1.一般而言有乡镇党委书记调任县级常委党委二把手的传统。乡镇长调任县委常委单位二把手，确实属于重用。我们经常看到有市委书记调任省委组织部常务副部长的先例和传统，从这个层面来看行政单位一把手调任县委常委单位二把手，也就是常务副职，确实是重用的一种体现。
2.常委单位的二把手一般是常务副职，职级较高。比如县委组织部常务副部长，一般是正科级，但是职级是四级调研员，享受副县级待遇。省委组织部常务副部长的职级一般是一级巡视员，是正厅级，享受正厅级待遇。由此可见，从下一级行政单位一把手（政府一把手而非党委一把手）调任上级党委常委单位二把手，确实是重用的一种表现。
综上所述，我个人认为乡镇长调任县委常委单位二把手，属于重用的一种表现。后期的晋升也是顺其自然的事情。
谢邀！有人说，山东省淄博市新上任的市委书记江敦涛亲自带队去清华、北大招聘人才是“新官上任三把火”。其实，润友不这样认为。我觉的，江敦涛书记能在上任不久就安排时间并亲自带队到我国最顶级的大学招聘人才，最起码说明了三个问题：
第一、就是说明淄博的发展的确需要一大批人才，才能追上青岛、济南等地的发展步伐。淄博市位于山东省会济南与潍坊市之间，在地理位置上属于山东省的中间区域。这些年来，东部的青岛市、潍坊市都发展的很快。而作为地理位置没有明显优势的淄博市只有从人才队伍的培养上突破，才能更好、更快地加快发展步伐。所以，江敦涛书记对此深知淄博的发展离不开人才。
第二、就是说明通过此举措，也是给外界做了一个大大的“免费广告”。应当说，作为一个地级市的“一把书记”，在公务繁忙的情况下，能亲自带队专程到大学去招聘人才，这在全国都是不多的。而这次江敦涛书记带队去清华、北大，从某种意义上来说也是给淄博市做了一个很好的“免费广告”，取到了宣传淄博、传播淄博的良好效果。
第三、就是给淄博市的各级官员树立了一个重视人才、培养人才、使用人才、爱护人才的示范效应。可以说，一个地区干什么、兴什么从某种意义上来说，“一把书记”的带动作用很重要。江敦涛书记的进京招聘人才，显然为淄博各级官员在重视培养人才上带来了良好的效应，也肯定会产生良好的效果。
麻烦，会相当的麻烦！
小公有个心愿，一直想调回家乡，哪怕职位差点，级别低点都无所谓。但是，小公可以在工作地办到很多事，却无力将自己调回家乡。原因很简单，没有单位接收，也找不到人帮忙。
这就是公务员调动的现实。由于公务员吃的是财政饭，需要当地财政支持，因此具有很强的地域性。你在这里获得公务员编制，并不意味着这纸编制可以全国通用，换到另外一个地方，没有接收单位，你的公务员编制就是一张废纸，毫无用处可言。
换而言之，公务员在辖区内平行调动（本县或城区、市直、省直之间），因为不存在增加编制、财政增加饭碗问题，调动相对简单。而如果是要跨县、跨市、跨省甚至从县到市调动，涉及到财政列支问题，就不是简单的职务调动就可以解决的，必须走相关程序，比如找到接收单位，并经当地编委会研究同意、主官签字批准后，才能完成调动。没有主官签字，或者没有一个能量足够大的人，比如接收单位的领导，推动主官签字，异地调动几乎不可能。
为什么全国那么多公务员，除了领导因岗位和工作需要会有异地使用、调整的情况，其他基层公务员干一辈子几乎都不会离开本县或本市原因即在此，由此可见异地调动难度。
青岛迎来首位跨省调任市委书记，从乡镇镇长调任县级常委单位二把手，算是被贬还是重用
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只能算是重用，不能算是提拔，因为级别都一样是正科级青岛迎来首位跨省调任市委书记。你所说的县级常委单位二把手，一般就是县委宣传部常务副部长、县委组织部常务副部长和县级纪委副书记等职务。
1.一般而言有乡镇党委书记调任县级常委党委二把手的传统。乡镇长调任县委常委单位二把手，确实属于重用。我们经常看到有市委书记调任省委组织部常务副部长的先例和传统，从这个层面来看行政单位一把手调任县委常委单位二把手，也就是常务副职，确实是重用的一种体现。
2.常委单位的二把手一般是常务副职，职级较高。比如县委组织部常务副部长，一般是正科级，但是职级是四级调研员，享受副县级待遇。省委组织部常务副部长的职级一般是一级巡视员，是正厅级，享受正厅级待遇。由此可见，从下一级行政单位一把手（政府一把手而非党委一把手）调任上级党委常委单位二把手，确实是重用的一种表现。
综上所述，我个人认为乡镇长调任县委常委单位二把手，属于重用的一种表现。后期的晋升也是顺其自然的事情。
谢邀！有人说，山东省淄博市新上任的市委书记江敦涛亲自带队去清华、北大招聘人才是“新官上任三把火”。其实，润友不这样认为。我觉的，江敦涛书记能在上任不久就安排时间并亲自带队到我国最顶级的大学招聘人才，最起码说明了三个问题：
第一、就是说明淄博的发展的确需要一大批人才，才能追上青岛、济南等地的发展步伐。淄博市位于山东省会济南与潍坊市之间，在地理位置上属于山东省的中间区域。这些年来，东部的青岛市、潍坊市都发展的很快。而作为地理位置没有明显优势的淄博市只有从人才队伍的培养上突破，才能更好、更快地加快发展步伐。所以，江敦涛书记对此深知淄博的发展离不开人才。
第二、就是说明通过此举措，也是给外界做了一个大大的“免费广告”。应当说，作为一个地级市的“一把书记”，在公务繁忙的情况下，能亲自带队专程到大学去招聘人才，这在全国都是不多的。而这次江敦涛书记带队去清华、北大，从某种意义上来说也是给淄博市做了一个很好的“免费广告”，取到了宣传淄博、传播淄博的良好效果。
第三、就是给淄博市的各级官员树立了一个重视人才、培养人才、使用人才、爱护人才的示范效应。可以说，一个地区干什么、兴什么从某种意义上来说，“一把书记”的带动作用很重要。江敦涛书记的进京招聘人才，显然为淄博各级官员在重视培养人才上带来了良好的效应，也肯定会产生良好的效果。
麻烦，会相当的麻烦！
小公有个心愿，一直想调回家乡，哪怕职位差点，级别低点都无所谓。但是，小公可以在工作地办到很多事，却无力将自己调回家乡。原因很简单，没有单位接收，也找不到人帮忙。
这就是公务员调动的现实。由于公务员吃的是财政饭，需要当地财政支持，因此具有很强的地域性。你在这里获得公务员编制，并不意味着这纸编制可以全国通用，换到另外一个地方，没有接收单位，你的公务员编制就是一张废纸，毫无用处可言。
换而言之，公务员在辖区内平行调动（本县或城区、市直、省直之间），因为不存在增加编制、财政增加饭碗问题，调动相对简单。而如果是要跨县、跨市、跨省甚至从县到市调动，涉及到财政列支问题，就不是简单的职务调动就可以解决的，必须走相关程序，比如找到接收单位，并经当地编委会研究同意、主官签字批准后，才能完成调动。没有主官签字，或者没有一个能量足够大的人，比如接收单位的领导，推动主官签字，异地调动几乎不可能。
为什么全国那么多公务员，除了领导因岗位和工作需要会有异地使用、调整的情况，其他基层公务员干一辈子几乎都不会离开本县或本市原因即在此，由此可见异地调动难度。
1.一般而言有乡镇党委书记调任县级常委党委二把手的传统。乡镇长调任县委常委单位二把手，确实属于重用。我们经常看到有市委书记调任省委组织部常务副部长的先例和传统，从这个层面来看行政单位一把手调任县委常委单位二把手，也就是常务副职，确实是重用的一种体现。
2.常委单位的二把手一般是常务副职，职级较高。比如县委组织部常务副部长，一般是正科级，但是职级是四级调研员，享受副县级待遇。省委组织部常务副部长的职级一般是一级巡视员，是正厅级，享受正厅级待遇。由此可见，从下一级行政单位一把手（政府一把手而非党委一把手）调任上级党委常委单位二把手，确实是重用的一种表现。
综上所述，我个人认为乡镇长调任县委常委单位二把手，属于重用的一种表现。后期的晋升也是顺其自然的事情。
谢邀！有人说，山东省淄博市新上任的市委书记江敦涛亲自带队去清华、北大招聘人才是“新官上任三把火”。其实，润友不这样认为。我觉的，江敦涛书记能在上任不久就安排时间并亲自带队到我国最顶级的大学招聘人才，最起码说明了三个问题：
第一、就是说明淄博的发展的确需要一大批人才，才能追上青岛、济南等地的发展步伐。淄博市位于山东省会济南与潍坊市之间，在地理位置上属于山东省的中间区域。这些年来，东部的青岛市、潍坊市都发展的很快。而作为地理位置没有明显优势的淄博市只有从人才队伍的培养上突破，才能更好、更快地加快发展步伐。所以，江敦涛书记对此深知淄博的发展离不开人才。
第二、就是说明通过此举措，也是给外界做了一个大大的“免费广告”。应当说，作为一个地级市的“一把书记”，在公务繁忙的情况下，能亲自带队专程到大学去招聘人才，这在全国都是不多的。而这次江敦涛书记带队去清华、北大，从某种意义上来说也是给淄博市做了一个很好的“免费广告”，取到了宣传淄博、传播淄博的良好效果。
第三、就是给淄博市的各级官员树立了一个重视人才、培养人才、使用人才、爱护人才的示范效应。可以说，一个地区干什么、兴什么从某种意义上来说，“一把书记”的带动作用很重要。江敦涛书记的进京招聘人才，显然为淄博各级官员在重视培养人才上带来了良好的效应，也肯定会产生良好的效果。
麻烦，会相当的麻烦！
小公有个心愿，一直想调回家乡，哪怕职位差点，级别低点都无所谓。但是，小公可以在工作地办到很多事，却无力将自己调回家乡。原因很简单，没有单位接收，也找不到人帮忙。
这就是公务员调动的现实。由于公务员吃的是财政饭，需要当地财政支持，因此具有很强的地域性。你在这里获得公务员编制，并不意味着这纸编制可以全国通用，换到另外一个地方，没有接收单位，你的公务员编制就是一张废纸，毫无用处可言。
换而言之，公务员在辖区内平行调动（本县或城区、市直、省直之间），因为不存在增加编制、财政增加饭碗问题，调动相对简单。而如果是要跨县、跨市、跨省甚至从县到市调动，涉及到财政列支问题，就不是简单的职务调动就可以解决的，必须走相关程序，比如找到接收单位，并经当地编委会研究同意、主官签字批准后，才能完成调动。没有主官签字，或者没有一个能量足够大的人，比如接收单位的领导，推动主官签字，异地调动几乎不可能。
为什么全国那么多公务员，除了领导因岗位和工作需要会有异地使用、调整的情况，其他基层公务员干一辈子几乎都不会离开本县或本市原因即在此，由此可见异地调动难度。
