京东运营是做什么的，在天猫、京东做运营有没有前途

我家在天猫和京东都有开店京东运营是做什么的，有做一些店群之类的运营，分享点经验吧，希望能帮到你。

首先，在大平台上做运营肯定是有前途的，比如我家去年招了一个运营小姐姐，2个月就把我们的店铺成功运营成了京东好店，年终奖拿了不少，而且她自己在店铺运营这块也积累了不少经验，这和她的努力是分不开的。

其次，现在平台对于店铺运营这块给的支持还是很多的。还是拿我家的京东好店举例子吧，我家选好产品之后申请了入京东仓，商品入仓了之后就会显示京东物流的标识，京东物流和我家签订了相关的合约配合我们一起管理仓储和发货。很多老顾客看到我家有京东物流的标识之后都挺高兴的，因为在他们心里京东物流的口碑是相当不错的。

后来我家成功申请京东好店之后，平台给的流量扶持大概在30%左右，说白了就是每天的访客量有了一个保障，不用再像以前那样为流量发愁了。而且我家变成京东好店之后访客的下单转化率也有了不小的提升，以前大概是0.5%左右，现在每天都能维持在1%以上，差不多翻了一倍。

所以说，京东、天猫的运营其实都是挺有前途的，当然前提是你肯努力，肯钻研，并且你供职的公司也要有一定的实力，选择的产品质量够好、售后服务给力，这样你们的产品才能得到平台和用户的认可，产品得到了认可，下一步就看你自己的运营功力了。所以说加油吧，行行出状元，没准下一个状元就是你！

京东自营在运营技术上无需关心，都是京东自己运营去帮你运营的，资源权重各方面都是向自营店倾斜的。

你所要做的就是日常对接好京东运营，然后活动的提报需要你配合好就可以了。还有负责把货物入仓

你的店跟京东负责的那个运营的人业绩是息息相关的，他有多少提成取决你有多少成交所以你可以放心流量、资源什么他都会帮你搞定。

京东自营店上最好做的只是资金投入比较大。运营成本反而是最低的。京东自营店是京东里权重最高的，商品排名默认首页、活动资源优先。

没事多跟京东那边负责运营你家店的人打好关系就好了。

店群精细化操作，已经是目前操作店群项目的主流玩法。从最开始的淘宝店群，到拼多多店群，京东店群，跨境店群，等等都在强调要精细化运营。

那何为「精细化」，为什么要精细化呢？该怎么精细化操作呢？

何为「精细化」？

不再像店群刚兴起那会儿，大批量的无脑采集铺货。一个店铺上万的宝贝，然后再执行批量的上下架操作。而是对单品，单类目进行优化。把店铺的权重排名提升上来。随之也把收益提升上来，深耕某一个类目。

为什么要「精细化」？

精细化，是根据市场的变动，及时做出的调整。各个平台的规则，不断的变动，特别是淘宝。如果还是用之前粗犷的做法，很容易导致店铺的违规，封店情况也越来越严重。所以对于店群玩法，必须要做出改变。

该怎么「精细化」？

有些人一个店铺都做不起来，有些人却可以一下做几个，原因很简单，没有找对方法，还有就是心态，没有人可以一口吃一个胖子，当你刚接触一个行业的时候，你要做的就是多学习，多实践。学到的都是自己的，没有什么比经验更宝贵的了。在运营店铺过程中最重要的就是选品和定价，只要把把这两项做好一定可以打牢基础。

优化标题，优化关键词，清理滞销

标题对于一个产品来说，是至关重要的。首先，要确定商品的所属类目，再确定类目词。爆款的标题需要组合类目词延伸出来的热词，就是有搜索指数的词。

让多个热词和类目词进行组合，就能重组出来很多符合大众的目标词，目标词的丰富说明对应的爆款产品的存活率高。

定期处理动销产品，找到滞销的原因，进行处理。

滞销原因：不符合大众需求，价格不合理，市场不需要，产品优化没做好等。

基础优化没有做好的商品，要把商品的链接和图片一块删除掉，根据宝贝的实际情况来选择长尾词做标题。自己商品的图片页面一定要做好优化，尽量不要直接拿同行的图。最好在商品上架的 24 小时内，通过以往的客户进行补单，使销量破 0。

笔者：柳少州，欢迎关注！