广告联盟评测，广告评测机构敦促AT&T取消误导性5G标识吗

美国国家广告审查委员会下属小组敦促运营商AT&T停止使用具有误导性的“5G Evolutiond”品牌。尽管名称是“5G Evolution”广告联盟评测，但实际上是4G LTE网络的升级版。在2019年因这个误导性的命名，AT&T遭到了竞争对手和消费者的抨击。

时隔一年，美国国家广告审查委员会（NARB）下属的美国商业促进局国家项目部（BBBNP）建议AT&T停止使用其“5G Evolution”以及“5G Evolution, The First Step to 5G”这样的宣传标语。

此前美国电信运营商T-Mobile曾就AT&T的命名向美国国家广告部（NAD）提出质疑挑战，NAD是广告业自律系统的调查部门，也是BBBNP的另一个组成部分。当NAD建议AT&T停止使用该主张时，该运营商提出了上诉。

NARB小组表示，它已经认定“5G Evolution”的宣传可能会误导合理的客户相信他们正在使用5G网络。该小组建议停止使用它。

这主要是基于这样一个事实，即 “Evolution”部分的说法不太可能提醒消费者他们不是在使用5G网络。NARB小组说解释说：“因此消费者极有可能将‘Evolution’认为是5G的演进版本，认为AT&T的网络已经进入5G网络。”而且“First Step in 5G”无法提供明确的解释。

AT&T表示，它 “尊重但不同意”该小组的推理和最终决定。它坚持自己的广告主张，但作为行业自律过程的支持者，表示将遵守NARB的决定

感谢邀请。营销不强，问斧王。本文原创，抄袭告状。

成功的广告，有哪些牛逼厉害之处，分享三点：

成功的广告能引发“冲突”。人人认为是好广告的不一定是个成功的广告，成功的广告就是能引起人们的争论讨论，从而增加二次传播。比如，“今年过节不收礼，收礼就收脑白金”，这句广告语，很多人（包括很多专业的广告人）都觉得俗不可耐，连续N年被评为“最烂的广告语”，但却在一片骂声中，销量做得红红火火!这就是营销之父菲利普.科特勒在营销说的：做品牌营销时，有时候也需要适当地利用负面口碑，它能激发粉丝群体的正面拥护，正负交锋之下，又能给品牌带来二次传播。用大白话讲：就是你的广告停了，因为有“冲突”他还会在争论，在帮你自动传播。

成功的广告能抢占“流量”。现在是信息爆炸的时代，报纸，杂志广告，电视广告，网络广告，户外广告，广播广告，五花八门，消费者看得都麻木了，不知怎样选择？好的广告却可以截流，抢占流量入口，让别人先了解你。比方说，现在旅游的APP有携程，去哪儿，途牛，同程...试问，在你都不了解的情况下你会选哪个？估计无从下手，但有个APP的广告是“旅游之前，先上马蜂窝”，你会不会优先了解，不管你选几个品牌了解，我相信，只要是看到这个广告，都会选择马蜂窝比较下。这就是厉害的广告，不论对手的诉求和口号是什么，不论对方的品牌影响力有多大，都可以可以从对手中截流，抢占流量入口。

成功的广告能激发“行动”。好的广告，应是商业世界里的街头诗，若是在大街小巷，小孩都能传唱，那定是可以像书法家一样实现“一字千金”的销售力。广告的目的是什么？有人说，并不是所有的广告都是为了销售，我做广告就是为了传播。提升品牌形象，那我想请问下，你传播的最终目的是为了什么？还不是为了销售。广告教父大卫·奥格威早就说过：广告的目的就是为了销售。因此，判断一个成功的广告厉不厉害的标准就是，能给你带来多少的销量！

很多广告人或是营销人在做广告语时，都要研究“说什么，再怎么说”，以我的经验来看，完全是看起来正确的“废话”，要说什么，就直接说出来，用消费者听得懂的话说出来；非要体现得广告词有深意，有文化底蕴，非得编个迷语让人瞎猜！如果你的广告词还需要别人去研究，那证明你不知道怎么说！文化底蕴是帮助你的广告词更易传播的，而不是为了体现有“文化”而硬不说大白话。

就拿我自己来举列，斧王是做专注营销策划的，那如何设计一句广告语，那就直接说出来，就有了最初的“营销不强，就找斧王”这句简单上口易懂的slogan。后面为了体现有文化底蕴，借鉴了三国时期孙策留给孙权的“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”这句治国锦囊。才改成“营销不强，问斧王”这句广告。我想提醒的是，这个slogan的更改，首先他还是上口易记的，其次才要求更有底蕴内涵，不能本末倒置。

欢迎补充，发表你的看法，我是斧王，一个专注营销的老司机。关注我，不定时回答和分享更多营销干货。