开实体店做什么生意好，你觉得实体店的出路有哪些

如果要分析实体店的出路，那就客观地去陈述实事，不然所有的分析都是扯淡开实体店做什么生意好。而实体店的出路在于“顺应形式，线上、线下结合”，但绝对不在于价格上。

题主说网购和电商平台压低价格，那是否可以具体说明呢？电商平台只是提供了一个平台，而网购又是由消费者主导的，不是消费者喜欢网购，而是网购能够给消费者带来实际利益，如果在实体店购买的商品价格要高于网购，那么消费者为什么要选择实体店呢？现在的电商平台做的是“资源整合”服务，而实体店是“各自为战”，两者实力不成正比、营销方式也有很大区别。题主说实体店供应商保本出货，避免产品烂在手里？这我不敢沟通，网购抢实体行业生意，这是肯定的。但这与实体店供应商保本出货有什么直接关系么？任何一件产品和商品都不会凭空产生，相同品牌的商品，其制造成本也是相同的，但为什么在实体店行业销售就会导致线上、线下的价格出现差异呢？如果线上、线下的价格是统一的，优惠是相同的，在实体店能够提供相应的售后服务和购买体验的情况下，又有多少人会选择网购呢？

很多人会说，实体店行业生意不景气是马云害的、是房租害的，如果从切身利益方面考虑，马云把电商引入中国，房租导致实体店的经营成本增加，的确是他们害的。但扪心自问，导致实体店行业不景气的原因只有这几点么？消费者喜欢网购的原因只是因为价格么？我说几个方面，各位实体店店主们反思下，除了价格之外的质量、维权成本、售后服务，以及相关的配套措施，各位真的都做到了么？网购出现之后，经过近10年的发展，现在的售后服务做得非常好，可反过来看实体店行业呢？除了一些全国连锁店之外，大多数个体店主根本不注重售后，甚至还有着“宰客”的想法，在这种劣性影响下，实体店行业生意好才怪。

所以，别问实体店的出路在哪里，别空谈大环境不好，就精确到你的门店、你的生意，结合自己的资源，尝试发展线上，然后再做好售后，起码生意要比现在好一些。另外，说句打脸的话，别说你“保本”卖货，任何品牌给代理商、经销商的价格是根据区域进行过调控的，厂家不是傻子，不会干那种“杀鸡取卵”的事情。所以，网购的品牌与线下销售的品牌是有区别的，哪怕是相同型号的产品，销售价可能存在区别，但采购价格基本相同，只是实体店店主们死抱着利润不松口，不想少赚钱造成的。

另外，最后给您个不是建议的建议，既然开始了保本销售，那么就意味着实体店不赚钱，建议您转行吧，总不能白折腾是吧？

开店之前做好心里准备 用最大的热情与精力投入 如果不能办到最好放弃

1.你说选什么行业 ，这个真给不了你太多建议 。我做过和朋友做过的给你说说 ，第一次创业是做教育培训，需要教委工商的证这个需要有口碑。前期投入比较大有老师培训，宣传等。 第二笔投资是和朋友做水弹枪俱乐部在游乐场租了场地开了起来 最后买卡丁车，和组织团建活动和赛车手培训，也是场地和设备更新我挺喜欢的我老婆不喜欢也就退了。第三次是和朋友开餐馆，这个真需要自己有本事不然换厨师能把你拖死，待遇总是被厨师来卡。我不喜欢麻烦的人，所以最后退出来了。第四化妆品 开店拿代理店里可以做护肤和美甲化妆这些 店面不需要多少钱 代理那块需要很多钱 因为你出资决定地区代理给你的返点和政策 还要看你周围的目标人群和消费群体 第五是菜鸟驿站 这个要选择刚入住的小区 自己在网上申请 在加入天猫小店或者自己购买一些日用品和零食在店里 零售和快递你就有了 一开始需要养一段时间 过了你生意就好了 还有就是菜鸟驿站需要你自己去和地区快递联系 菜鸟只提供数据支持这就是我做过和朋友做过的

2不管任何时候请计算自己的成本投入 店铺位置 消费群体是那些 弄清自己的定位 中间会有挫折请理性对待

什么样的人都适合创业？

我不这样认为的.

最最重要的是有没有创业的决心和勇气！！！

看雷军有一次开玩笑时讲过一句话，创业不是人干的事情,是阿猫阿狗干的事情!!!

所以一般的人最好不要去创业。你需要有面对困难的勇气，还需要有描绘蓝图的能力，你要能够有效地组织一帮人，来实现你的梦想和抱负，所以这里面最难的是你能不能够召集一大帮人来实现你的梦想和抱负。

而现如今，如果你只是你个普通的上班族。

你凭什么来创业？

有资源、还是有技术，还是有创意，

如果是普通的开店加盟，我不认为那叫创业的。至于开店加盟，除了收你加盟费的人，和房东赚钱了，还有别人赚钱吗？