老板最恨什么样员工，领导时常打压手下表现突出的员工，你怎么看？

这个问题要一分为二的看，不能一看到题目，就想当然地认为是领导嫉贤妒能，没有度量老板最恨什么样员工。有时，下属被打压，并不完全归罪于领导。

很多人认为，小心眼的领导喜欢打压有能力的员工，当然，我不否认这是一个事实。但是有时候，一些英明睿智的领导，也会对冒尖的下属进行打压，目的是磨其棱角，消其锐气。康熙作为千古一帝，算是伟大吧。可是，面对桀骜不驯的姚启圣，这么一个英明的领导，照样对其进行打压。先是把姚启圣扔进大牢，然后又把他拴在马车后面，让他在冰天雪地中随车行走。即便启用他为平台总督后，一旦姚启圣耍小聪明，立刻让他回家丁忧。把姚启圣折腾的服服帖帖。

所以说，领导打压你，并不是因为你的能力多么突出，而是能力背后的东西，这与领导有没有格局无关。有些下属，自恃才高，骄傲自大，甚至桀骜不驯，不把领导放在眼里，这样的下属，谁当领导也会对其进行打压。如果不打压，任由其发展，今天敢跟你抬杠，明天就敢跟你拍桌子，队伍还怎么带？历史上，刘邦算是一个有胸怀的领导，照样对韩信进行打压。为什么，因为韩信太狂了。都降为淮阴侯了，还不知天高地厚，刘邦问他:“我应该能带多少兵啊？”韩信说:“陛下能带10万兵。”刘邦又问他:“那么你能带多少兵？”韩信口出狂言:“我当然是多多益善了。”所以，刘邦打压他，吕后杀了他，韩信一点都不冤。

作为一个下属，不要总是抱怨领导打压你。在抱怨之前，你应该好好思考一下，领导为什么打压你。如果你办事沉稳，做人低调，收敛锋芒，尊重领导，领导会打压你吗？记住，有时领导的小心眼，也是被下属逼的！下属总是认为自己有能力，心高气傲，不服管理，甚至时刻想取而代之，领导能不防着你吗，能不打压你吗？

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分别说下我遇到过的，也是上榜“最讨厌”的几个老板的特点。

1、用风水来管公司的很多企业家都信风水，这个我觉得没问题。

可我之前遇到一个老板，不只是信风水的问题，而是直接用风水来管理公司。

人才留不住，他说风水不对。

工厂出工伤，他说风水不对。

业绩下滑严重，也是风水问题。

一个大师来，大改一次风水。

另一个大师来，说之前那个水平不行，再大改一次风水。

招个人，都是首先看属相，再看简历的。

2、战略天天变的有个老板喜欢参加培训课程。

每参加一堂课，回来就要开高层会议，把听到的学到的课程内容分享给我们。

然后根据课程内容来制定我们公司的战略布局。

这本来挺好，可问题在于。老板一年报了四五个培训班。

于是公司战略布局，一年要变四五次。

所有东西花了一两个月好不容易做出来了，马上老板听课回来又要变。

甚至更离谱的是，有一年居然变到最后成了第一套模式。

我也是醉了。

3、说话不算话的（主要是钱方面）前公司老板，入职时跟我谈的是“底薪＋项目奖金（不多）＋年终奖金”这种薪酬模式。

我觉得挺好的。结果快到十二月了，他突然改变了想法。说是要调整公司的顶层设计，薪酬方案全部重新制定。

我去问老板之前的方式还算吗？他说全部重来。

结果调整之后，我的年终奖不翼而飞了。

但是，我拿着之前签订的薪酬协议书跟老板硬生生把年终奖要回来了。（过程极其艰辛，这里不做赘述）

拿到钱我就辞职了。

4、和员工搞暧昧的这是我遇到最奇葩的老板。

跟员工搞暧昧就算了，还在公司大张旗鼓的搞暧昧。

好，公司是你的，你想怎么搞都行。可你也不能让那个员工当“一人之下万人之上”的“老板娘”啊。

公司公认了没本事的人，结果还成了除老板外的最高管理者。

哪怕就算有能力，这大家上班多尴尬啊。

ps.老板是结了婚的。

这几种老板，就是我最无法忍受的类型。

最后补充一下:信风水那个老板，目前知道的情况是公司已经快倒闭了。不知道他会不会说“风水不对”呢？

本人最讨厌的职场中负能量爆棚，还到处散播“抱怨”的行为。

职场中有种典型人格员工：每天都带着负能量来上班，他们对单位、部门、领导都有不满，喜欢到处评说，但就是不离开公司，如果其它“自制力”不强的员工，可能在这样的抱怨声多次轰炸之下，如果正面信息不能及时介入干预，难免对公司产生负面看法，甚至离职等。

对于这些经常在公司抱怨的人，建议如此处理：

1、 约见面谈。私下沟通，让她（他）认识到传播负面情绪的危害性。俗话说：言多必失，祸从口出。有意见可以向上提，也可以写出合理化建议，只要是有建议性的，公司一定会考虑采纳，并对提建议的人给予奖励。有问题既不反应也提不出建议，而是私下恶意传播的人，公司将给予严厉处分，情节严重的，给予除名。别让一颗老鼠屎搅坏一锅汤。

2、 增加工作量。这些有时间成天抱怨的人，说明工作量不饱和，闲得无所事事才会有那么多的时间说长道短。记得有一句广告词：嘴闲着真可怕。本来一个人可以完成的工作由两个人来做的话，说明人员冗长，可以考虑裁减一个。行动起来抱怨也就少啦。 3、 知人善用，人尽其才。这么能说的人，说明有一定的语言组织能力，而且精力也旺盛，可以培养其成为一名内训师，负责企业的各种培训工作和组织企业的文体活动，也可以负责企业的外联工作，发挥其出色的口才，要是不能胜任工作，那就拜拜啦。