说这种提法有一定道理，是因为：创业首先是一种商业行为，它需要投入人财物力，同时也会产出收益，因此创业本身自带生意属性，而生意就是寻觅商机并消化商机的过程。从商机本身而言，可以分为短暂商机和长期商机，对应产生了投机性生意和可持续生意。而可长久、可持续者方为业，因此，创业就一定要在发掘长期商机的基础上，来建构可持续创造商业价值的模式，也就是盈利模式。
说这种提法不够全面，是因为：创业同时还是一种能够创造社会价值的行为，这也是她和生意最大的区别所在。纵观国内外成功的创业者，他们无不具备矢志不渝的初心，这也使他们在面对艰难险阻时，能够百折不挠。而初心越伟大，他们创业项目的价值往往越高，成功的概率也越大。在初心驱动下的创业，所构建的已经不仅仅是盈利模式，而是一种能够持续升级的商业模式甚至是生态模式。
综上分析，笔者想将“在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式”这种提法做一个完善，即：在创业伊始，创业者要做的是把商机转换为盈利模式，随着创业的深入，创业者要充分发掘项目的社会价值，并尽早确立项目的商业模式乃至后续的生态模式。
创业者必须要了解的盈利模式，在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式对还是错
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“创业者要做的是把商机转换为盈利模式”这种提法，有一定道理但并不全面创业者必须要了解的盈利模式。
说这种提法有一定道理，是因为：创业首先是一种商业行为，它需要投入人财物力，同时也会产出收益，因此创业本身自带生意属性，而生意就是寻觅商机并消化商机的过程。从商机本身而言，可以分为短暂商机和长期商机，对应产生了投机性生意和可持续生意。而可长久、可持续者方为业，因此，创业就一定要在发掘长期商机的基础上，来建构可持续创造商业价值的模式，也就是盈利模式。
说这种提法不够全面，是因为：创业同时还是一种能够创造社会价值的行为，这也是她和生意最大的区别所在。纵观国内外成功的创业者，他们无不具备矢志不渝的初心，这也使他们在面对艰难险阻时，能够百折不挠。而初心越伟大，他们创业项目的价值往往越高，成功的概率也越大。在初心驱动下的创业，所构建的已经不仅仅是盈利模式，而是一种能够持续升级的商业模式甚至是生态模式。
综上分析，笔者想将“在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式”这种提法做一个完善，即：在创业伊始，创业者要做的是把商机转换为盈利模式，随着创业的深入，创业者要充分发掘项目的社会价值，并尽早确立项目的商业模式乃至后续的生态模式。
说这种提法有一定道理，是因为：创业首先是一种商业行为，它需要投入人财物力，同时也会产出收益，因此创业本身自带生意属性，而生意就是寻觅商机并消化商机的过程。从商机本身而言，可以分为短暂商机和长期商机，对应产生了投机性生意和可持续生意。而可长久、可持续者方为业，因此，创业就一定要在发掘长期商机的基础上，来建构可持续创造商业价值的模式，也就是盈利模式。
说这种提法不够全面，是因为：创业同时还是一种能够创造社会价值的行为，这也是她和生意最大的区别所在。纵观国内外成功的创业者，他们无不具备矢志不渝的初心，这也使他们在面对艰难险阻时，能够百折不挠。而初心越伟大，他们创业项目的价值往往越高，成功的概率也越大。在初心驱动下的创业，所构建的已经不仅仅是盈利模式，而是一种能够持续升级的商业模式甚至是生态模式。
综上分析，笔者想将“在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式”这种提法做一个完善，即：在创业伊始，创业者要做的是把商机转换为盈利模式，随着创业的深入，创业者要充分发掘项目的社会价值，并尽早确立项目的商业模式乃至后续的生态模式。
