电子商务的本质是什么，电子商务是什么，现在学习还有前景吗

谢谢邀请电子商务的本质是什么！

作为一名教育工作者，我来回答一下这个问题。

首先，电子商务目前已经形成了一个比较庞大的产业生态，整个电子商务的概念和行业边界也在不断得到拓展，目前电子商务与实体行业的结合也正在越来越紧密。

早期的电子商务通常就是搭建一个网站就可以了，但是目前的电子商务不仅涉及到网络平台，同时还涉及到大量相关资源的整合和管理，涉及到物流、支付、售后服务、产品追踪等内容，同时电子商务本身还在不断开辟出新的价值空间，不论从技术上还是模式上都在不断进行迭代更新。

从当前产业结构升级的大背景来看，电子商务正在随着工业互联网深入到传统行业的更多运营和生产环节，在电子商务的推动下，传统企业正在加快云端化、大数据化和智能化的脚步，而且很多大型电子商务平台也在提供强大的云计算服务，从而拓展电子商务平台的服务领域。从这个角度来看，当前学习电子商务依然有非常广阔的发展前景，而且未来电子商务领域依然会释放出大量的发展机会。

对于普通人来说，学习电子商务应该根据自身的知识结构和能力特点来选择适合自己的切入点，由于电子商务的生态体系非常庞大，所以电子商务领域的容量也非常大，大量的职场人和学生在电子商务领域都能够找到自己的位置。

学习电子商务可以走两个大的方向，一个方向是技术方向，另一个方向是管理（运营）方向，不论选择走哪个方向，都应该先了解电子商务的概念，建立电子商务的思维模式。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

现有电子商务电子商务第三方平台（B2B，B2C）已经被亚马逊、阿里巴巴的成功事实证明一切。然而，依靠政策宽容和环境造就获得成功的机遇不会持久，时移势易必将会改变。

其盈利模式是平台所有者通过创造平台流量，即同时吸引潜在买家群体和卖家群体加入到平台成为用户，在买卖成交收益中分成利润和收取平台租用费以及排名广告费。

在未来的盈利模式，电子商务平台的所有者通过控制平台产生的大数据，进一步开拓收入来源。但是涉及消费者私隐的数据利用存在不确定性。

现有电子商务仍然是传统商业理念：供应链核心企业最大化吸食上下游企业利润空间来支持核心企业的快速增长壮大。虽然，这种商业理念取得了巨大的商业成功，但是核心企业的成功背后是上下游企业不可持续发展的问题。比如，假货、仿货、串货等乱象，以及电商的利润空间越来越小，令有意转型电子商务的传统制造商望而却步。

商业价值取向改变无论从社会发展角度还是企业发展角度看，通过重塑产业价值链来挖掘生产力潜能是唯一出路，价值创新是唯一路径。没有创造新增价值的创新很快会被竞争对手颠覆，再新的模式都只是折腾。

探索可带来价值创新和可持续发展以及分享经济的电子商务模式，才是有意义的电子商务盈利模式创新。

历史证明，商业价值取向由政治、经济和社会大环境决定，并随之变化。

同样现在，经济全球化、新技术革命和消费者话语权增强，商业价值取向随之改变，强调提高生产效率和创造新就业机会以及可持续发展战略。因此，商业理念随之改变。

在中国，消费权益保护状况将会改变，从政府保护为主，向商业机制和消费者自我保护机制为主方向改变。

换言之，消费者的知识结构和使用技术能力增强令到它们的自我保护能力增强，将出现消费者挑战企业主导消费市场的新格局。这就是消费权益保护优先的营销战略的理论依据。

商业技术与商业理念的区别虽然现有电子商务平台实现了传统供应链网络化而提高了效率和降低了供应链总成本，但是，在消费者权益保护的问题上，和可持续发展战略的问题上，仍然维持传统商业理念的企业孤岛思维，即自肥自利思维。

其商业理念与分享经济公司/平台（Sharing company)的商业理念背道而驰，不再适应技术应用创新和社会化协同创新的新环境，最终导致不可持续发展的结果。

技术本身没有利益立场，但是使用技术的企业或个人有利益立场。技术使用者将按照有利于自己利益来预设技术效果预期，进而由预设技术效果预期来设计技术方案，最终达到它们自己的利益目标。

这并不是说以自己的利益优先不对，而是指忽略了一个企业是生存于一个商业生态系统，而不是存活于一个企业孤岛。任何一个企业都是依赖于一个特殊市场环境和商业生态而获得成功。

比如，来自于一个开放供应链平台的协同价值创新生态系统所创造出来的竞争优势，相对比独立企业内部创新所产生的竞争优势、可持续发展性更加有效率。

因此，企业的商业理念取向决定了电子商务未来的盈利模式，也决定了与众不同的技术方案。