不会写报告怎么办，干活特别行，汇报不会写，怎么办

在职场必须学会两条腿走路，这是一个人实现自我价值的必备条件不会写报告怎么办。在现实中，能够提拔重用的，绝大多数人不但工作业绩突出，还能说会道，笔杆子也非常硬，能抓住问题的本质，对经验教训善于总结，这样的人肯定会得到组织部门和领导的认可，提拔重用都是早晚的事。

对于我们大多数人来说追求的是干好本职工作，认为工作业绩突出就会得到领导的认可，就可能有提拔重用的机会。殊不知你工作干得再好，汇报时前言不搭后语，思维混乱，层次不明，哪个领导会认为你具有领导才能？所以我们在工作过程中要善于总结经验，查找不足，不能把肉埋到饭碗里，让人看不到。如何把一个汇报写得好，教你几点做法。一是写汇报材料不要急于下笔，要想一想我汇报的重点是什么，主要包括哪几个方面？主要采取了什么样的工作方法？取得了什么样的经验？把零星的素材进行归纳。二是要列出汇报提纲。提纲就相当于一个人的骨骼框架，只有框架立住了，然后再往里添肉，这里的添肉就是前面说的零星总结出的材料。三是要把做法和经验进行认真提炼升华，完全变成自己熟知的东西，这些经验和做法最好是有创造性的和创新性的东西，这些才是领导最愿意听的精华部分。四是在汇报中一定要找出不足和改进办法，要情真意切，不要来虚的和一笔带过，否则这个汇报领导会认为不实在、不厚道。以上建议仅供参考。

写日记的时候是想到什么就写什么，而口述的时候一般是围绕某个问题进行陈述，不会说本质上是不清楚，那怎么办呢？

迅速选取视角你发言时，你有很多的观点需要分享，你想要说的太多，你可以选择其中一项你熟悉的点进行阐述。比如，领导突出问你，是什么吸引你进入公司？你有很多方面想说：发展机会、公司文化等等，但你可以就一点展开说，也就是片面的深刻。

第一句话抛出观点你要表达一个观点，最好是放在第一句话中，这样听众就有了预期，听众就会随着你的思路一直听下去，如果不直接表明你的观点，听众不知道你说的是什么，听得云里雾里，并且认为你的思路不清晰。

快速搭架子架子就是提炼出关键词，然后围绕关键词展开说，同时帮助你梳理有用的信息，比如昨天、今天、明天，过去、现在、将来，首先、然后、最后，比如代表地理位置的，北京、上海、广州，当然你还可以广泛积累。如果在一些场合说不出，你可以按照这种思路归类述说，经过一段时间后你一定不会卡壳。

【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。

第二、描述工作内容，要沿用STAR：情景、任务、行动、结果。对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。

第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。

第四、如果业绩不好，就多说自己的努力和思考方向。工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。