销售管理怎么带团队，作为一个公司的经理怎样才能带好自己下面的队伍

记录生活琐事销售管理怎么带团队，体验精彩时刻。大家好，我是东北六哥，很高兴认识你，回答你的问题。作为一个公司的经理怎样才能带好自己的队伍。带好自己的队伍，经理首先要加强学习，提高自己的领导素质能力和业务能力。针对队伍制定一套易于执行的制度，如制定办公室内部制度，奖励制度，惩罚制度，考核制度等等。这样制度一旦制定，就要严格执行，从我做起，不搞特殊化，制度自然执行的顺利，让大家心服口服。还要制定目标，整个队伍的目标，个人的目标，做为经理一定要完成整个队伍的目标，这个目标和整个队伍成员的利益是密切相关的，大家谁干的工作多谁的报仇就多，这样时刻自己激励自己，所有制定目标很重要。制定公司的一切规章制度要自己带头遵守，以身作则。经理要注意说话的方式方法，注意每个细节的把握，所有的成败都在细节的雕琢上，队伍的管理，产品销售的过程，这些细节经理一定要加倍的用心思。只有这样，才能带好队伍。

1.找到好的思路，不知道该怎么做

答案：寻找老板，或者经验充足的长辈取取经，详细了解一下，何为管理。

2.下达的指令，没能全部执行。

答案：首先，你要知道自己下达这个命令的目的是什么？想达到什么样的效果？这个命令是否对下面的人有帮助，还是说只是自己的想法？是否有具有可行性？

3.下达的命令，只是刚开始听话，后面又变回了原样。

答案：既然是自己下达的命令，首先自己要以身作则，并且对违反的员工，一定要给你严厉的惩罚，以儆效尤！专打出头鸟，要告诉他们，不要企图挑协。