说难的是，乡镇公务员一般是没有什么机会调到县直部门的。如果你在乡镇工作期间表现一般，对待工作仅仅是敷衍了事，没有引起县直部门的重视，没有人欣赏你的才能，没有人向处级领导推荐你，你可能就只能在乡镇工作了。上级领导都不知道你是谁，都不知道你有什么优点，都不知道调到县直部门后能帮领导什么忙，怎么可能提议调你到县直部门工作呢？
说容易的是，县直部门也是缺人的，也是需要从乡镇调有实际经验的年轻公务员去工作的（比如那些很忙的部门是很缺能写大材料的人才的），特别是那些新提拔上来的处级领导，要在分管部门用自己能用的人，这时，年轻有活力又有一定优点的乡镇公务员就有了很大的机会了。如果你在乡镇表现优秀，能够有人向处级领导推荐你，能有处级领导欣赏你的才能，要调动到县直部门的机会还是有的。这种调动的前提是，你要有一定的表现比较突出的能力。
当然，如果有关系的话，有能说得上话的领导帮你的话，就算你的能力一般，也是能够从乡镇调到县直部门工作的。关系更硬的话，调到城区的部门或市直部门也是有可能的。
因此，乡镇公务员要想调到县级以上部门，是有一定难度的，要么是你有关系，要么是你有突出的能力，让领导觉得你能够在县直部门的工作中发挥更好的作用。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
因为乡镇工作最繁忙、最辛苦、最艰苦，所以很多乡镇公务员选择辞职或者调动。我就是乡镇公务员出生，在乡镇工作过11年，当过党委委员，党政办主任。
一、乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个，事业编40来个。看上去人还不少，但是老的老、病的病，请假的请假，借调的借调，学习的学习，有的50多岁等着退休，还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。
二、乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我在党政办时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。
三、乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。
四、乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
五、乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。
六、乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例，35个公务员，有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导，其余的都是科员、办事员。看上去，11比24，提拔比例很高。其实不然，很多党委委员、副书记、副镇长，都是县直单位空降的，真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科，又因为调不到县城，导致乡镇副职严重堵塞。久而久之，很多乡镇副职领导10几年，仍然在几个乡镇之间兜兜转转，还是副科级原地踏步。副科领导走不了，底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例，任职15年的乡镇副职好几个，任职20年的科员一大把。2020去年初，江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线，这位工作了30多年的大学本科生，病倒至少还是副股级的干部，正好赶上职级并行福利，晋升为四级主任科员。
工作繁忙、条件艰苦、提拔缓慢是乡镇工作的三大特点。但是，随着乡镇公务员津贴补贴的调整完善，随着交通网络的快速发展，乡镇工作条件越来越好、会越来越得到改善，乡镇也会越来越受到年轻人的青睐。特别是随着公务员职级并行的实施，以前可能科员原地踏步、终此一生，此种情况会完全得到改善，即使没有背景没有外力，普通农家子弟公务员退休前也会解决三级主任科员，享受科级干部的退休待遇。
虽然乡镇艰苦繁忙，但是作为年轻人，想实现个人仕途抱负的，作为过来人，我还是建议和希望到乡镇去锻炼。只有在基层锻炼过了，才知道老百姓需要什么、想要什么，才懂得基层工作方法，才有机会提拔晋升。再说，县局的大多数副局长、局长，大多都是从乡镇副镇长、副书记、镇长、书记中调任的，只有在基层工作过了，才有机会到县城当副局长会局长。
乡镇公务员能调回县城吗，考上乡镇的公务员，是不是很难调到县级以上
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乡镇公务员要想调到县级以上乡镇公务员能调回县城吗，说难也不难，说容易也不容易。
说难的是，乡镇公务员一般是没有什么机会调到县直部门的。如果你在乡镇工作期间表现一般，对待工作仅仅是敷衍了事，没有引起县直部门的重视，没有人欣赏你的才能，没有人向处级领导推荐你，你可能就只能在乡镇工作了。上级领导都不知道你是谁，都不知道你有什么优点，都不知道调到县直部门后能帮领导什么忙，怎么可能提议调你到县直部门工作呢？
说容易的是，县直部门也是缺人的，也是需要从乡镇调有实际经验的年轻公务员去工作的（比如那些很忙的部门是很缺能写大材料的人才的），特别是那些新提拔上来的处级领导，要在分管部门用自己能用的人，这时，年轻有活力又有一定优点的乡镇公务员就有了很大的机会了。如果你在乡镇表现优秀，能够有人向处级领导推荐你，能有处级领导欣赏你的才能，要调动到县直部门的机会还是有的。这种调动的前提是，你要有一定的表现比较突出的能力。
当然，如果有关系的话，有能说得上话的领导帮你的话，就算你的能力一般，也是能够从乡镇调到县直部门工作的。关系更硬的话，调到城区的部门或市直部门也是有可能的。
因此，乡镇公务员要想调到县级以上部门，是有一定难度的，要么是你有关系，要么是你有突出的能力，让领导觉得你能够在县直部门的工作中发挥更好的作用。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
因为乡镇工作最繁忙、最辛苦、最艰苦，所以很多乡镇公务员选择辞职或者调动。我就是乡镇公务员出生，在乡镇工作过11年，当过党委委员，党政办主任。
一、乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个，事业编40来个。看上去人还不少，但是老的老、病的病，请假的请假，借调的借调，学习的学习，有的50多岁等着退休，还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。
二、乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我在党政办时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。
三、乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。
四、乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
五、乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。
六、乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例，35个公务员，有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导，其余的都是科员、办事员。看上去，11比24，提拔比例很高。其实不然，很多党委委员、副书记、副镇长，都是县直单位空降的，真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科，又因为调不到县城，导致乡镇副职严重堵塞。久而久之，很多乡镇副职领导10几年，仍然在几个乡镇之间兜兜转转，还是副科级原地踏步。副科领导走不了，底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例，任职15年的乡镇副职好几个，任职20年的科员一大把。2020去年初，江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线，这位工作了30多年的大学本科生，病倒至少还是副股级的干部，正好赶上职级并行福利，晋升为四级主任科员。
工作繁忙、条件艰苦、提拔缓慢是乡镇工作的三大特点。但是，随着乡镇公务员津贴补贴的调整完善，随着交通网络的快速发展，乡镇工作条件越来越好、会越来越得到改善，乡镇也会越来越受到年轻人的青睐。特别是随着公务员职级并行的实施，以前可能科员原地踏步、终此一生，此种情况会完全得到改善，即使没有背景没有外力，普通农家子弟公务员退休前也会解决三级主任科员，享受科级干部的退休待遇。
虽然乡镇艰苦繁忙，但是作为年轻人，想实现个人仕途抱负的，作为过来人，我还是建议和希望到乡镇去锻炼。只有在基层锻炼过了，才知道老百姓需要什么、想要什么，才懂得基层工作方法，才有机会提拔晋升。再说，县局的大多数副局长、局长，大多都是从乡镇副镇长、副书记、镇长、书记中调任的，只有在基层工作过了，才有机会到县城当副局长会局长。
说难的是，乡镇公务员一般是没有什么机会调到县直部门的。如果你在乡镇工作期间表现一般，对待工作仅仅是敷衍了事，没有引起县直部门的重视，没有人欣赏你的才能，没有人向处级领导推荐你，你可能就只能在乡镇工作了。上级领导都不知道你是谁，都不知道你有什么优点，都不知道调到县直部门后能帮领导什么忙，怎么可能提议调你到县直部门工作呢？
说容易的是，县直部门也是缺人的，也是需要从乡镇调有实际经验的年轻公务员去工作的（比如那些很忙的部门是很缺能写大材料的人才的），特别是那些新提拔上来的处级领导，要在分管部门用自己能用的人，这时，年轻有活力又有一定优点的乡镇公务员就有了很大的机会了。如果你在乡镇表现优秀，能够有人向处级领导推荐你，能有处级领导欣赏你的才能，要调动到县直部门的机会还是有的。这种调动的前提是，你要有一定的表现比较突出的能力。
当然，如果有关系的话，有能说得上话的领导帮你的话，就算你的能力一般，也是能够从乡镇调到县直部门工作的。关系更硬的话，调到城区的部门或市直部门也是有可能的。
因此，乡镇公务员要想调到县级以上部门，是有一定难度的，要么是你有关系，要么是你有突出的能力，让领导觉得你能够在县直部门的工作中发挥更好的作用。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
因为乡镇工作最繁忙、最辛苦、最艰苦，所以很多乡镇公务员选择辞职或者调动。我就是乡镇公务员出生，在乡镇工作过11年，当过党委委员，党政办主任。
一、乡镇干活的人少。乡镇公务员编制30多个，事业编40来个。看上去人还不少，但是老的老、病的病，请假的请假，借调的借调，学习的学习，有的50多岁等着退休，还有的几十年提拔不了过着佛系生活、干着佛系工作。真正干活的人也就那么几个。
二、乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我在党政办时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。
三、乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。
四、乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
五、乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。
六、乡镇提拔缓慢。以我所在的乡镇为例，35个公务员，有书记、镇长、人大主席、副书记、党委委员、副镇长等11个副科级领导，其余的都是科员、办事员。看上去，11比24，提拔比例很高。其实不然，很多党委委员、副书记、副镇长，都是县直单位空降的，真正土生土长的乡镇公务员提拔副科的少之又少。很多空降下来的乡镇副科，又因为调不到县城，导致乡镇副职严重堵塞。久而久之，很多乡镇副职领导10几年，仍然在几个乡镇之间兜兜转转，还是副科级原地踏步。副科领导走不了，底下的科员肯定提拔不了。以我们乡镇为例，任职15年的乡镇副职好几个，任职20年的科员一大把。2020去年初，江西一位50多岁的乡镇干部病倒在疫情防控一线，这位工作了30多年的大学本科生，病倒至少还是副股级的干部，正好赶上职级并行福利，晋升为四级主任科员。
工作繁忙、条件艰苦、提拔缓慢是乡镇工作的三大特点。但是，随着乡镇公务员津贴补贴的调整完善，随着交通网络的快速发展，乡镇工作条件越来越好、会越来越得到改善，乡镇也会越来越受到年轻人的青睐。特别是随着公务员职级并行的实施，以前可能科员原地踏步、终此一生，此种情况会完全得到改善，即使没有背景没有外力，普通农家子弟公务员退休前也会解决三级主任科员，享受科级干部的退休待遇。
虽然乡镇艰苦繁忙，但是作为年轻人，想实现个人仕途抱负的，作为过来人，我还是建议和希望到乡镇去锻炼。只有在基层锻炼过了，才知道老百姓需要什么、想要什么，才懂得基层工作方法，才有机会提拔晋升。再说，县局的大多数副局长、局长，大多都是从乡镇副镇长、副书记、镇长、书记中调任的，只有在基层工作过了，才有机会到县城当副局长会局长。
