“重任颠覆式创新，团队长青”——“老排水管道人”王长兴的服务承诺

“重任颠覆式创新，团队长青”——“老排水管道人”王长兴的服务承诺 伴随着時间进到五月，小暑将如期而至。针对2022年全国五一劳动奖章获奖者、北京排水集团抢险救灾中队副队王长兴来讲，北京市一年一度的主汛期也即将来临。

每一年5月20日至9月30日，因为降雨量大、抢险救灾任务多多，是北京主汛期服务保证期，也是王长兴与同事们一年中比较忙的一段时间。但实际上从主汛期逐渐前，王长兴就开始了解决主汛期的早期准备工作。

“主汛期到来前，大家对于以往我市非常容易产生渗水的安全风险提早点到点制订应急预案，与此同时也要对机器设备做好维修保养，驾驶员、机器设备使用工作人员及其抢险救灾队友也必须事先开展安全操作规程学习培训。”王长兴说，依据自身30很多年的抢险救灾维修工作经验，主汛期前的准备工作与汛中的抢险救灾工作中一样关键。

因为抢险救灾工作中沒有确定時间，必须抢险救灾工作人员24钟头随时待命，王长兴与朋友们长期性恪守在岗位上，她们秉着“快到、快抢、快讯”的“三快”标准，随时待命。主汛期期内，王长兴与队友们每日都是关心气象局公布的天气预告，无论在白天還是夜里，工作日内或是国家法定假日，哪有紧急情况，就往哪儿冲。

在王长兴的机构综合下，北京排水集团抢险救灾中队将队友与机器设备车子分为了32组抽排处理模块。在其中，较大抽排工作能力为每钟头5000立方，等同于2.5个规范游泳池水量。

做为“老排水管道人”，王长兴根据自身30很多年的抢险救灾工作经验，打造出了过硬的专业技能。在工作上，他勇于开拓，擅于自主创新，梳理了“四环五步两加强”紧急团队短期内技能提升工作机制；明确提出大城市主干路非开挖顶管技术性结合运用抢险救灾计划方案；研发了360度无折叠式导水护线套设备，提高水泵总流量约30%。在他不断地汇总探寻中，一个个抢险救灾难点被破译，抢险救灾高效率不断提高。

回望自身的抢险救灾历经，几回参加过的大中型抢险救灾每日任务使他难以忘怀：2012年，于北京“7·21”大暴雨灾难抢险救灾中，他依次指引处理紧急情况17处，脚和腿长期在存水中泡浸，在水靴中磨擦，他迫不得已经常换下来水靴给伤口消毒随后再进到存水中，以那样的情况持续迎战70好几个钟头；2021年7月21日晚，他依照布署，零晨4点领队增援郑州市抢险救灾，进军郑引路G4高速桥底下、七里河北路东面、莲湖路下穿隧道施工等好几处存水地区，总计抽升量达53.5万立方，呈现了“北京市速率”和“北京市能量”。

经历一次又一次抢险救灾每日任务，王长兴自知团队系统化水准仍需不断提高。“近些年，大家抢险救灾团队也吸取了许多有专业技术人员环境的在校大学生，完成了抢险救灾梯队建设。”王长兴说，在中青年三代“排水管道人”的通力合作下，抢险救灾中队构成了可与此同时处理8起紧急紧急事件的3组全天工程项目抢险救灾组，防洪总抽升工作能力从每钟头29700立方提高至每钟头100200立方，北排抢险救灾中队变成北京首都防洪确保和紧急抢险救灾的中坚力量。