淘特与拼多多谁能战胜农产品，我家在农村有好多土产，我怎么才能在手机上卖谁能帮帮我

您好，我是袁胜，很荣幸回答您的问题淘特与拼多多谁能战胜农产品。

首先，对您能够有这样的意识表示赞同。互联网时代，手机不只是通话的工具，能够利用移动互联网将您家乡的资源销售出去，方式很多，现在我就自己了解的给您一些建议：

一、注册西瓜视频，经营自己的视频账号

我是一个从城市返乡的农村人，现在也在经营自己的西瓜视频号。我建议您也一样，注册账号，就从您身边的农人、农事、农村开始拍摄，用镜头记录农人的劳作，记录家乡土特产从耕种到丰收的过程。相信能够吸引很多人关注，后期可以直播销售，只要您有恒心坚持，相信一定能够有所收获。

二、在今日头条发布文章和图片

您现在能够利用头条提问，相信您也一定能够利用头条号记录家乡的美，把您那里的土特产图文并茂的展示出来，肯定也会吸引大家关注和购买。

三、注册更多蔬菜农副产品网站账号

只要您在网上搜索一下，还有很多专业服务于农业的互联网平台，注册发布就可以了。互联网将世界各个角落链接起来，只要您有好的产品，就一定能够找到需要的客户，坚持做下去，必有收获。

四、要有品牌意识

各地有各地的土特产，您要想在网络上有所收益，除了过硬的产品质量和实惠的价格之外，还要考虑树立自己的品牌意识。从品牌取名，标识设计、广告词、图片设计等方面都要下点功夫。

五、多关注多学习

凡事说起来简单，但是真正做起来需要是坚持和用心，网上各种教程都有，有图文的也有视频的，只要用心学习，用心论证，结合您当地的实际情况，就没有问题，加油。

希望我的回答能够给您带来一点思考和帮助，祝福您。

我做淘宝五年了，拼多多一年多了，我认为按照目前的趋势来看，拼多多会胜，前提是拼多多别犯阿里同样的错误。

首先我感谢阿里巴巴，我从上面挣到了人生的第一桶金。但是阿里巴巴现在失去了中小卖家的人心，这是未来阿里巴巴会败于拼多多的根本原因。中小卖家始终是电商的主体人群，是民心。

作为一家上市公司，阿里巴巴追求利润是应该的，毕竟商业不是慈善。但是目前，阿里过度追求利润了，谋求利润极致化了，盘剥太厉害，吃香太难看了，导致了中小卖家的反感。

阿里巴巴的几大问题，第一，推广成本高的离谱，商家难以承受。女装大类目来看，直通车推广费的成本已经高达1-2块左右，买家点一下，1-2块就没了，所以卖家卖一单的成本在100-200块左右，导致商家直通车都是赔钱的，除非利润极高的贴牌产品，推广成本的居高不下，又导致卖家不得不加钱，导致产品的性价比很低。反之，拼多多的推广成本只有0.2-0.3元左右。

第二，阿里巴巴打压淘宝系，扶持天猫系，尤其蒋凡上任以为，计划2-3年蒋天猫的GMV翻倍，可以肯定的是，将会有大量的流量和销量人为的从淘宝转向天猫。流量的减少，导致淘宝中小卖家哀鸿遍野，这是对中小卖家釜底抽薪的策论。阿里巴巴此举的目的，还是无非一个钱字，天猫有各种扣点和其它费用，也愿意投资直通车推广。

第三，阿里巴巴各种收费项目不断，层出不穷。店铺图片空间有限，需要买，；设置优惠券设置红包，需要买；想看看店铺的后台数据，需要买；甚至连天天特价诸如此类的低价促销活动，也收费和扣点，那中小卖家还卖个锤子。

第四，淘宝上打造爆款越来越难，阿里巴巴已经把流量利用到极致化了，把一点点的免费流量都利用起来，变现成经济效益。前几年，淘宝上免费流量还很多，现在免费流量越来越被挤压，你必须要花钱，要加大投入，否则别想做爆款。这也大大的增加了淘宝的推广成本。

总之，阿里巴巴过度追求利润和效益，挤压了淘宝中小卖家的生存空间，且导致了淘宝天猫产品的成本高昂，产品的性价比和竞争力越来越差，必将中小卖家和消费者推向拼多多的阵营，这也是目前拼多多的增长速度远远快于阿里巴巴的原因，这也是我认为拼多多未来的成长空间好于阿里的原因。

电商巨头垄断的时代一去不复返咯，当初某宝是以底层的小卖家起家，发展到比较高水平的时候就放弃了底层的用户，错误地认为人民群众到了一个非常高的生活水平。其实三四线城市市场根本没有沉下去。这让拼多多的黄峥找到一片没有开发过的蓝海，黄峥利用人性的弱点（爱贪便宜）和微信的大数据获取得巨大的成功。未来会慢慢洗白自己卖便宜货的形象和阿里竞争高端客户。电商已形成三分天下之势，以阿里大数据为基础的传统电商，以微信大数据为基础的拼多多社交电商，还有以京东物流供应链为优势的电商。