职场女性该如何晋升，职场上，男新人，女新人，咋样才可以快速进步升职

感谢邀请职场女性该如何晋升。

先别急。首先要观察“敌情”。所谓知己知彼，百战百胜。既然是新人，无论男女，都要先熟悉一下工作环境，最重要的是了解一下新环境中的人。看看这个单位有什么样的规章制度。哪些是不可碰触的底线，有什么样的文化氛围。大家是否能够团结协作，员工的工作态度是否积极，人与人之间是否有太多的计较和矛盾。大家是否都积极向上地工作和生活。整个单位是否被负能量主宰。

观察这些是为了判断自己是否值得在这里付出努力，是否值得在这里长期工作下去，把自己的才华全部施展出来。

一开始也不要过于积极表现，努力把自己职责范围的工作做好，即别让老员工挑出自己的毛病，也最好别让他们因为你的突出能力而嫉妒你，因为当你表现出太强的能力时，老员工会感受到威胁，人家在单位做了五年，十年都没有升职，你想快速升职，这种意向如果被别人看出来，可能会有老员工给你使绊子。害人之心不可有，防人之心不可无啊。

下一步就是搞好人际关系。工作上除了完成自己的本职工作。有余力还可以帮助别人。但尽量不要主动帮助别人。弄不好，别人会认为是是一个张扬的人，到处显摆自己的本事。会惹人烦的。一定要在别人需要帮助时才可出手。主动帮助时只能是那些随手可做的小事。这样做就是为了有个好人缘。让大家都认识你，接受你，喜欢你。

有了这个基础。并感觉这个单位不错，是个不错的平台。值得为之奋斗。这时就可以琢磨怎么再努力一点。首先从具体业务入手。想办法把自己的业务做到最好。做到新老员工都服气的程度。有了好的业绩，领导才能注意到你，才能逐步赏识你的才华，才能给你提供一个更大的平台。让你承担更大的责任。

记住，千万不要通过争宠的方式来获得更高的职位。别用歪门邪道来获取提升的机会。老子讲，宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为上，辱为下；得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。 何谓贵大患若身﹖ 吾所以有大患者，为吾有身；及吾无身，吾有何患﹖

通过旁门左道获得的职位，你的下属就不服你。人家不服你怎么可能积极地为你工作，不但不好好工作，还可能到处都拆你的台，让你在工作中寸步难行，而且人家可能做的让你挑不出毛病来。不要认为官大一级压死人，靠发号施令去管理和约束别人。把人逼急眼了，大不了人家走人，此处不养爷，自有养爷处。最后老板会把责任都推到你身上，你得到的职位也得还给人家。

还是那句话，命中有时终须有，命中无时莫强求。一切都要尽人事，听天命。你先把工作做好，剩下的都是你不能左右的，那就交给天命吧。记住“天道酬勤”这四个字就行了。

谢邀，应该说现代社会从升学比例到工作机会，男女都平等的，权利也是一致的，社会在录用选拔上除了个别不适应女性做的，思想上也是够开放，岐视女性现象甚微。然而在职场女性晋升机会少于男性，主要是受家庭影响所迫，如在教育抚养孩子，关护老人等方面，一般女同志多担当些，否则社会也不会出现所谓"相夫教子，全职太太“等这些名词，事实现象就如此。但在职场上不凡也出现很多女性人物，如诺贝尔得奖者中医科学家屠×x，航天宇宙二名女性飞行员(名字忘了)，现社会杰出优秀的女同志，女强人举不胜数，也不在少数，她们在不同的岗位上发挥了光和热，比比皆是。虽相对男同志来说，在职场晋升机会少点，主要是受某些条件约束，但以上列子却充分体现了在特色社会主义制度下，男女平等，在条件允许的情况下，择优晋升，品优知识女性担任一定领导职务，能力强的女董事长，女总经理在职场也不少见。

职场小白，获得职场晋升，条条大路通罗马，但是，首先要防止的就是，多做多错，出力不讨好的问题。因为，国内职场升迁，自古以来，就固有根深蒂固的“贵人文化”，干得再好不如有人说你好，能力再强，上面没人赏识你也白搭。但自古以来，又有“伴君如伴虎”的“君臣文化”，让许多年轻员工首鼠两端，担心“双刃剑”，甚至干脆躲着领导。其实，要想得到领导重用，注意克服这3个习惯动作，就能为你加分助理，否则，费力不讨喜，早晚被领导弃之不用。

【1】只会做事，不善汇报。自古以来，就有古话说得好，说的比唱的还好听，做得好不如说得好。虽然现在的职场文化，比以前进化了很多，但是，请你记住，基本人性，亘古不变，尤其是领导，骨子里的“君臣文化”并未得到根治。

小周就是一位“实干家”，信奉“是金子早晚会发光”，每天都埋头做事，不屑向领导汇报工作。大家都觉得小周务实肯干，但每次晋级晋职都与小周擦肩而过，小周在领导眼里似乎就是隐形人。

难道是领导看不见小周的苦干吗？领导不是平级同事，领导自有自己的心态。小周只干活，很少汇报工作，对领导来说，有三点不爽：

一是小周不主动接近我，眼里没有我，可能不屑跟随我；二是小周不及时汇报，无法体现领导价值；三是小周不汇报，意思是功劳都是他自己的，从来不推功给领导。我提拔小周，有何意义？

所以，职场做人做事，要符合领导基本心态。你只埋头做事，不及时汇报，领导反感三点：一是不知道你的进度，二是不听汇报，领导没有存在感，三是你只有经常汇报，才能说这些成绩都是领导指导得好。明白了吗？

【2】讨价还价，不推不动。职场也是利益场，谁做事也是要求有回报的。很多年轻人，推崇“先给钱再干活，给多少钱干多少活”，其实，恰恰与领导的价值理念相反，领导喜欢“先干活再给钱，干多少活给多少钱”。

这就是千百年来的“先当孙子再当爷爷”底层思维文化，领导也是这样过来的。领导喜欢那种愉快接受任务，自觉加压做事，然后视情况给予奖励的职场文化。

小赵就是典型的新青年，上班卡点来、卡点走，本职工作，快速完成，其他任务概不接手。每次，领导安排小赵办事，小赵总是先判断这是不是分内工作，如果不是，必须跟领导讨价还价、斤斤计较。勉强答应了，领导不推就不动，没有任何积极性。

比如，领导让小赵办点杂事，小赵就嘟嘟囔囔，月度绩效能不能给加5个点？如果领导答应不痛快，就消极怠工、磨洋工。几个来回后，领导干脆不找小赵办事了，把小赵“晾”起来。每次提职加薪，直接无视小赵的存在。小赵是省小便宜、吃大亏。

作为领导，也是“先当孙子再当爷爷”的，喜欢那些先接活、再做事的踏实员工，领导的心也是肉长的，你付出的多，领导总会找机会，创造条件给予回报的。比如，提职时优先考虑你，就是最好的回报。

【3】揽事过多，不够专情。自古以来，君臣文化的关键，下属要对上司“唯一负责”，也就是说，下属要对直属领导要“坚贞不渝”、“从一而终”，嫁鸡随鸡嫁狗随狗，不喜欢下属分心，不专情。没有任何领导会明面上要求下属，但领导的心态千百年来从未改变。

小林是一个“热心肠、老好人”，平时乐于助人，各路人员的事情有求必应。上下左右都知道小林这个“特质”，比如，非主管领导也会找小林打下手，反正这种“傻货”，不用白不用。

有几次，小林的顶头上司交办任务，小林居然说，领导，稍微等等我，我先帮业务部李经理的PPT做完。小林的顶头上司，当面不好意思批评他，毕竟他在帮公司做事，同事也不想直接得罪平级领导。

小林的上司心里不爽，又不好意思斥责，心里还是埋怨小林不专一，到处讨好所有人，给自己积攒人脉和资源，这是对顶头上司的不信任啊，难道依靠我一个上司不放心吗？这样的下属不贴心，只能利用他做事，不能重用他为自己人。

作为下属，乐于助人是好事，但表现的过度热情，影响了本职工作，就是失职。如果让顶头上司感到你不依赖上司、不专一、不忠心，那么，你就不会得到上司真心培养，早晚被弃之不用。