马云的成长故事，比起很多大佬，马云为什么这么受欢迎

当今社会我最佩服的人就只有马云没有之一。我们先暂且不谈马云在商业上的成就和影响力有多大，这是有目共睹的。首先他是一个在面对社会存在的各种问题时敢于讲真话的人，这在当今这个时代是多么难能可贵啊，就这一点我们就应该为马总点一万个赞！其次马云是一个有担当有社会责任感的伟大企业家。他关注环保，关注医疗，食品安全等。蚂蚁森林已经种了接近1亿棵树了。放眼中国或者全世界也没有那个企业家能做到吧！支付宝里面相互保花1块钱就能给自己买份保险。实在是惠及千万大众！马云网商贷解决了大部分小企业或者个人融资贷款难的问题。再也不用看银行脸色了。。。一句话总结吧马云的成长故事：马云前无古人后无来者！！本人才学浅薄欢迎各位看官补充！ 接受小喷┐( ‾᷅㉨‾᷅ )

阿里巴巴确实走向世界了，但对于业务层面的走向世界，阿里巴巴来自于国际市场的营收还比较低，阿里绝大多数营收都来自于国内市场。这与华为国内国际业务营收相当来说，阿里巴巴真正的走向世界还有相当长的一段路要走。而中国的互联网科技公司，比如传统的三巨头BAT，以及后起之秀京东、拼多多等，从国际化程度来说，与美国互联网科技巨头相比，差距还非常之大。

不过，我们也看到，中国互联网科技公司当中，如果把华为、联想、小米、OPPO、vivo等硬件企业也称为互联网科技公司的话，倒是这些硬件企业国际化进程做得更加彻底。纯粹互联网科技公司只有字节跳动的抖音全球化进程做得最好，其在欧洲、美国、东南亚、印度等市场做得都风生水起，只是最近一系列的事件，导致其美国TikTok业务可能被迫出售，其印度TikTok业务被强行关闭。

尽管如此，马云所创办的阿里巴巴仍然是中国互联网科技领域及世界互联网科技领域最强大的公司之一，其能力和规模都足以进入世界互联网企业前五名。那么，马云是如何做到这一点的呢？

1、业务导向型的创业。中国中早期的互联网科技公司的崛起，主要都是业务导向型的公司，并非科技导向型的公司，绝大多数来自于商业模式的创新，而并非通过科技力量推动业务和公司的立足。阿里巴巴正是洞察并读懂了中国电子商务市场，在商业模式上应用了一系列的免费策略，迅速在电子商务市场获取了市场地位。

2、作为战略型企业家，马云吸引人才和资金的能力。不得不承认，马云是一个战略型的企业家，他虽然不懂技术和代码，并非技术出身，但他的战略洞察力和战略判断力，在中国企业家当中首屈一指，除了任正非之外，很难有出其右者。正是因为其战略能力，才吸引来了软银等投资商，也吸引来了蔡崇信这样的百万大咖以500元薪酬入职阿里。

3、作为战略型企业家，马云的战略布局能力堪称世界顶级。与美国互联网科技巨头多采用并购的方式进行企业战略业务组合不同，阿里巴巴虽然也经历过很多的投资、收购等战略性并购行为，但这些并购性的业务并非阿里的超级核心业务。我们发现，包括阿里巴巴（淘宝和天猫）、蚂蚁集团（支付宝）、阿里云、芯片半导体等在内的核心业务，绝对是出自阿里体系内的内生生长出来的。而正是这些业务，成就了阿里集团内部的核心栋梁骨架，其他并购收购投资的业务成为阿里集团的血肉。

4、马云小身材里蕴藏着大能量。马云的能量巨大，正是他除了技术之外的无所不能，赋予了阿里巴巴战无不胜的能量。相反，与其同时起步的当当、卓越等电商平台则不可与其同日而语。