实体店该如何继续下去，实体店生意越来越差，该坚持还是不做呢

看了一些朋友的回答，都没有回答到点子上，从网购诞生以来，实体店的生意就一直在回落，而问题的根本不在于生意好或差，而在于赚不赚钱。坚持也好实体店该如何继续下去、关门转行也好，这都是你自己的选择，别人叫你关门，你就会关门么？

很多实体从业者张口就说“实体店生意不好，是网购害的”，这话说的是没错，但你有几家店？你的店覆盖面积是多少？你能够影响多大的零售市场？虽然实体店的生意的确因为网购的存在而一落千丈，但如果精确到某一个门店的生意情况，导致不赚钱或亏损的原因是与网购无关的。如果你拥有的门店数量能够占整个中国零售市场的1%，那么你可以说网购影响到了你的店铺生意，但如果只有几家店、十几家店，影响没有想象中那么大，完全就是主观不努力，客观找原因。

题主说实体店生意越来越差，那自己就没有找过原因么？能够说出这种话，也必然是干了很多年的店，难道自己就没有总结过什么原因么？你说坚持，坚持的意义何在？你说关店，关店的意义何在？开店是儿戏么？前期选址、装修、采购、经营，这每一个环节都倾注了心血，说关就关么？这不是作报告，也不是做市场分析，自己的店到底是个怎样的状况，自己心里没数么？跑这来问别人，别人告诉你10块钱转让出去吧，你会照着做么？

而且你说“生意越来越差”，而不是“生意亏本”，这意味着实体店行业不是不赚钱，只是赚的少了。所以，到底要不要坚持，或者关店，你自己不会算么？如果有更好的选择，风险低、收益比开实体店赚的多，你还坚持个什么劲呢？如果门店经营下去一直亏本，傻子才会继续经营下去，如果门店赚钱，且没有其他的行业可以从事，试问你为什么要关店呢？烦的就是那些“搅屎棍”，动不动就实体店生意不好，网购害的、马云害的，你一个不到200平的小店，撑死了也才5000~10000平的商超经济体，满打满算也就影响几十万人，中国14亿人口，门店都排不进前一万。

作为曾经的实体店行业从业者，奉劝各位反思下自己，别动不动就把问题丢给市场、丢给大环境、丢给别人，搞的好像自己做生意失败、赚不到钱，都是别人害的一样。

首先你要抱着解决问题的心态来分析，如果是抱着制造问题的心态来讨论，那是没有任何意义的。

既然你说你是开实体店的，必然是有丰富的从业经验，哪怕是个新店店主，在经营的过程中也会积累一些经验，那么店里为什么没有生意，我想作为店主的你必然是非常清楚的。一般情况下，除了店铺选址有问题之外，门店生意不好还有以下几点原因：同区域内同品类门店较多，竞争激烈；同区域内商品性价比不高；同区域内服务、售后不好；同区域内客户群体差异不同等等。

虽然现在实体行业受电商冲击，生意不足原来的5成，但这只是总体而言，对于个别实体店来说，导致生意不好的原因就是那么几种。而作为实体店店主的你，必然是了解门店采销流水的，所以门店到底赚不赚钱，以及现在所处的状态，你肯定是清楚的。以现在的市场环境来说，再加上疫情原因，别说是单个门店，就是一些大品牌的连锁店都坚持不下去了，纷纷选择关门。

所以，眼下你要做的就是分析自己的现状，亏损、保本、盈利，这是三件事。如果一直亏损的话，坚持下去也没有意义，但如果是保本状态，疫情过去之后，还是有可能盈利的。但如果是盈利状态，这只是与以前相比，赚钱少了一些而已，如果你有其他好的行业，那完全可以转让、外兑之后进行转行，但如果没有好的行业或项目，维持现在就是最好的选择。

另外，我不是你，你也不是我，开店不是置气， 自己好好想想吧。