农投公司是干什么的，农业农村局是干嘛的在里面工作怎么样

农业农村局是2018年党政机构改革后，由原来的农业局为主整合畜牧兽医局，及发改委农投公司是干什么的、财政局、国土局、水利局等部门有关农业投资项目管理职责，重新组建而成的政府工作部门。主要职责是统筹乡村振兴，落实农业农村发展各项政策，推进农业农村现代化。过去有的地方叫农委，有的叫农业局，有的叫农村工作局，不一而同，这次改革后基本统一了叫法。

农业农村局是政府工作部门中典型的大局，因为职责比较重要，属于政府工作的一号工程，历来是党委政府非常重视一个部门。一般地市级的农业农村局，其内设机构就有将近二十个，包括办公室、人事科、党办、财务科、综合科、政策法规科、发展规划科、乡村产业发展科、农村社会事业科、农村合作经济指导科、市场与信息化科、科技教育科、农产品质量安全监管科、种植与农药管理科、畜牧与饲料科、兽医科、渔业渔政科、农业机械化管理科、农田建设管理科等。

下设的二层事业机构基本上也有十几个，比如经济作物技术推广站、农业技术推广站 、土壤肥料工作站、植物保护站 、水果办、农业科教站、农经站、农业科学院、蔬菜研究所、种子站、农校等。

在农业农村局工作，工资待遇与其他机关单位一样，晋升上因为岗位和职数较多，有一定的空间，不过人多竞争压力也大。由于农业农村工作涉及百姓民生，直接与老百姓打交道，工作任务和考核性指标也比较多，事多且相对繁杂，工作压力比较大。当然，也普遍存在忙得忙死，闲得闲死的情况。

三农指的是农村、农业和农民。90年代提出三农这个概念。今天提的的三农实际上是新三农。即新农村、新农业和新农民。新三农概念的组成成分虽然没有改变，但是一个新字有了更加深远的意义。

新农村:新农村建设这是听的最多的。最典型的就是“美丽乡村”创建活动。

新农业：摆脱农业历史上的单一种养模式，把各个产业结合起来发展。表现最为抢眼的就是从去年开始火起来的农业产地农产品网络销售模式。如农民直播带货土特产。

新农民：由于现在的农民受教育的程度普遍比较高。因此普遍强于老一代农民。从这个意义上讲，未来农民会成为一种职业。

三农产业覆盖范围非常大。所有原先涉及农、林、牧、副、渔的第一、二、三产业都应该属于三农产业。

近几年，由于网络的兴起。有不少三农领域的人开始在网络上创新新农业模式。直播带货的土特产品、农村领域的vlog创作者、关于三农领域问题的探讨都是炙手可热的。

我是原生态之二，欢迎大家与我交流探讨。

同样的问题，这次我建议选镇长。

此前，有网友提过，49岁的财政局副局长有机会去县城投公司当老总，去不去。当时我给除的建议是去。从副科的财政局副局长到正科的城投老总，怎么说也升了一格。上了这个台阶，不仅意味着有机会拿远高于公务员的年薪，还代表着政治地位、工作待遇的改变，而这些恰恰是在体制内腾挪闪转最关键的因素。换言之，在财政局当副局长虽然看起来权力大，实惠多，可毕竟是副职，没有拍板权，事事要请示，工作相对比较受限。而且在很多事上也不具备跟更高层面领导接触的资格，无法融入一些圈子，自然就失去了一些机会。很多副职为什么感觉扶正特别难，看着正科近在咫尺，却老是够不到，关键因素就在这里。而城投老总虽然只是企业身份，不是公务员，然而他却是实打实的实职正科，对内在单位说了算，对外与其他部门主官平起平坐，而且因为需要帮县里解决融资等工作关系，经常与县主要领导和副职接触，扛责背锅，领导看在眼里想在心里，干得好其实很容易得到领导信任，以后不排除重用到其他部门主要领导岗位，甚至外放乡镇书记、乡镇长的大有人在。而财政局副局长想一步到位比较难，一来49岁年龄大了，二来重用乡镇主要领导一般都要经历部门主官历练，财政局副局长不见得有这个机会。

退一万步讲，即便不交流回机关，在城投当老总也是实打实的拿高薪，提了一级，钱也多了，眼前的实惠触手可及，既然能吃到肉，何必再去奢望还没谱的事？从现实主义出发，49岁的财政局副局长和城投老总，一般人都会选后者。

那为什么42岁的镇长和城投老总，我又建议选镇长？

这就涉及到风险和回报的权衡。

县城投公司老总作为正科级领导职务，在级别上与乡镇长比不吃亏，工作待遇、政治待遇、社会地位等各方面也不太落下风，可有一个致命的缺点就是风险太大。众所周知，县城投的主要责任是作为平台公司为政府融资、经营国有资产，主要与钱打交道，其中牵涉大量利益，稍有不慎就可能出事，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责，事是领导交代的，扛木头的却是自己。而且，城投作为企业也要生存，要养活那么多人，自身也需要考虑经营问题，权利大责任也大。如今都实行一把手负责制，国企也不例外，老总不仅要对县委县政府负责，也要对企业的员工有交代，什么目标、任务、责任都扛在肩上，避无可避，不像副职那样还可以摸鱼，各方面因素叠加，压力山大，城投老总其实并不好干。而即便哪天不想干了，因为是企业身份，受到身份以及各种条件制约，比如有的县明确规定55岁以后企业干部不能逆向调动转公务员，以后想回到机关也不容易，哪怕老总是县管干部……等等都是县城投老总明显的缺陷。

对比县城投老总，乡镇长虽然工作压力也不小，也有各种领导主体责任需要扛，然而它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。一是身份。乡镇长是公务员，这个身份可以确保他在机关各单位平行流动，还可以顺向到事业单位和企业任职，只要有工作需要、岗位需要，几乎不受任何限制，而不受限制不仅意味着机会，还代表着退路和后路，这是城投老总国企身份做不到的；二是上升空间。以42岁的年龄坐到乡镇长位子，只要不犯错，下一步转岗乡镇书记或县直机关一把手是稳稳的事，而一旦有正科多岗位锻炼的经历，等于为以后提拔副处加码，意味着有更多更大的上升空间。即便不提拔副处实职，有了乡镇长经历，以后退休多半也能解决四调职级，拿到副处工资待遇。这同样是城投老总不能比拟的。况且，乡镇长还有稳定、不容易出事的优势，相比较城投老总每天提着心眼过日子、担惊受怕、朝不保夕的状态，乡镇长在这方面要好太多，太多。

综上，建议选乡镇长，百分百不吃亏。