想做团购怎么入手，有做社群团购的吗，来说说你们的经验，如何裂变的

选品想做团购怎么入手：人群、定价、渠道

推广：分析、营销、裂变

运营：留存、团长、服务

1人群

作为主攻社区市场的模式，决定了做社区团购必须要了解小区居民的需求，因此生鲜和日用品成了社区团购的主战场，但不同地方的人群在品类偏好和消费水平上往往有很大不同。

这就要求通过问卷调查或实地走访，摸清当地主要消费人群的属性（年龄、性别、职业），需求（品类、痛点、量级）和消费偏好（收入水平、饮食习惯），用以调整运营策略。

2定价

定价不仅能筛选用户群体和决定平台定位，也是盈利模式的重要决定因素，形象的说，就是卖的便宜单量一定会更多，但利润率却可能很微薄，而定价高，又不能体现出优势。

在具体的运营中，往往是两相搭配——低价商品打造爆款引流、高价商品用于盈利——根据单量和利润进行动态调整。

3渠道

生鲜产品在低价之外，从购买场景和仓储角度出发，配送的时效性也很重要，这就对供应链提出要求——既要环节尽可能短，以此控制进货成本；又要靠近社区，减少配送时间和成本。

4分析

对于任何营销推广而言，良好的效果都离不开详尽的前期准备，需要注意的是，社区团购推广前的分析，不仅要知晓目标人群的消费行为和需求，也要评估平台的承受能力，以防平台难以承接推广效果，造成资金浪费。

5营销

而具体到营销形式依然要根据目标人群而定：下沉市场地推效果更好，一二线城市则更适合线上推广。线下地推（试吃、传单、发手提袋）有助于打消用户顾虑，效果更为直接，线上广告（本地媒体）传播范围更广，也能更好的传递团购理念。但无论线上线下，活动营销（0元购、新人优惠）总不会错，最终的效果一般取决于让利的程度。

6裂变

规模性是社区团购赖以盈利的基础，而从扩张的角度看，裂变是效率最高的选项。其中团长裂变带来的收益更为明显，一个优秀的团长不仅能带来可观的新增用户，也是拼团业绩的担当。

而无论是用户还是团长，成功的裂变总是由利益驱动的（推荐团长得奖金、邀请新用户得券等）。在利益之外，形式也至关重要，诸如拼团、砍价、分享得券都是自带裂变属性的营销活动，借助社群传播往往能快速收割新用户。

7留存

尽管社区获客成本不高，但由于单价普遍较低，需要较高的复购率才能实现盈利，用户留存的重要性不言而喻，提升留存率最通行的方式是培养用户消费习惯，例如签到得积分，整点秒杀等。

但并不是所有用户都值得留存，这就需要对用户价值进行评估，针对优质用户调整选品、定价和服务，而针对仅参与低价活动的低质用户则没有必要做留存努力，甚至可通过筛选机制加以过滤。

8团长

事实上，社区团购8成左右的单量都是由头部团长贡献的，并且团长作为社区团购解决线下租金和获客成本的关键，一旦面临竞争对手挖角，很容易携用户易帜，给平台造成巨大损失。不同于用户留存，针对团长则可以采取“胡萝卜加大棒”的策略，即帮助团长提升卖货水平，同时奖励业绩提升，而针对消极怠工和“叛逃”的则要设置处罚成本，减少损失。

9服务

在社区场景中，基于熟人人脉，任何一点瑕疵都会快速传播，进而伤害到团购品牌，这就要求做好从售前、配送、到售后的每一个服务环节，以此在社区中站稳脚跟。同时，作为一个低准入门槛的行业，如果不能确立自身优势，很容易在同质竞争中处于不利地位，而在其他因素分不出胜负的时候，好的和有温度的服务往往能抓住用户的心。

社群团购的本质其实还是卖货，既然要卖货，那什么样的货才是大家需要的呢？是选择性价比，还是选择新奇特？这是做社群团购前必须要弄清的问题。

社群团购想要找货源其实只有两条路。

第一是自己直接找供应商直接谈，一些工厂的大代理进货价非常有优势，而且现在大都能做一件代发，也配有专业的售后团队。但是如果你在没有一定单量之前，去谈的话价格都没有什么优势。除非你自己直接一次买入一大批货，量大从优是商家的一贯做法。

找这种供应商的渠道有很多，比如通过1688来找批发商，因为1688上面有很多大批发商入驻，所以大部分产品上面都能找到，但是上面说了量小的价格可能会比较高。还有通过当地的源头产地进行对接，比如水果生鲜类的，这种要求保鲜要好，物流速度要快。所以原产地采摘直发也是当前较为普遍的模式（这种模式适合水果生鲜类或是其他农特产品）。

其次是找共享供应链，就比如跟要挑社群团购合作就非常的方便。要挑社群团购有自己的平台，顾客通过你分享的链接，购买一件商品以后，他会一直绑定到你的名下，即使以后他不通过你的链接购物，你还是能享受到购物返利。而且一件代发，要挑也有专业的售前售后客服帮你处理各种问题。

产品方面无论是国内的品牌还是国外的大牌，要挑上都很全，这种共享模式无论是在产品的性价比上，还是在售后都非常的适合社群团购开团的起盘选择。