拼多多店铺如何引流，拼多多店铺商品在参加完大促活动后没有流量该怎么挽救

抛开产品自身的淡旺季及权重不说拼多多店铺如何引流，单纯的讲所谓的“活动综合症”，绝大多数类目经过“双十一、双十二”一埋汰，都进入消费疲劳期，开始下滑；

全网绝大多数消费者，该买的、基本促销力度最大的时期就已经消费了；只有稍微理智的、或者少数回头客（这是甚至是刷的）、少数的非卖不可的顾客进行消费，这个订单比例肯定无法支撑黄金活动经营期；所以活动综合症后的产品，拼的就是两个大框架：店铺权重、产品权重。

产品权重含人气、转化、服务模型；想要节后有个更好的稳定产出，这两个框架相辅相成，相互影响；只有优于竞争对手，才会有更好的自然搜索排序（广告的暂不计入）

举个例子：

我的某个产品月销量8万多，领跑子类目，但店铺投诉维权，售后综合评分拖了后腿，导致我的产品与对手竞争处于下风，在自然搜索排序基本靠后十几位......这种情况下，毫无疑问，产出肯定会受到影响。

其次，产品自身的淡旺季及权重，先说淡旺季吧。

有的产品属于年前或春节需求量大的产品，如礼品定制、日历挂历等产品会在春节前回暖；其他的产品，基本回落，但因为春节缘故还会保持小的消费力高潮，但这仍然进入“权重”的比拼；

说白了，就是产品是否得到最好的展现，这个展现分几个方向：要么没钱的补补单稳定多维度数据、要么有点钱又有点本质的产品有个好自然搜索排序......

说通透点，最大、最靠谱、成本最低的也就是免费的“自然搜索排序”竞争。我不知道在座的，有几个良性的产品，靠的是广告费堆的量、靠的是活动堆的量，整个产品自然搜索订单占比50%以下？

这样的产品回归本质，肯定死水一滩，要么继续靠广告续命，活动砸，想依托自然搜索，基本无望与预估。

之前有看到一个“大神”说：转化率不是搜索权重的指标，这句话很扯淡很广泛。

如果说，通过淘口令、微淘、淘宝客等行为造成的订单转化，那妥妥的没搜索权重，但如果通过自然搜索某个关键词，贴合关键词市场标准（甚至优于同行），请问：有权重吗？自然搜索有排序吗？答案是有，只是技巧性需要强化罢了。

所以，你得了解淘宝怎么玩，又是和谁在竞争，其次再根据数据反馈来优化工作细节。

建议如下：

1、好好维护你现有的订单数据，哭也好喊也罢，总之让顾客觉得你：气大活好走心。

别误会，是气度大，产品及服务活杠杠的，最后走心维护，能拉动为你微信做老顾客就更靠谱了。

2、同步坚持你的工作态度，什么快速响应什么什么玩意的本质工作质量。

3、同步结合产品数据分析（生意参谋或生意经），看看你的宝贝下滑具体什么情况？流量来源占比（免费的、付费的、活动的等等），再看我们最关心的免费流量入口（我一般更关心自然搜索的，看哪些词引流并没有产生订单）等；一般产品上线，我就会让助理统计产品的数据外，更监控某些核心词的引流情况，排序情况，这是为了后续如何控制维护数据的稳定......

我推崇依托SD来维护产品或店铺的危机公关，但绝不赞同以黑搜、黑车；我们要的只是数据的良好呈现，权重的稳定剂积累，从而以最低成本、最稳定的姿态来高利润或保持利润的产出。

拼多多新手商家开店，难免会遇到大大小小的问题。虽然拼多多开店看起来很简单，只需要注册、交保证金之后就可以上架商品销售了，但如果你没做好这8个开店的关键点，那么之后也很难运营。

1、保证货源稳定、商品质量和价格优势，是在拼多多开店的一个关键点。没货源的话可以找身边做电商的朋友问问，看看他们是在哪里找的货源，对比一下，选择质量和有价格优势的厂家合作。

2、接下来就是主图和标题了，主图决定点击量，最好是自拍自做，加点ps技术就能更有优势；好的标题决定你有没有曝光，如果不想在标题上费心思，可以去优秀同行那里看看。

3、详情页最重要的是实事求是，例如服饰类，尺码的大小、建议购买的码数以及服饰的材质这些都要具备，商品的卖点和细节展示更是不能少。

4、拼多多新店刚开始都是没有什么流量的，没销量排名也比较靠后，这时候就要利用社交软件去推广了，在做好基础销量和评价之后就可以开推广引流了。

5、新店不能错过新品活动，虽然是按千人千面展示的，流量没有之前多，但也不能放过！等有一定的有效评价之后就可以报其他活动了。

6、客服要及时回复买家问题，同时也要精准，要是一问三不知就没人购买了，客服有效回复率是会影响活动报名以及商品权重的。

7、关于发货问题，虽然平台承诺是在48小时之内，但发货还是越快越好，能降低被投诉的可能，在有物流揽件信息之后再添加快递单号就能避免虚假发货。

8、最后就是售后问题了，在处理售后问题时千万不要动怒，避免不必要的麻烦，还有就是不能出现社交软件的好评返现之类的词，会被警告！

其实新手商家在开店时，多用点时间去熟悉平台规则，多向人请教学习，这样就能避免很多基础问题，不至于踩到雷。