连线外企|国誉集团：将来仍将坚实推动我国市场战略

连线外企|国誉集团：将来仍将坚实推动我国市场战略 (上海战疫录)连线外企|国誉集团：将来仍将坚实推动我国市场战略

上海7月9日电 (记者 李佳佳 张亨伟)针对有着百年历史的日本誉集团而言，尽管此波上海疫情令其业绩受到损伤，不过“将来仍将坚实地推动我国市场战略”。国誉商业(上海)有限公司总经理奥村雅晴说，我们对于中国市场的观点并没由于疫情而有所转变。

奥村雅晴告知记者，疫情期间，国誉商业所受到的影响主要是来自于物流提供层面，“因为物流供应链的破裂，原料、部件的提供非常困难，同时从库房向全国发货也受了很大的影响”。好在目前国誉商业每一个办公室和工厂几乎都已开工，只是依据公司内部的防疫要求，跨省出差等一些人员流动会受限制。奥村雅晴觉得，总的来说，现在的业务已恢复到疫情前的八成左右，“预估8月份能回归正常”。

国誉商业(上海)有限公司总经理奥村雅晴 被访者供图 1905年创立于大阪的国誉集团从最初生产日式账簿封面，现已发展成为集文具、办公家具及电商零售三大支柱的跨国集团。2003年，国誉正式进入中国市场，并于2015年构建出了中国的已有产品线，完成了我国本土化从研发到销售的完整链接构建。目前，国誉集团先后在我国创立了国誉家俱(我国)有限公司，国誉(商业)上海有限公司等支系公司。

“大的专一性转变是没有的”，在谈起疫情后针对中国市场的战略部署时，国誉家俱(我国)有限公司总经理奥井壮司也对记者表明，我国依旧是认可高价值商品的成长型市场，我们对中国市场的发展战略没有改变。

他说，做为外资公司，国誉家俱完全可以体会获得我国在IT技术和环境对应技术方面的努力，例如家俱业内的在线办公。也正因为如此，他更为期待中国市场的进一步开放。

不过，因为国誉家俱在中国的投资大都集中在苏州地区，疫情期间其供应链配备遭到一定程度影响，奥井壮司直言，也许“有必要开展内部讨论”，并表明“企业倍感以供应链配备为中心的地域分散对策的重要性”。

疫情所带来的变化，也让奥村雅晴开始思索未来企业生存之道。他说，新冠肺炎疫情其实也增添了许多“新”事情，商业模式的转变还在加快，如何应对这类转变，正是在这个巨大市场生存下来的关键。“能够看见，在广阔的我国大地上，单纯从城市服务点考虑的管理模式会产生风险，因此，运用IT技术加快确定城市和乡村之间连接方式是十分必要的，我们已经开始啦这方面的准备。”