财务总监则是国内普遍意义上高于财务经理的角色，日韩企业一般称为财务部长。看似类似的职位其实工作内容大有不同，CFO更偏向于宏观层面的工作，例如上市方向的融资、投资者关系等，这个职位更是CEO强有力的候选人；财务总监更多的是国内本土企业，偏向的是熟练的部门内管控，包括税务筹划、资金管控、账务往来等。薪资方面的区别，企业能抛出招聘CFO的职位普遍年薪金额较大，且有诸多背景要求，例如四大出身、行业标杆等；财务总监大部分还是需要行业的匹配程度而定。
cfo是什么职位，谁知道CFO是个什么职位这个职位主要职能该怎样发挥作用
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题主您好cfo是什么职位，我来回答您的问题。
谁知道CFO是个什么职位?这个职位主要职能?该怎样发挥作用？
CFO职位CFO是Chief Finance Officer的缩写，首席财务官的意思。
CFO职能1. 管理职能
主要是对公司财务体系对管理。结合企业实际情况，制定合适的企业规章制度，并进行实施。
2. 监督职能
监督企业运营状况，财务风险，审查财务报告。
发挥CFO的作用1. 重视CFO的作用，将财务管理提高到战略的高度。
2. 给CFO提供必要的授权。
3. CEO，董事会要支持CFO的工作。
4. 重视财务组织建设。
这三个都是公司组织架构中重要的三个管理人员,接下来咱们一一的分析一下.
每个公司都会有CEO,字面的意思是首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高级别负责人.
CFO,是公司的首席财务官,通常是在大的集团公司才会有的职位.（又称首席财务长或财务总监；英语：Chief Financial Officer，英文缩写：CFO）是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。作为一名成功的CFO需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。
COO是公司的首席运营官（Chief Operating Officer ，缩写 COO ）， 就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的角色。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。
一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。CFO 首席财务官释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。COO 首席营运官释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。
CFO是Chief Financial Officer的首字母缩写，即首席财务官的职位。
财务总监则是国内普遍意义上高于财务经理的角色，日韩企业一般称为财务部长。看似类似的职位其实工作内容大有不同，CFO更偏向于宏观层面的工作，例如上市方向的融资、投资者关系等，这个职位更是CEO强有力的候选人；财务总监更多的是国内本土企业，偏向的是熟练的部门内管控，包括税务筹划、资金管控、账务往来等。薪资方面的区别，企业能抛出招聘CFO的职位普遍年薪金额较大，且有诸多背景要求，例如四大出身、行业标杆等；财务总监大部分还是需要行业的匹配程度而定。
财务总监则是国内普遍意义上高于财务经理的角色，日韩企业一般称为财务部长。看似类似的职位其实工作内容大有不同，CFO更偏向于宏观层面的工作，例如上市方向的融资、投资者关系等，这个职位更是CEO强有力的候选人；财务总监更多的是国内本土企业，偏向的是熟练的部门内管控，包括税务筹划、资金管控、账务往来等。薪资方面的区别，企业能抛出招聘CFO的职位普遍年薪金额较大，且有诸多背景要求，例如四大出身、行业标杆等；财务总监大部分还是需要行业的匹配程度而定。
