刘强东与王兴最大的区别在哪，刘强东与王兴最大的区别在哪？

刘强东和王兴最大的区别在于——底线刘强东与王兴最大的区别在哪。大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。

但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者。资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。

资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益。

京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。

美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润。

这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低。

刘强东创建的京东同样也是互联网公司，从本质上来说，也是被资本驱使的一个巨大的电商寡头，他们对利润的追求同样是无以复加。

那么京东和美团有什么区别呢？说到底，还是两位创始人，实际掌控者人性的区别。刘强东更人性一些，或者说他更温暖一些，在合理的“压榨”入驻商家（京东的商家日子并不好过）和京东快递员的同时，刘强东考虑到了底线。

所谓的底线并不是法律层面上划下的那道不可逾越的红线，而是道德层面上的底线。比如美团将整个外卖团队外包给第三方，他们并不直接与美团骑手签订任何劳动合同，甚至连基本的保险都必须由美团骑手个人购买（强制扣除美团骑手每天3元保险费），而且还在中间赚差价。

刘强东就做得更好一些，他不但要求京东与每一位快递员签订劳动合同，而且还为每一位快递员购买五险一金，充分的尊重快递员作为劳动者应享有的权益。

如果从法律层面来说，美团的任何做法都是不违法的，至少不违反劳动法，但是这种做太冷血，让所有人觉得美团就是一个赤裸裸的剥削方，赤裸裸的资本家嘴脸，这在我们当前的社会道德层面，意识形态中不被接受。

在当前社会中，任何的个人和社会团体，公司企业都肩负着社会责任，这是社会进步最基本的源泉，如果所有人都只是为了个人利益，不但没有担负他该承担的社会责任，而且还将整个商业风气带向自私、嗜血的方向，那么这种行为是对整个商业社会巨大的打击，甚至可以说其害无穷。

天上到地下的区别: 一个有遍布全国的仓储实体（现代化的仓储是很砸钱的），自营物流团队，是庞大的重资产企业；一个是单纯依赖新兴的互联网思维，借助资本力量翻滚融资，迅速垄断一个行业，然后开始杀熟，杀到上下游哭爹喊娘，运营成本占大头的就是庞大的数据库（但凡沾点互联网边的都有这个投资）。综上所述，两者根本不是一个层次的量级。一个是面向未来的现代化物流企业，有体量有社会责任；一个是钻孔挖坑无所不用其极的皮包公司。