如何让领导主动想提拔你，怎样向领导表达自己想提拔

楼主好！这个问题问的比较全面，三言两语说不清楚如何让领导主动想提拔你。我给你做个简短分析！

首先先自我回顾一下，这一年中自己为公司创造了哪些效益，有没有别人没做，而你做到了事情。平时自己有没有进行一些扩展学习，比如跟公司领域相关的知识，不是公司专业的东西。有个词叫“雪中送炭”。自己平时在公司的为人处事怎么样，是不是和同事们都相互融洽，没有所谓的小人之心。上班是否准时，不无故请假什么的。你都可以先做一个回顾。然后想清楚你想要给领导传递你想晋升的职位。

怎么样像领导表达自己想提拔？

那么你先了解下这个领导值不值得你长久的跟着做事，领导有什么爱好，领导的家庭是否和睦，领导平时在安排工作，指导工作方面有哪些偏好。领导有没有特别忌讳的底线。这些你都需要细心了解，逐一深入。

通过你以上的一些表现，你就可以找个领导开心的日子，以请求领导指示我工作为由，和领导畅谈下，把上面的一些信息慢慢说出来，聊天过程中不要以自我为中心，要以领导为中心，时不时的赞美，不能给领导有拍马屁的感觉，保持着距离的简短简述。然后大胆的说：领导我最近有个想法，其实我平时自己也挺努力的，想跟您一样优秀，我呢最近也学习了不少（你想晋升的某个职位相关的知识），我其实一直都想试试，就是没有什么机会。你这话一说，领导应该就知道你想干嘛了，接下来就看领导是怎么回应了。 你就按照这个套路去找机会多次的和领导聊天提到，就会有机会。如果领导拒绝了，你可以追问：领导没有关系，我在努力努力，下一次我学习更多，成长更多了，我再向您提。平时多找一些领导喜欢的东西去聊，建立你们之间的共同话题，有了共同话题才有谈话，有谈话，你才有时机去说，说了才达到你表达的目的。

职场中，想成为老板最赏识的员工，只要想一想自己在职场中还有哪些做的不够好，然后尽自己最大的努力去做好就可以了。当然这里的好是要以老板的要求为标准的，其实只要我们能做好以下三点，基本上就可以成为老板最赏识的员工了，如下：

不辜负老板的希望---不辜负的前提是，先要明白老板对自己的希望。不要对老板的希望置若罔闻，这很容易让老板对你失去信心，成为他最赏识员工的机会就会更加渺茫了。所以，对老板的一举一动要有足够的洞察力，并及时做出反应！

要获得老板的信任---要成为老板遇赏识的员工，就要获得老板的信任，光工作能力强还不行，还要在工作日常中的其它方面获得老板的认可。比如你的办事能力、学习能力、以及管理能力等，这些获得老板的认可后，自然就会成为老板最赏识的员工了。

还要有心胸和远见---不要鼠目寸光，一定要有足够大的心胸和足够合理正确的远见。不要因为眼前的不如意，而放弃未来的大好前程。成为老板最赏识的员工是一个充满荆棘的过程，想一蹴而就根本就是不可能的。所以，有点耐心和坚持！

想在职场中得到赏识，所需要注意的细节肯定不止以上三个，大家要根据自己的职场环境，然后结合职场前辈们的经验教训，就不难发现被赏识的秘诀。希望源宸职场笔记的三点建议对题主有所帮助，欢迎各位关注源宸职场笔记，了解更多大学生职场应知应会的那些事儿！

领导想要重用一个人，所给出的信号会因为领导的做事风格不同而不同。对于某些领导来说，严厉可能是一种信号，而对于其他领导来说，严厉给出的信号可能恰恰相反。具体的信号判断，要当事人根据自己对领导的了解来识别这些信号。领导重用一个人的信号有很多种表现形式，这些形式包括了语言、行为和神态。

一、语言信号。

1. 语气变化。当一个领导说话的语气与以往有所变化的时候，比如以前严厉，现在温和，或者以前温和，现在严厉，说明领导对一个人有了重用的倾向。从严厉变得温和，是因为领导担心重用一个人之前，他就离职了，所以他会释放一种温和的信号，暗示一个人：我准备重用你，你可千万别离开，你看我原来严厉，现在变得对你多好；还有一些领导，是从温和变得严厉，这是因为重用一个人就要对他提出更高、更苛刻的要求，要求比以前高了，表现出来的形式就是更加严厉了，因为这样的领导一直抱着一种“严厉是一种大爱，是真正对你好；而温和则会害了你”的心态。

2. 沟通频次增多。

当领导有心要重用一个人的时候，在沟通的频率上往往会比以往更加频繁。领导也是人，也会有疑心，尽管领导有心想要重用一个人，但心里总不会100%确定。于是，他会找各种理由把他想要重用的人叫过来进行沟通。要么就是布置任务作为一种验证或试探，要么就是问一些问题，看对方怎么回答，要么就是做试探性的聊天。不管怎么样，领导与想要重用的人之间沟通的频率一定会增加。

二、行为信号。

从领导的很多行为上也可以推测出领导重用一个人的信号。比如：

1. 邀请开会。领导为了让自己准备重用的人获得更多的信息和资讯，抑或要给他人一种要重用某人的感觉，会邀请对方开会，也许把他当做参会人，也许把他当做旁听者。

2. 社交活动增加。领导会特意安排要重用的人随他一起参加一些社交活动，比如宴请的饭局，重要的交流活动等等。这么做的目的，一是让对方有所感受，扩大视野，二是正好也看看对方在这些场合下的表现，三是领导也会让自己的朋友或关系者看看这个要重用的人是否值得重用。

三、神态信号。

领导一旦准备重用一个人，在对待被重用人的神态上也会表现出不同。以前见了对方可能只是有个简单的招呼，甚至招呼的方式也不会有。一旦有了要重用一个人的想法，他对对方见面的神态会更加热情一些。这种信号的缘由，一个是打心眼里高兴，因为找一个能够重用的人不容易，另一个是领导会有意让对方感觉到这种热情，向对方暗示一种希望。这种神态也许只有当事人在那种特有的环境下才能体会得到。神态的信号一般来说都比较明显，当事人应该是可以很容易就感觉得到的。

小结：或许还有其他的一些信号这里有遗漏，但总体上，语言、行为、神态的变化是重用信号的主要表现。其实，人的那种“第六感觉”是很灵验的，人对于这些变化也会很敏感。稍加留意，就能感受或体验到那种特殊的信号。只是，作为将要被重用的当事人，在发现这些信号的时候，保持原状，别翘尾巴。领导是多变的，不知道什么时候就会改变主意。自己在未被重用之前就得意起来，结果领导的变化可能让自己的心劲从高处跌落下来，反而打乱了自己的心境，不值。