材料图：职工们正在安装新的生产流水线。 林弘梫 摄 中小型企业是中国经济发展的“毛细管”，4800多万家公司中，90%以上全是中小型企业，他们奉献了50%以上的税款，60%以上的GDP，70%以上的技术革新，80%以上的城区就业人数。中小型企业好啦，中国经济发展才有活力。 伴随着数字经济的迅猛发展，众多中小型企业要更强发展趋势，企业战略转型刻不容缓。全国人大代表、中央财经大学专家教授贺强强调，企业战略转型有益于中小型企业控制成本、提高工作效率，合理提高公司抗风险能力，提高核心竞争力。虽然绝大多数中小型企业早已意识到智能化更新的必要性，但因自己存有诸多困难和挑戰，转型发展水平远远地小于大型企业。 现阶段，中小型企业“不容易转”“没有钱转”“不敢转”的问题日渐突显。因为数据采集力量薄弱、转型发展优秀人才缺乏和关键技术水准较低，大部分公司不容易转型发展；转型成本费的高新技术企业和資源投放的不够又促使中小型企业不可以转型发展；转型效果慢、协作差、成效不显著促使中小型企业对转型发展自信心不够而不敢转。 中小型企业怎样进行转型发展的“必答题”？ 全国政协常委、民进中央副书记朱永新明确提出四方面提议。一是加快科学研究开发设计“低门坎好应用”“高性价比”的智能化“辅助工具”，减少中小型企业的企业战略转型成本费和堡垒。二是加快构建“政府部门 科技企业 专业服务组织”的“创业孵化器”。三是加快推进智能化规范基本建设和发展趋势智能化项目培训，创建中小型企业智能化优秀人才“贮水池”。四是加快构建大量对外开放协作新平台，推进国际性中小型企业智能化协作，以对外开放兴盛中小型企业智能化绿色生态。 朱永新表明，要对数据转型发展历程开展追踪剖析、确诊服务项目和绩效评估，并对企业战略转型取得成功的公司在股权融资现行政策、经济政策上给予一定的歪斜。 应用领域是促进产业链企业战略转型的关键途径。全国人大代表陈爱莲觉得，必须积极推进基本建设领域企业战略转型示范性产业基地。例如在企业战略转型原始环节，由政府部门拓宽渠道，推动头顶部服务平台与潜在用户连接，清除信息内容不可逆性，促进智能化需求者和供货方合理连接，可强有力减少中小型企业产业链企业战略转型成本费。
数字经济的时期，中小型企业“转过身”遭遇必答题
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数字经济的时期，中小型企业“转过身”遭遇必答题
(全国两会观查)数字经济的时期，中小型企业“转过身”遭遇必答题 中国新闻社北京市3月8日电 (新闻记者 李金磊)2022年政府报告明确提出，切实培养“专精特新”公司。在数字经济的时期，中小型企业在迈进“专精特新”的城市道路上遭遇着一道必答题：怎样更快完成企业战略转型？材料图：职工们正在安装新的生产流水线。 林弘梫 摄 中小型企业是中国经济发展的“毛细管”，4800多万家公司中，90%以上全是中小型企业，他们奉献了50%以上的税款，60%以上的GDP，70%以上的技术革新，80%以上的城区就业人数。中小型企业好啦，中国经济发展才有活力。 伴随着数字经济的迅猛发展，众多中小型企业要更强发展趋势，企业战略转型刻不容缓。全国人大代表、中央财经大学专家教授贺强强调，企业战略转型有益于中小型企业控制成本、提高工作效率，合理提高公司抗风险能力，提高核心竞争力。虽然绝大多数中小型企业早已意识到智能化更新的必要性，但因自己存有诸多困难和挑戰，转型发展水平远远地小于大型企业。 现阶段，中小型企业“不容易转”“没有钱转”“不敢转”的问题日渐突显。因为数据采集力量薄弱、转型发展优秀人才缺乏和关键技术水准较低，大部分公司不容易转型发展；转型成本费的高新技术企业和資源投放的不够又促使中小型企业不可以转型发展；转型效果慢、协作差、成效不显著促使中小型企业对转型发展自信心不够而不敢转。 中小型企业怎样进行转型发展的“必答题”？ 全国政协常委、民进中央副书记朱永新明确提出四方面提议。一是加快科学研究开发设计“低门坎好应用”“高性价比”的智能化“辅助工具”，减少中小型企业的企业战略转型成本费和堡垒。二是加快构建“政府部门 科技企业 专业服务组织”的“创业孵化器”。三是加快推进智能化规范基本建设和发展趋势智能化项目培训，创建中小型企业智能化优秀人才“贮水池”。四是加快构建大量对外开放协作新平台，推进国际性中小型企业智能化协作，以对外开放兴盛中小型企业智能化绿色生态。 朱永新表明，要对数据转型发展历程开展追踪剖析、确诊服务项目和绩效评估，并对企业战略转型取得成功的公司在股权融资现行政策、经济政策上给予一定的歪斜。 应用领域是促进产业链企业战略转型的关键途径。全国人大代表陈爱莲觉得，必须积极推进基本建设领域企业战略转型示范性产业基地。例如在企业战略转型原始环节，由政府部门拓宽渠道，推动头顶部服务平台与潜在用户连接，清除信息内容不可逆性，促进智能化需求者和供货方合理连接，可强有力减少中小型企业产业链企业战略转型成本费。
材料图：职工们正在安装新的生产流水线。 林弘梫 摄 中小型企业是中国经济发展的“毛细管”，4800多万家公司中，90%以上全是中小型企业，他们奉献了50%以上的税款，60%以上的GDP，70%以上的技术革新，80%以上的城区就业人数。中小型企业好啦，中国经济发展才有活力。 伴随着数字经济的迅猛发展，众多中小型企业要更强发展趋势，企业战略转型刻不容缓。全国人大代表、中央财经大学专家教授贺强强调，企业战略转型有益于中小型企业控制成本、提高工作效率，合理提高公司抗风险能力，提高核心竞争力。虽然绝大多数中小型企业早已意识到智能化更新的必要性，但因自己存有诸多困难和挑戰，转型发展水平远远地小于大型企业。 现阶段，中小型企业“不容易转”“没有钱转”“不敢转”的问题日渐突显。因为数据采集力量薄弱、转型发展优秀人才缺乏和关键技术水准较低，大部分公司不容易转型发展；转型成本费的高新技术企业和資源投放的不够又促使中小型企业不可以转型发展；转型效果慢、协作差、成效不显著促使中小型企业对转型发展自信心不够而不敢转。 中小型企业怎样进行转型发展的“必答题”？ 全国政协常委、民进中央副书记朱永新明确提出四方面提议。一是加快科学研究开发设计“低门坎好应用”“高性价比”的智能化“辅助工具”，减少中小型企业的企业战略转型成本费和堡垒。二是加快构建“政府部门 科技企业 专业服务组织”的“创业孵化器”。三是加快推进智能化规范基本建设和发展趋势智能化项目培训，创建中小型企业智能化优秀人才“贮水池”。四是加快构建大量对外开放协作新平台，推进国际性中小型企业智能化协作，以对外开放兴盛中小型企业智能化绿色生态。 朱永新表明，要对数据转型发展历程开展追踪剖析、确诊服务项目和绩效评估，并对企业战略转型取得成功的公司在股权融资现行政策、经济政策上给予一定的歪斜。 应用领域是促进产业链企业战略转型的关键途径。全国人大代表陈爱莲觉得，必须积极推进基本建设领域企业战略转型示范性产业基地。例如在企业战略转型原始环节，由政府部门拓宽渠道，推动头顶部服务平台与潜在用户连接，清除信息内容不可逆性，促进智能化需求者和供货方合理连接，可强有力减少中小型企业产业链企业战略转型成本费。
