谢谢悟空邀请！
有两句赞美教师的话：一句是“教师是一只蜡烛，燃烧自己照亮别人”；一句是“老师是辛勤的园丁，培育出祖国的花朵”。
“蜡烛”强调了牺牲精神，“园丁”指出了责任意识，但它们有一个共同性，即“为了他人”。
“为了他人”就是服务的核心内容，所以，从这个意义上说，教师就是服务员。
只不过服务内容是独特的，即道德与知识的服务。服务场所是固定的，即学校。服务对象是特定的，即学生。
如果教师把自己当作一个真正的服务员，给孩子提供优质的道德服务和知识服务，那将是教育的一大幸事。
任何行业其实都是服务行业，只不过服务的对象不同罢了。
从内外的客户定义来看，外部顾客包括：餐饮业服务的是用餐的客户，金融业服务的消费金融产品的客户，环卫工人服务的是城市环境，电器厂家服务的是购买家电产品的人，手机厂家服务的是购买手机的人。
从内部顾客角度看：上下级之间也是互相服务，部门之间也是互相服务，等等。
从题主的问题来分析，主要是针对外部顾客进行提问，那么对于外部服务来说，是提供有形产品，例如电器，汽车等或者提供服务，即无形产品，例如美容，按摩，咨询等，这都属于服务的范畴。
服务行业丢人吗？丢人与否关键在于自己内心如何看待这份职业，并不取决于别人怎么看待。
1——自己要瞧得起自己。
例如，前有北大学子卖猪肉，后有清华学子做保安，这些都是自我的选择与其他人无关，内心坦荡，无欲则刚，通过一份职业养活自己，顶天立地，有何丢人。
2——做出职业的极致。
记得有一次，快乐大本营有一位清洁工阿姨绝活就是空手抖扫帚，为何有这样的绝技呢？平时清洁的时候，没事就锻炼杂耍，结果凭借这手绝活进入了北京歌舞团做专职的演员。
还有海底捞的服务员们都有自己的绝活，有的可以快速的翻台收拾好餐桌，有的可以变魔术给客户，有的唱歌好让客户开心，等等这些都是普通的服务员，但是都因为自己有在职业上做出了极致的钻研才能更职业，也能得到尊重。
3——自信，做出自己的标准。
日本羽田国际机场，全日本吞吐量最高的机场，连续3年问鼎“世界最干净机场”。荣誉背后，离不开700余位手握扫帚、拿着抹布、隐藏在各个角落的清洁工，这名清洁工就是新津春子。她不仅做好了上面2所提到的职业的极致，而且还把打扫的方法推广，让所有的人都可以使用自己的方法进行打扫。
4——行业内上升。
在平凡的职位也有专家和管理层两个不同的路径，想清楚自己愿意怎么发展，就沿着那条路一直努力就好。海底捞和西贝的很多店长也都是从服务员做起的。
人呢，只要自己瞧得起自己，自己足够努力上进，大可不必在乎别人的评头论足，有些职业可能看上去没有那么高大上，但是给社会的贡献却也是巨大的，只要按照以上3点，慢慢摸索总会找到自己的目标和方向。
第一：低工资，必然带来低素质。双方都会产生“预判”落差。服务员工资普遍在1500-2500元之间，大城市高档餐厅的工资最高不会超过3500元。这样的收入水平，能吸引到什么人才呀？基本都是初中毕业生、高中毕业生过来“端盘子”。连他们自己都不热爱这个职业，对顾客都没有笑脸，饭店老板一见也是心烦意乱。老板看不上求职者，求职者还看不上你这个工资呢，一拍两散，招工难。
第二：流水兵，过渡职业。餐饮业的服务员，就是流水职业，进进出出很正常。低技能职业，培训三天就能上岗，今天辞职，明天招工就能顶岗。所以，铁打的营盘流水的服务员。员工流失率很高，本来人家就是来过渡的，老板你还指望人家把饭店当“家”啊。除非你真的付出比较可观的工资才行，不然就要接受一直招工这个事实。
第三：没有安全感和稳定感。餐饮业起起落落很正常，饭店倒闭开张此起彼伏，这个职业根本没有稳定性，我干钳工十年，可能是成为技师。我端盘子十年还能成为“高级端盘子大师”？就算你想干十年，饭店老板还不用你了，早就是换十七八的漂亮小姑娘了。三十岁的服务员，要么让大堂经理，要么走人。要么，就到后厨当帮工。
第四：太辛苦，没劲头。服务员上班就要站立，甚至穿高跟鞋和制服，要保持微笑，要来回走动，要忍受顾客挑剔和训斥。出现了争执，老板一定遵循顾客是上帝，服务员是受气包。工作时间对年轻不利，早上工作清闲，但人家都上班，没人玩。中午晚上，客人多，忙死了，下班到后半夜。你下班了，别人都睡觉了，没人玩。年轻人怎么能热爱这项职业呢？
第五：没有职业发展空间。服务员做得再好，原来一双手端五个盘子，现在一双手能端十个盘子，又能怎样？你还是一个端盘子的。别的职业，积累五年工作经验，哪怕是房产中介，都会有持续发展的空间。有些三性职业（辅助性、临时性、替代性），根本留不住人，还不完全是工资的问题，哪怕你把工资提高到5000元，也不会吸引到人才加入。
是的，实情就是这样，很现实，看完谁能淡定？。估计很多饭店老板都要失望，年轻人不热爱、不喜欢、不想长期干，他们怎么能好好工作呢，怎么有笑脸对待顾客呢，怎么会站在老板角度留住顾客呢？老板又想花少钱，又想请到优质员工，还想让员工尽心尽责，说真话，你那点工资不够，就算你提了工资，但没有长期稳定的发展机制，优质员工也不会坚持留下来的。
怎么看待服务员这个行业，有人说：“教育是服务业，教师是服务员”，你怎么看
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我是张旭语文，很愿意与您一起探讨问题的实质怎么看待服务员这个行业！
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有两句赞美教师的话：一句是“教师是一只蜡烛，燃烧自己照亮别人”；一句是“老师是辛勤的园丁，培育出祖国的花朵”。
“蜡烛”强调了牺牲精神，“园丁”指出了责任意识，但它们有一个共同性，即“为了他人”。
“为了他人”就是服务的核心内容，所以，从这个意义上说，教师就是服务员。
只不过服务内容是独特的，即道德与知识的服务。服务场所是固定的，即学校。服务对象是特定的，即学生。
如果教师把自己当作一个真正的服务员，给孩子提供优质的道德服务和知识服务，那将是教育的一大幸事。
任何行业其实都是服务行业，只不过服务的对象不同罢了。
从内外的客户定义来看，外部顾客包括：餐饮业服务的是用餐的客户，金融业服务的消费金融产品的客户，环卫工人服务的是城市环境，电器厂家服务的是购买家电产品的人，手机厂家服务的是购买手机的人。
从内部顾客角度看：上下级之间也是互相服务，部门之间也是互相服务，等等。
从题主的问题来分析，主要是针对外部顾客进行提问，那么对于外部服务来说，是提供有形产品，例如电器，汽车等或者提供服务，即无形产品，例如美容，按摩，咨询等，这都属于服务的范畴。
服务行业丢人吗？丢人与否关键在于自己内心如何看待这份职业，并不取决于别人怎么看待。
1——自己要瞧得起自己。
例如，前有北大学子卖猪肉，后有清华学子做保安，这些都是自我的选择与其他人无关，内心坦荡，无欲则刚，通过一份职业养活自己，顶天立地，有何丢人。
2——做出职业的极致。
记得有一次，快乐大本营有一位清洁工阿姨绝活就是空手抖扫帚，为何有这样的绝技呢？平时清洁的时候，没事就锻炼杂耍，结果凭借这手绝活进入了北京歌舞团做专职的演员。
还有海底捞的服务员们都有自己的绝活，有的可以快速的翻台收拾好餐桌，有的可以变魔术给客户，有的唱歌好让客户开心，等等这些都是普通的服务员，但是都因为自己有在职业上做出了极致的钻研才能更职业，也能得到尊重。
3——自信，做出自己的标准。
日本羽田国际机场，全日本吞吐量最高的机场，连续3年问鼎“世界最干净机场”。荣誉背后，离不开700余位手握扫帚、拿着抹布、隐藏在各个角落的清洁工，这名清洁工就是新津春子。她不仅做好了上面2所提到的职业的极致，而且还把打扫的方法推广，让所有的人都可以使用自己的方法进行打扫。
4——行业内上升。
在平凡的职位也有专家和管理层两个不同的路径，想清楚自己愿意怎么发展，就沿着那条路一直努力就好。海底捞和西贝的很多店长也都是从服务员做起的。
人呢，只要自己瞧得起自己，自己足够努力上进，大可不必在乎别人的评头论足，有些职业可能看上去没有那么高大上，但是给社会的贡献却也是巨大的，只要按照以上3点，慢慢摸索总会找到自己的目标和方向。
第一：低工资，必然带来低素质。双方都会产生“预判”落差。服务员工资普遍在1500-2500元之间，大城市高档餐厅的工资最高不会超过3500元。这样的收入水平，能吸引到什么人才呀？基本都是初中毕业生、高中毕业生过来“端盘子”。连他们自己都不热爱这个职业，对顾客都没有笑脸，饭店老板一见也是心烦意乱。老板看不上求职者，求职者还看不上你这个工资呢，一拍两散，招工难。
第二：流水兵，过渡职业。餐饮业的服务员，就是流水职业，进进出出很正常。低技能职业，培训三天就能上岗，今天辞职，明天招工就能顶岗。所以，铁打的营盘流水的服务员。员工流失率很高，本来人家就是来过渡的，老板你还指望人家把饭店当“家”啊。除非你真的付出比较可观的工资才行，不然就要接受一直招工这个事实。
第三：没有安全感和稳定感。餐饮业起起落落很正常，饭店倒闭开张此起彼伏，这个职业根本没有稳定性，我干钳工十年，可能是成为技师。我端盘子十年还能成为“高级端盘子大师”？就算你想干十年，饭店老板还不用你了，早就是换十七八的漂亮小姑娘了。三十岁的服务员，要么让大堂经理，要么走人。要么，就到后厨当帮工。
第四：太辛苦，没劲头。服务员上班就要站立，甚至穿高跟鞋和制服，要保持微笑，要来回走动，要忍受顾客挑剔和训斥。出现了争执，老板一定遵循顾客是上帝，服务员是受气包。工作时间对年轻不利，早上工作清闲，但人家都上班，没人玩。中午晚上，客人多，忙死了，下班到后半夜。你下班了，别人都睡觉了，没人玩。年轻人怎么能热爱这项职业呢？
第五：没有职业发展空间。服务员做得再好，原来一双手端五个盘子，现在一双手能端十个盘子，又能怎样？你还是一个端盘子的。别的职业，积累五年工作经验，哪怕是房产中介，都会有持续发展的空间。有些三性职业（辅助性、临时性、替代性），根本留不住人，还不完全是工资的问题，哪怕你把工资提高到5000元，也不会吸引到人才加入。
是的，实情就是这样，很现实，看完谁能淡定？。估计很多饭店老板都要失望，年轻人不热爱、不喜欢、不想长期干，他们怎么能好好工作呢，怎么有笑脸对待顾客呢，怎么会站在老板角度留住顾客呢？老板又想花少钱，又想请到优质员工，还想让员工尽心尽责，说真话，你那点工资不够，就算你提了工资，但没有长期稳定的发展机制，优质员工也不会坚持留下来的。
谢谢悟空邀请！
有两句赞美教师的话：一句是“教师是一只蜡烛，燃烧自己照亮别人”；一句是“老师是辛勤的园丁，培育出祖国的花朵”。
“蜡烛”强调了牺牲精神，“园丁”指出了责任意识，但它们有一个共同性，即“为了他人”。
“为了他人”就是服务的核心内容，所以，从这个意义上说，教师就是服务员。
只不过服务内容是独特的，即道德与知识的服务。服务场所是固定的，即学校。服务对象是特定的，即学生。
如果教师把自己当作一个真正的服务员，给孩子提供优质的道德服务和知识服务，那将是教育的一大幸事。
任何行业其实都是服务行业，只不过服务的对象不同罢了。
从内外的客户定义来看，外部顾客包括：餐饮业服务的是用餐的客户，金融业服务的消费金融产品的客户，环卫工人服务的是城市环境，电器厂家服务的是购买家电产品的人，手机厂家服务的是购买手机的人。
从内部顾客角度看：上下级之间也是互相服务，部门之间也是互相服务，等等。
从题主的问题来分析，主要是针对外部顾客进行提问，那么对于外部服务来说，是提供有形产品，例如电器，汽车等或者提供服务，即无形产品，例如美容，按摩，咨询等，这都属于服务的范畴。
服务行业丢人吗？丢人与否关键在于自己内心如何看待这份职业，并不取决于别人怎么看待。
1——自己要瞧得起自己。
例如，前有北大学子卖猪肉，后有清华学子做保安，这些都是自我的选择与其他人无关，内心坦荡，无欲则刚，通过一份职业养活自己，顶天立地，有何丢人。
2——做出职业的极致。
记得有一次，快乐大本营有一位清洁工阿姨绝活就是空手抖扫帚，为何有这样的绝技呢？平时清洁的时候，没事就锻炼杂耍，结果凭借这手绝活进入了北京歌舞团做专职的演员。
还有海底捞的服务员们都有自己的绝活，有的可以快速的翻台收拾好餐桌，有的可以变魔术给客户，有的唱歌好让客户开心，等等这些都是普通的服务员，但是都因为自己有在职业上做出了极致的钻研才能更职业，也能得到尊重。
3——自信，做出自己的标准。
日本羽田国际机场，全日本吞吐量最高的机场，连续3年问鼎“世界最干净机场”。荣誉背后，离不开700余位手握扫帚、拿着抹布、隐藏在各个角落的清洁工，这名清洁工就是新津春子。她不仅做好了上面2所提到的职业的极致，而且还把打扫的方法推广，让所有的人都可以使用自己的方法进行打扫。
4——行业内上升。
在平凡的职位也有专家和管理层两个不同的路径，想清楚自己愿意怎么发展，就沿着那条路一直努力就好。海底捞和西贝的很多店长也都是从服务员做起的。
人呢，只要自己瞧得起自己，自己足够努力上进，大可不必在乎别人的评头论足，有些职业可能看上去没有那么高大上，但是给社会的贡献却也是巨大的，只要按照以上3点，慢慢摸索总会找到自己的目标和方向。
第一：低工资，必然带来低素质。双方都会产生“预判”落差。服务员工资普遍在1500-2500元之间，大城市高档餐厅的工资最高不会超过3500元。这样的收入水平，能吸引到什么人才呀？基本都是初中毕业生、高中毕业生过来“端盘子”。连他们自己都不热爱这个职业，对顾客都没有笑脸，饭店老板一见也是心烦意乱。老板看不上求职者，求职者还看不上你这个工资呢，一拍两散，招工难。
第二：流水兵，过渡职业。餐饮业的服务员，就是流水职业，进进出出很正常。低技能职业，培训三天就能上岗，今天辞职，明天招工就能顶岗。所以，铁打的营盘流水的服务员。员工流失率很高，本来人家就是来过渡的，老板你还指望人家把饭店当“家”啊。除非你真的付出比较可观的工资才行，不然就要接受一直招工这个事实。
第三：没有安全感和稳定感。餐饮业起起落落很正常，饭店倒闭开张此起彼伏，这个职业根本没有稳定性，我干钳工十年，可能是成为技师。我端盘子十年还能成为“高级端盘子大师”？就算你想干十年，饭店老板还不用你了，早就是换十七八的漂亮小姑娘了。三十岁的服务员，要么让大堂经理，要么走人。要么，就到后厨当帮工。
第四：太辛苦，没劲头。服务员上班就要站立，甚至穿高跟鞋和制服，要保持微笑，要来回走动，要忍受顾客挑剔和训斥。出现了争执，老板一定遵循顾客是上帝，服务员是受气包。工作时间对年轻不利，早上工作清闲，但人家都上班，没人玩。中午晚上，客人多，忙死了，下班到后半夜。你下班了，别人都睡觉了，没人玩。年轻人怎么能热爱这项职业呢？
第五：没有职业发展空间。服务员做得再好，原来一双手端五个盘子，现在一双手能端十个盘子，又能怎样？你还是一个端盘子的。别的职业，积累五年工作经验，哪怕是房产中介，都会有持续发展的空间。有些三性职业（辅助性、临时性、替代性），根本留不住人，还不完全是工资的问题，哪怕你把工资提高到5000元，也不会吸引到人才加入。
是的，实情就是这样，很现实，看完谁能淡定？。估计很多饭店老板都要失望，年轻人不热爱、不喜欢、不想长期干，他们怎么能好好工作呢，怎么有笑脸对待顾客呢，怎么会站在老板角度留住顾客呢？老板又想花少钱，又想请到优质员工，还想让员工尽心尽责，说真话，你那点工资不够，就算你提了工资，但没有长期稳定的发展机制，优质员工也不会坚持留下来的。
