京东运营是做什么的，京东运营主要做什么工作？

一、京东运营专员的主要工作内容： 1、负责京东促销活动公司内部协调工作，策划京东店铺促销和关联销售活动，分析每日营销和交易数据京东运营是做什么的； 2、负责与京东运营人员接洽沟通，做好各方面配合工作； 3、负责商品标题、广告语详情优化，以获得尽可能多的自然流量和尽可能高的成交率； 4、负责京东商城店的总体运营，包括网店的选品，店铺整体策划，店铺风格定位，店铺布局、活动策划、营销推广，商品上下架及 充分利用京东的各种活动资源，完成公司的销售任务； 5、领导安排的其他工作。 二、京东运营专员的任职要求： 1、一年以上京东店铺运营经验； 2、对京东会员的购物心理有充分的认知，有较强的市场感知能力，有敏锐的把握市场动态方向的能力； 3、熟悉京东商城的运作管理，熟悉京东商城的运营环境、京东商城制定的交易规则、京东商城的推广方法，有效利用京东商城网站广告资源； 4、精通京东后台系统和前台陈列系统（店内分类、推荐系统、搜索系统等）的应用，能对店面布局和版面的改善提出持续的改进意见，并能和相关人员协调解决问题 ； 5、较好的人际沟通能力，组织协调，应变能力，具有强烈的责任心和事业心。

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针对这个问题，首先明确京东的运营逻辑和淘宝是不一样的。二者之间的区别主要表现在：

1、盈利模式不同：

淘宝的盈利模式是“虚拟地产商”模式，类似线下购物中心（比如说万达）依托平台的流量入口为商家提供销售场景，向 B端商家收费，平台的盈利收入主要是广告费用和平台交易佣金。它的本质是在贩卖流量。

京东的自营电商盈利模式是线上零售商模式，类似线下商超（比如说家乐福、沃尔玛）以较低的进价向商家购买商品，以较高的售价出售商品，向 C端消费者收费，盈利主要来自商品的进销差价。它的本质是在贩卖商品。

2、核心竞争力不同：

淘宝模式所在的阿里巴巴公司是一家生态型企业，阿里巴巴围绕自己的电商业务构建了生态圈，核心竞争力就是数据与流量。

而京东公司的是一家线上零售商，围绕自己的电商业务不断地提升用户体验，比如京东物流及仓储服务的布局，京东金融的布局，都是围绕用户体验的提升。它的核心竞争力就是物流与用户体验。

3、重点人群及品类不同

淘宝的重点人群应该是三四线城市，下沉市场是阿里用户增量的主战场。

京东的重点人群在一二线城市，相比淘宝来说京东的用户更加的优质。

同时淘宝最早是依靠服装、美妆等轻品类发展起来的，而京东是依靠3C数码等重品类发展起来的。所以两者在品类优势上面也所有不同。

您好，

电商运营是个野蛮生长的行业，不像很多传统行业是一步一个脚印，脚踏实地出来的，也不像是科班出身的那种学院范十足。

根据我自己的了解，大概整理了一下：

1，电商体系内员工转型，比如美工、客服、产品专员等。

2，完全自我摸索，创业中或创业失败后求职谋发展。

3，专业培训机构出身，理论强，实践不足。

4，直接空降转型，常见于企业中层任命。

以上几类情况都是在我身边出现过的，仅供参考。

电商运营真的是个很兼容并包的行业，一万个运营就有一万个运营技巧，每个人都有自己独到的经验和经历，没有标准的格式。所以我们行内经常说一句话：只要能把产品卖出去，还能挣钱的运营，就是合格的运营，就是值得学习的运营。

希望能帮到您！