亚马逊测评如何运作？需要准备什么？需要投入多少资金？，2021做亚马逊晚不晚，启动资金大概几千元，可以做亚马逊吗

别做啦亚马逊测评如何运作？需要准备什么？需要投入多少资金？！

你想呀做生意，启动资金只有几千块钱，几千块能干什么呀？

亚马逊就是电商。

侄子和外甥，他们一开始都是做的亚马逊电商，最重要两个人都是大专生。

两人刚开始做的时候，自信心满满。

没错，一开始是要几千块钱，你注册，最后需要进货。

进货不能佘帐。

做生意就是要不停的投资，就像你买基金一样，你总是要想办法补仓。

尤其是做亚马逊电商，网友下的单有时都是稀奇古怪的。

最后侄子和外甥两个人都是因为本钱不够。鲁了网贷。

外甥等到现在为止，网贷都没有还清。

但是亚马逊电商已经不做了，因为没有资本再去还做。

网贷欠了一屁股账，他自己都搞不清楚欠了多少。

侄子也是一样，做亚马逊电商，亏的头大。

好在他现在回头是岸。找了一份工作，踏踏实实上班还债。

做什么事仅仅凭对方所描述前景而动心，去行动，而不实际考察永远是错！

以小投入去尝试，然后如果实际结果好，再基于已有的经验，快速复制。哪怕你家里有矿，前期投入也只能是8-15万块钱，要么这些钱亏完了，你也没信心做了，撤退，做别的去要么，通过这些前期资金实现了盈利，滚动式发展，或者，如果资金量充足，盈利后再增加投入，进行扩张。

当你做任何一个产品时，首先问问自己，我对这个产品真的感兴趣吗，如果答案是否定的，那就不要做，因为没有爱在其中，即便做了，也不会细致，也不会精益求精，那就注定必然失败。

创业是一个长期的过程，要想做得好，还需要坚持。几乎没有任何人每天完全像废人似的什么也不干，但取得成功的人确实不多，普通人和成功者的区别就在于，普通人每天忙碌着，挖出了很多坑。而成功者呢，执着于一个点，坚持下来，挖出了一口井。要坑还是要井，成为普通人还是成功者，这要看你自己的选择。这，也正是坚持的意义。

工厂适合进入亚马逊吗？这个问题可以与否看个人。首先领导要了解亚马逊运营的规律和要点，注重核心运营人才培养而非依赖于高薪引进。将心不稳则军心不齐。搭建和培养专业稳定的电商营销团队， 不仅要有善于做市场分析，数据研判，产品调研和制定营销计划的作战的干将；也要有执行力强，勤于学习和操作的业务尖兵。电商团队更注重团队协同作战。每个岗位有清晰明确的职责分配以及可预见的上升空间。注意核心运营团队的激励，要能留住关键核心人才。

开发适合电商销售的产品。基于市场需求，走精品设计和开发路线，切勿只顾业绩，市场调研不足，操之过急，大量铺货。同时重视客户体验，售后服务和产品质量，对客户反馈要及时改正。

工厂前身基本以代工出身，按企业客户的要求生产，达标即可。但是做亚马逊B2C，服务对象变成了个人消费者，用原来的那套标准是无法讨好他们的。产品美观、包装等等方面都要更加精致。

工厂因为受限于产品品类，SKU少，很多平台做不了，譬如以铺货争夺的流量的eBay、速卖通、Wish等平台。

此外，产品少，自然流量就会少，如果再走直发模式，体验差只会更没流量，做亚马逊的话只能考虑备货到FBA或者海外仓。

工厂进军亚马逊，确实有可能做好，但是长远来看，工厂更应该回归自身，发挥生产研发的原生优势，借助跨境电商的流量，分销会是目前的最佳选择。

但是目前很多分销玩不起来，是因为玩法太传统，没抓住重点。要是新型分销玩好了，以工厂的优势几乎可以称霸跨境电商。

以亚马逊美国站为例：

一、注册一家公司。（以公司申请开店，是专业账户，有很多个人卖家没有的权限）（注册成本含公章<800元，代账会计200元/月）

二、申请开店（开店免费，39.99美元/月的月租费）

三、以无货源模式选品（在阿里巴巴上选，不囤货，代发，货品投入为0）

四、如果稍激进点，可选择小部分产品发FBA，即入亚马逊仓库。（可选轻、小、货值低的产品，含运费总投入<1000元）

五、以此账户为依托，熟悉后台操作，熟悉跨境流程。

六、带着问题学习成长。

整个项目启动资金小于3000元，再准备2000元备用金，就可以尝试做跨境电商了。

七、一般产品净利润能维持在20-30%，如果选品选的好的话，50%的利润率也很容易达到！

本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。

亚马逊无货源模式开店，前期只需要准备最基本的申请账户的个人营业执照（除了餐饮和服务业均可），一张Visa信用卡，用来自动扣除亚马逊每月的服务费，就30多美金。

再说运营这块，运营只需要投入ERP系统的使用费用，仅仅也只在1-3W之间，这个根据自己开店的数量，需要配多少个ERP系统来具体定，一套ERP系统只能对应一个店铺，开全球14个站点。这些就是投入资金了，下面在分享一点无货源模式到底是什么，利润在哪里？

什么叫做无货源模式

无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。

无货源模式怎么运做

选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。

举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。

无货源模式有利润嘛

存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。