京东最终控制人是谁，到底是谁控制着茅台酒的价格，黄牛吗还是经销商

到底谁控制着茅台酒的价格？这就要看茅台出厂价和最终零售价之间京东最终控制人是谁，谁的利益最大化了。

茅台酒，目前的零售价，官方指导价或者官方的网上销售和进入传统零售商的最终价格是1499元（但是，限量销售），而真实的市场价格在2499以上，甚至黄牛的收购价都在2499元。而茅台酒的出厂价，至今依旧维持在890-930元。

对于茅台的出厂价维持在890-930已经几年时间了，而茅台酒的最终市场销售价则从1400一直涨到了目前最低2499元。从这点可以清洗地看出来，谁，才是茅台酒2499元销售价的受益者和最大受益者——肯定不是茅台集团，而是经销商。

而从经销商角度来看，每年的茅台酒都是限额的销售额度，并且都要预付款，甚至一次性预付一年经销额度的预付款。比如你的经销额度是5000万元，那么，你就要提前一年预付5000万元给茅台集团。

在塑化剂事件后，茅台酒从“商务”和“官员”用酒，逐步升级为“高端奢侈”品牌消费，在塑化剂事件的初期，茅台集团极度依赖经销商体系维持茅台酒的生产，销售和价格体系，尤其是初期，靠经销商压库，来维持茅台酒的上市资产的现金流和营收增长。而到了茅台酒价格体系稳定之后，经销商开始“囤货”和“炒作”茅台酒价格。而茅台集团一直没有办法对经销商体系进行肃反和切换到“传统零售”渠道？

这是因为，目前经销商已经囤积了大量的茅台酒，据传有3万多，大约相当于茅台酒一年5万多销售计划的60%以上。如果暴力和蛮力清理经销商体系，就会出现茅台酒价格体系因为经销商集中抛售，而出现几年的供求关系恶化导致茅台集团上市资产的财务资产出现重大恶化和转变。

因此，茅台不论是通过华润，以及近期进入京东苏宁等传统渠道，坚持按照1499价格销售，也只是逐步改变而不是快刀斩乱麻式地清理经销商渠道。

而从茅台经销商渠道来看，假设一年的经销额度是5000万，一般都是通过库存茅台酒作为抵押，向银行贷款后预付给茅台集团，拿到茅台酒后卖掉一半，剩下的依旧作为库存和银行抵押品，从而通过批零差价，完成并且锁定了利润，而且这个利润率达到几倍以上。

再从茅台集团来看，茅台酒价格的持续攀升，最终会引发整个消费市场的恶化——价格高，受众群体逐步减小，价格高，炒货和囤货就会威胁茅台集团长期的市场和增长稳定，价格高，就会引发“造假”。而造假则会造成消费者不敢相信任何渠道的茅台酒。

而事实上，茅台酒的造假，目前已经到了非常严重的底部，据传，有一个官员，动用了1900万元买茅台酒，用于“商务招待”，而被反贪查处时才发现，1900万的茅台酒，全部是假茅台。

因此，总结起来说，茅台酒目前的提车体系，是被经销渠道所控制，经销渠道，是茅台酒价格的最大利益受益者。黄牛只是找到了一个“利于炒作”的对象，赚点零花钱而已。

根据数据显示，截止到2018年8月，阿里巴巴的股权又发生了改变，马云持有的股份从7%降低到6.4%，软银的持股比例也从29.2%下降到28.8%，雅虎为15%,软银仍然大幅度领先马云，稳居阿里巴巴最大股东的位置。即使马云加上阿里巴巴董事长蔡崇信2.3%的股权，以及阿里巴巴高管和董事持有的9.5%的股权，仍然不及软银的股份多。

这样看来，阿里巴巴的最大股东是软银。这么看来，阿里巴巴确实是一个日本企业控股的公司。但软银和雅虎的股份是当时用真金白银砸出来的。

1999年，马云在杭州创办了阿里巴巴。2000年，马云四处拉投资，见了几十个投资人，其中就包括雷军，但是没有一个人愿意投他。据说当时雷军见到马云后，觉得这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销?说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子!秉持着不熟的领域不投，不熟的人不投的原则，雷军果断的拒绝了。

后来马云还找了马化腾、薛蛮子等人，但最后无一人被说服。要么觉得马云满嘴跑火车不靠谱，就是对这个项目没有信心，觉得投资回报无法预估。

正因为缺乏资金走投无路时，吴鹰找到了马云，牵线帮孙正义在中国寻找新的创业者。马云见到了孙正义，两个人谈得十分融洽。最后孙正义把原本决定给另外一家电子商务的2000万美元给了马云。之后孙正义又追加了4000多万美元的投资，成为阿里巴巴的第一大股东。在第三轮投资中，软银再砸下6000万美元。可以说，当年要是没有日本软银的投资，很有可能没有今日的阿里巴巴。

如今软银砸下的6000万美元也变成了2000亿美元，得到了翻了几千的回报率，捞了巨大的一笔。在2016年套现79亿美元后，软银仍然持有28%的股份，持股市值大约是1420亿美元，从投资收益的角度看，他们是这场盛宴的最大赢家。

虽然软银在股份占比是最大，为第一股东。但是这并不意味这软银控制了阿里巴巴。

随着软银和雅虎资本的进入，马云团队的股份比例降到31.7%，雅虎占39%，软银占29.3%，如果按照同股同权的制度，马云团队就失去了对阿里巴巴的控制权。随时可能被其他股东轰出局。于是马云团队提出了合伙人制度。为了令雅虎接受这套制度，马云与管理层得出高价收购雅虎手上所持有的阿里巴巴股份的一半，雅虎才同意。

在2013年，马云团队收购雅虎手上将近一半的股份，成功说服雅虎，合伙人制度才得以实施。

这套制度并没有让合伙人手上的股份有更大的收益权，也并不是为获得更多的利益分红，而是想对公司的发展与管理有最终的决定权。于是马云和蔡崇信设计了一个三重机制来保障创始人团队的控股权。他们与其他战略股东达成协议，要求其投票表决时与自己保持一致。董事会的多数席位必须由“阿里巴巴合伙人”任命，合伙人由公司持股高层担任，普通合伙人在60岁或雇佣合同终止时退出，而永久合伙人（只有马云和蔡崇信）可以一直拥有合伙人资格直至本人自愿退出、死亡、失去行为能力、免职。且马云在中国几家由阿里巴巴运营的子公司中拥有多数股权。

通过合伙人制度，将股权和控制权分离，使马云即使减持股份仍然保持多数投票权，这样就掌握了阿里巴巴的控制权。

马云作为阿里巴巴的核心人物，曾说过：我们不是普通的民营企业，也不是国有企业，我们把自己定义为中国的“国有企业”，阿里巴巴始终一种沉稳的方式悄然改变中国。从电商兴起，支付宝在线支付功能，阿里云计算，芝麻信用，从商业模式、生活习惯到大数据计算，阿里巴巴用自己的方式潜移默化的改变这个时代。

在这场和时代的较量中，马云赢了，并证明了商业模式的正确。这个疯狂到以为他能够改变世界的人真正地改变了世界，他才是最大的赢家。