链协同创新、价值创新、利益分享理念的专属供应链商业生态系统，把系统打造成为利益共同体甚至命运共同体（正如一带一路发展理念）的发展思想境界，才能够真正实现可持续发展。才能够真正融入国际价值链。

套用一句话“不以用户为中心的电商，都是耍流氓”

不必想的和说的那么麻烦，用户需要什么，喜欢什么就提供什么。

用户喜欢的东西太多太杂如何接入营销购物网站？是自建还是与其他平台合作？“我的地盘我做主”“你有他有不如自己有”，豆瓣有自己的用户群体，无论是为了用户体验还是后期发展，必须要建立自己的平台。

豆瓣的用户群体的杂，让豆瓣不可能像其他电商平台。豆瓣需要保持其清新脱俗的小资形态，又需要给自己的平台带来烟火气。

有人的地方就一定有经济，有商业行为。社交购物模式是豆瓣开展电商的切入点。豆瓣的用户群体属性，决定了其商业形态。豆瓣圈子基本已经形成，存在于他们之中的需求和讨论的话题，要么是热点要么是为人所熟知的大品牌。因此豆瓣是属于小资云集的品牌集散地，属于中高端潜在用户，如果小品牌或者不知名品牌介入，很难占到一席之地。