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先来说说达芙妮最风光的前几年吧
1、电商平台还未波及全民达芙妮撤柜的主要原因是什么，在这个大环境下达芙妮靠款式和价位吸引着一大批年轻人，而现在相同价位和各种款式网上应有尽有，达芙妮的鞋基本都没有全皮的，而电商平台在这个价位一般是能买到全皮的。
2、再来说说消费群体。达芙妮的受众群体一般是在16——25岁左右的年轻女性，这个区间大部分是学生群体这部分女性对时尚最求对质量和品牌要求稍微低点，而随着时间推移这部分群体已经逐渐步入社会有着稳定的工作或是家庭，在职场环境的熏陶下大部分人的质量和品牌观念越来越深，并且也有足够的经济能力为此买单
3、大环境影响包含人工成本和房租两面夹击。
4、企业本身没有跟上客户需求，没有做改善。相信买过达芙妮的人都有感觉，刚买还不错，穿两周鞋子就变形脱胶之类的各种质量问题，鞋子材质不好加上穿着感舒适度不够，没有在鞋的漩型脚部受力方面的设计做研究也是注定淘汰的
欢迎补充
我曾经在超市做过几个月，去的时候也是打算过渡一下的，所以也没计较工作量，和工资什么的。然后就被分到了食品和调料科。
说实话刚去的时候是挺不适应的，超市繁重的体力活和日复一日上班模式只是让人为了生活而工作。
除了几个要装卸，搬运的小伙子外，其他的员工大多以女性为主。其中本地的一些40-50的中年妇女是绝对的主力军。
俗话说三个女人一台戏，放这在超市里简直就是个大戏院啊。只要是一有空或闲暇之余都会看到她们三三两两的各种戏码。
其中就家里的零食，日用问题当然也会在小范围的“商讨”。
大致可以分为几类：
第一会以低价购买临期商品，但一次不会选购太多。
二是会跟厂家供应商索要一些赠品或者礼品，而供应商为了好办事一般也能给到一些。
第三超市会有一些员工内部价算是福利给到员工。
还有就是少数的个人行为，利用对超市熟悉的地形，避开监控，来达到对自己目的。当然这是极少数的，但不可否认是有的。
最后来说一说超市的领导吧，对于上述几条都是不存在的，但也同样能做到家里的货品不断。
我在离职的时候，超市科长私下跟我透露，畅想干超市的各种前景！当然也包括前面所提到的所谓的供应商的“福利”，只不过普通员工要主动的去讨要，而领导只要在家等就可以了。
这是我几个月超市的亲身体会！对我来说也是一种回忆！
