在国际电商里，亚马逊有着得天独厚的优势，论地位人家是第一等，说实力人家膀大腰圆，关键的是亚马逊对待所有的卖家都一视同仁，不会出现店铺等级问题，亚马逊注重的是商品，而不是所谓的店铺等级划分，只要你的商品是为客户考虑，那就会获得展现量，不会出现用钱去买展现的时候。因此，很多国内卖家都愿意在亚马逊上开店做生意。
很多运营经验成熟的卖家都会选择出来单干，可能刚开始一个人只要一台电脑一根网线就能开起店铺，但是后面会遇到各种资金压力，毕竟做电商投个几万块真的是九牛一毛，可以忽略不计了，如果个人单干就要考虑自己的资金能力和实际运营能力。
工作室的话前期压力会小点，最起码大家分工明细，资金方面大家一起合理分摊，压力会小点。但是到最后也会遇到很多问题，我经常看到这个行业朋友一起合伙做，但是后面都闹得不愉快，所以如果是组建工作室就得考虑人员配置和资金投入及后面的股权分配问题。当然如果自己是当老板，开工作室招人的话那又是后话了，前期在一切工作没准备好的情况下，盲目招人也没必要。
不过，跨境电商的的未来还需自己把握，个人和工作室能不能存活先看你自己有多少资金和能力。
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跨境电商为什么招人难，跨国电商的魅力在哪个人和工作室哪个更容易存活
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简单聊一下跨境电商巨头亚马逊的情况跨境电商为什么招人难。
在国际电商里，亚马逊有着得天独厚的优势，论地位人家是第一等，说实力人家膀大腰圆，关键的是亚马逊对待所有的卖家都一视同仁，不会出现店铺等级问题，亚马逊注重的是商品，而不是所谓的店铺等级划分，只要你的商品是为客户考虑，那就会获得展现量，不会出现用钱去买展现的时候。因此，很多国内卖家都愿意在亚马逊上开店做生意。
很多运营经验成熟的卖家都会选择出来单干，可能刚开始一个人只要一台电脑一根网线就能开起店铺，但是后面会遇到各种资金压力，毕竟做电商投个几万块真的是九牛一毛，可以忽略不计了，如果个人单干就要考虑自己的资金能力和实际运营能力。
工作室的话前期压力会小点，最起码大家分工明细，资金方面大家一起合理分摊，压力会小点。但是到最后也会遇到很多问题，我经常看到这个行业朋友一起合伙做，但是后面都闹得不愉快，所以如果是组建工作室就得考虑人员配置和资金投入及后面的股权分配问题。当然如果自己是当老板，开工作室招人的话那又是后话了，前期在一切工作没准备好的情况下，盲目招人也没必要。
不过，跨境电商的的未来还需自己把握，个人和工作室能不能存活先看你自己有多少资金和能力。
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很多运营经验成熟的卖家都会选择出来单干，可能刚开始一个人只要一台电脑一根网线就能开起店铺，但是后面会遇到各种资金压力，毕竟做电商投个几万块真的是九牛一毛，可以忽略不计了，如果个人单干就要考虑自己的资金能力和实际运营能力。
工作室的话前期压力会小点，最起码大家分工明细，资金方面大家一起合理分摊，压力会小点。但是到最后也会遇到很多问题，我经常看到这个行业朋友一起合伙做，但是后面都闹得不愉快，所以如果是组建工作室就得考虑人员配置和资金投入及后面的股权分配问题。当然如果自己是当老板，开工作室招人的话那又是后话了，前期在一切工作没准备好的情况下，盲目招人也没必要。
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